竞聘车间副主任演讲稿1.docx

竞聘车间副主任演讲稿1

竞聘车间副主任演讲稿(实用)好的演讲稿可以引导听众，使听众能更好地理解演讲的内容。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，那么，怎么去写演讲稿呢？以下是小编整理的竞聘车间副主任演讲稿，仅供参考，欢迎大家阅读。竞聘车间副主任演讲稿1各位领导、各位评委、各位同事：大家好！我叫xxx，来自安装维修公司第二车间。我非常感谢各位领导和同事给我这次比赛的机会。一、自我介绍我于20xx年毕业于xxx大学金属材料工程专业，毕业后就职于中国石化第四建设公司，20xx年至20xx年参加中国石化茂名石化扩建工程，担任现场技术员，20xx年至20xx年在中石化四公司广东惠州项目部承建的中海油石油一体化项目上担任现场技术员。20xx年至20xx年攻读xxx大学材料加工工程专业研究生，研究生毕业后在xxxx公司安装检修公司二车间担任管焊技术员。这些年来，无论在学习上还是工作上，我都在平凡的岗位上兢兢业业、扎扎实实地干好自己的本职工作，努力不断提高自己的业务水平和综合能力。今天我满怀信心和激情走到演讲台上，参加安装检修公司检修三车间副主任的竞聘，自信有能力挑起这份重任，希望各位多多支持我，鼓励我，谢谢！二、来竞聘的理由在上台之前我曾问自己，我为什么来参加此次竞聘，对于竞聘副主任一职我有什么优势，我想是因为以下四方面原因：首先，我想在公司提供的舞台上展示我的才华。其次，我深深地热爱这项工作。爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的老师。”从进入公司的那一天起，我就做好了艰苦奋斗的准备，因为我深深地热爱着这片成就我事业的沃土。第三，我虽然只工作了三年，但我已对设备系统的各项工作流程比较熟悉，对如何做好设备安装检修工作也有比较深刻的认识。特别是对静态设备、焊接、无损检测进行了研究。目前我现已取得“国际焊接工程师资格证书”，“无损检测ut、mt中级证书”。第四，我相信我所具有的扎实的专业技能，较为丰富的现场经验，高度的自信心和强烈的责任感，较强的组织和协调能力，让我有能力胜任检修三车间副主任这一职务。我想借这次招聘的春风，在新的岗位上为公司做出更大的贡献。所以我来了。三、工作目标及措施如果我在这次比赛中获胜，我将协助车间主任从以下几个方面努力工作，不断推动目标的实现：第一、狠抓安全，努力实现公司制定的“化工企业可以做到零事故”的安全目标。安全责任比泰山更中要，工作中要把安全放在首位。加强员工安全意识，严格执行工作票制度，特别是加强外协单位安全知识教育和操作人员安全意识培训；实现安全生产责任制，把责任落实到个人，安全不只是车间安全员的`责任，每个员工也有责任对自己的安全负责，每个人应该签署安全生产责任状，务必实现零事故。二是强化质量和时间意识，保质保量按时完成维修任务。化工厂是易燃、易爆、有毒、有害的场所，施工和检修质量直接关系到整个化工厂的安全，在保节点的同时更要保质量，焊接质量是重中之重。焊接时应严格执行化工行业的有关规范和标准。不能马虎、投机取巧，坚决杜绝未经检验就投入使用的现象。三是创建学习型组织，建设高性能安装维护队伍。知识改变命运，学习创造未来。这是公司坚定的学习理念。创建学习型的组织，就是使检修三车间内部全体人员能全身心地投入学习的组织，让每一个员工都有学习的动力、学习的毅力和学习的能力。目前，公司有许多检修任务由于本公司员工业务能力，人员和设备配备等问题而委托其他大公司施工，我们要打破这种专业技术性强和难攻克的工作委托给其他大公司的局面，在培养员工不断学习和提高专业技能的同时，大力引进具有高技能的专业技术人才，尊重知识尊重人才，不畏艰苦，攻坚克难，实现安检公司在技术上的新跨越，进一步提高安检公司在煤化工的战略地位。四是通过绩效管理，不断激励员工，塑造阳光文化，赢得员工的微笑。在今后的车间工作中，要通过有效的沟通提升员工的积极性和工作效率，加强技术组、各个班组之间的配合，创造良好的工作氛围和人际关系，使每个人工作起来更加愉快、更加高效；同时，将绩效考核上升到绩效管理的层次，做到有奖有罚、奖罚兼施，严惩工作散漫以及在工作中出现重大失误的员工，奖励责任心强以及高效优质完成工作任务的员工，在员工中树立典范和楷模，激励员工更加积极主动地投入到工作中去。通过对员工绩效的评价，在实践中发现并及时改进了车间存在的基本管理问题。四、应制定的原则为顺利实现上述四个目标，车间全体人员必须遵循以下原则：首先，分清是非，明确黑白原则。通过制定规章制度，让车间的每个员工都知道哪些是对的，哪些是错的。二是第一提升原则，车间管理人员带头行动。第三，没有借口原则来提高员工的主观能动性。第四、执行原则。第五、团队至上原则。第六、结果高于一切的原则。作为这次比赛的积极参与者，我当然希望能在比赛中取得成功。同样，我会坦然地接受失败，找到自己的定位，明确