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冲压工作总结

冲压工作总结（通用9篇）总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律，不如立即行动起来写一份总结吧。那么总结应该包括什么内容呢？以下是小编整理的冲压工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。冲压工作总结1时光流逝，转眼间，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中冲压车间在上级领导的大力支持和各部门的密切配合与车间全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对冲压车间一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美好。一、工作回顾1、产品产量方面过去的一年里，车间在生产过程中批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进行实验和摸索。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整生产加工工艺，和利用有限的资源，及时满足客户的交期，为今后产品打下了基础。2、产品品质方面在今年工作中，在确保生产任务的情况下。产品质量比往年有所提高。我坚信只要每个员工在提高产品意识情况下，全力的投入在生产每一个环节中，产品质量一定会稳步提高。3、设备管理方面在过去的一年里，各设备比较良好，并没有因为设备的问题影响到较大的工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了生产的稳定。4、安全生产方面在过去的一年里，我车间将安全生产纳入生产日常管理工作之中，随时做到车间员工的安全知识教育，监督和排除车间存在的安全隐患。确保了生产车间的有序运行。全年度未发生设备损坏事故。但是也出现了两次安全事故。二、存在的不足和对策生产车间在过去的一年里虽然做了很多的工作，也取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，主要有以下方面的不足。1、质量管理方面1）员工质量意识淡泊：目前在一部分员工身上还存在事不关己，漠然置之的态度。这与培养员工质量意识，树立质量危机感，落实产品质量责任制做得不够好，不到位有很大的关系。2）缺乏全员参与质量管理理念：我们现在缺乏的.就是全员参与质量意思，在我们计件和工时制，没有质检的巡检下，有时候会出现一个真空地带，组员和组员之间谁都管谁都不管的局面。而且有的时候在生产现场执行力不到位的现象。2、人员管理方面员工的精神面貌和紧张感缺乏，在这方面我们必须策划一下整顿，制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施，不断的提高员工的综合素质，以适应企业以后发展的需要。三、从公司整体方面，我有几点建议。1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利，以便做到质量工作事事有人管，层层、人人有专责，办事有标准，工作有检查，这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、因公司员工的流动量大，个别的团队凝聚力和归属感不强，长期以来必将影响产品质量、工作效率，因此建议公司在企业文化和员工归属感和团队的凝聚力加强树立与培训。3、经理、厂长、主任、班组长沟通比较少，让工作没有明确长远的方向，建议要定期召开工作会议，兼听下面员工的意见，敢于荐举贤才，总结工作成绩与问题，及时采取对策！四、自身总结20xx年的工作已经告一段落，在这一年里，我经过自身努力，克服各种困难，特别是在领导的大力支持下，这一年是有意义的、有价值的、有收获的。基本上完成了本年度的工作，经历这两年来的生产管理工作为今后的工作打下了一定的经验基础。冲压工作总结2在过去的一段时间里，我在冲压岗位上经历了许多挑战与成长。以下是对这段时间工作的总结。一、工作内容与成果在冲压车间，我的主要职责是操作冲压设备，将原材料加工成特定形状的零件。每天上班后，我会首先对设备进行检查和调试，确保其正常运行。在生产过程中，我严格按照操作规程进行操作，保证产品的质量和生产效率。通过不断地努力，我成功地完成了各项生产任务，并且在质量方面也取得了较好的成绩。在生产过程中，我注重细节，对每一个零件都进行严格的检查，确保其符合质量标准。同时，我也积极与同事们进行沟通和协作，共同解决生产中遇到的问题，提高了整个团队的生产效率。二、技能提升与学习在冲压工作中，我不断学习和提升自己的技能。通过参加公司组织的培训课程，我学习了冲压设备的操作原理和维护方法，掌握了更多的专业知识。同时，我也在实际工作中不断摸索和总结经验，提高了自己的操作水平。此外，我还积极向经验丰富的同事请教，学习他们的操作技巧和解决问题的方法。通过与他们的交流和学习，我不仅提高了自己的技能水平，还增强了团队合作意识。三、问题与挑战在工作中，我也遇到了一些问题和挑战。例如，冲压设备有时会出现故障，影响生产进度。在这种情况下，我会及时通知维修人员进行维修，并积极配合他们的.工作，确保设备尽快恢复正常运行。另外，原材料的质量问题也会对产品质量产生影响。在发现原