您所在位置: 网站首页 / 管理失职检讨书编辑精选.docx / 文档详情
管理失职检讨书编辑精选.docx 立即下载
2025-08-16
约1.3万字
约26页
0
27KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

管理失职检讨书编辑精选.docx

管理失职检讨书编辑精选.docx

预览

免费试读已结束,剩余 21 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

管理失职检讨书

在不小心犯错后,为了避免今后再出此类事件,要求以书面的形式,对自己的行为作出检讨,在写检讨书时犯错的原因要描述清楚。你还在对写检讨书感到一筹莫展吗?下面是小编为大家收集的管理失职检讨书,希望能够帮助到大家。管理失职检讨书1尊敬单位:您好我怀着无比愧疚和遗憾心情向您递交这份工作失职检讨书关于我在电信机房管理工作中因我个人疏忽工作不到位我能够细致地做完工程所有进程以至于让现场施工人员将0df机架位置安装错误首先关于这项错误我要做深刻地检讨这是我工作上最大疏忽、是工作失职如今我已是一名电信机房管理员身处这个岗位我就应该深深意识所处岗位作用一名电信机房管理员是应该对电信机房所有施工作业做全程监督应该细心指导每个施工人员具体工作要对每环节都仔细分析稍一放松就可以导致严重问题出现而一旦出现问题就会给公司、给集体带来严重损失在此次电信机房管理工作中我个人疏忽监督好工人0df机架安装工作但电缆线已安装好了0df机架安装位置错误就需要重新移动一来一回势必造成浪费造成公司损失我对此表示深深痛心和自责此时此刻我心情非常不好因此这项错误我这段都够从中解脱出来出现问题是谁都不愿意接受现实然而面对错误是需要很大勇气如今我已经鼓起了勇气去面对这项过错我要用全部精力投入到我下一步工作当中希望能够给我一次改过机会对于这项工作错误我也有一定自我认识我还是电信机房管理新人这是我经验不足造成错误但我不会以这个作为请求原谅托词错误终归是错误我应该用于面对错误通过此次深刻检讨我深深地反思我犯错根本原因在于我个人疏忽全心、仔细对待工作中每环节须知重要工作是容不得一点马虎我想我如何不克服我工作疏忽缺点话我就会很难在工作岗位上有长远发展针对我目前错误我决定用如下措施加以改正也希望、同事们能够监督我你们一份监督对我一份和重视1、针对我工作责任感、工作失职今后我要全身心投入工作对于所辖职务做了解对于每环节施工都做好监督和管理2、今后我要像公司优秀工作同事学习认真学习好工作作风从层面上提升我工作理念从根本上为我把今后工作做好打基础通过此次深刻检讨请能够信任我我今后一定认真努力地位公司做工作为公司发展献上微薄一份力量检讨人:管理失职检讨书2尊敬的各位领导:您好!由于本人的.工作失误,在拆除高速路西侧建圈时,由于阻碍拆除,给执法工作带来难度,为了迅速拆除违章建筑,我和发生了口角,给镇党委政府带来一定的不良影响,我对此十分的愧疚。现在,我郑重对自己的错误行为进行深刻反思,认真检讨了自己犯下此次错误的原因,认真查摆了自身思想、行为和作风中存在的各项问题,向领导表明改进工作方法、推进依法行政,努力进步的决心,确保以后绝不会再犯类似错误。此致敬礼!检讨人:20xx年xx月xx日管理失职检讨书3尊敬的领导:您好!我作为车间的一名班长,但是在管理的工作之中却是没有做好,反而失职了,我也是要对自己的管理失职来好好的进行反省,做检讨。本来我是应该带领我们班组去把生产的任务完成的,但是在我工作之中,却是由于管理的失职没有处理好员工们的关系,还导致了我们班组有打架的事情发生,虽然是在下班之后的寝室,但是也是我管理没做好,没有了解好情况,对于班组同事不够关心导致的,如果我真的了解了情况,在他们发生冲突前就应该要知道,并且也是能更好的处理,而不是到最后他们居然用打架的方式来处理,虽然最后两个人都是没有造成很大的伤害,但是这件事也是造成了很大的影响,几乎传遍了整个工厂,都知道了是我们班组的有人打架。我也是特别的懊恼,自己在管理上面的失职,我知道,虽然我没有参与到打架的事情之中去,但是这件事的发生是在我们班组,其他的班组没有发生过这样的事情,而偏偏却是我们班组发生了,这也是说明我平时对于他们的管理做得不到位,如果到位,也是会大家认真的工作,也没有那个心思去打架,去产生矛盾,我也是了解了他们的矛盾,知道是由于工作以外的原因,而这个事情其实很小,只是由于没有人管,所以最后他们才用了打架的方式来解决,我也是知道这样的方式不对,但归结到底,也是我自己没管理好,如果管好了,他们遇到问题也是会找我来解决,而不是自己私下去解决了。领导,这次事情的发生,我也是会好好的.自己多思考,也是要在以后多去关心同事,不能只管着生产任务完成就行了,对于同事不关心,那么出了问题,我也是不知道,这样是非常不好的,而且我也是需要在自己的管理方式方面去改进,不能只顾着一面,却不去做其他的方面,管理的方法是很多的,不能自己只用着之前的方法,而且这次打架的事情,其实如果我之前多了解员工,多和他们打好关系,其实也是会有同事告诉我的,会让我及时的去制止,也是不会造成这么大的影响。领导,我在管理上面必须要改进,不能再犯这种错误,对于同事们的情况还不清楚,那样也是很难真的让他们服从的,以后必须要去做出改善,让自己的管理得到提升,管好班组。此致
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

管理失职检讨书编辑精选

文档大小:27KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用