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部门主管辞职报告

部门主管辞职报告范文随着社会不断地进步，我们都不可避免地要接触到报告，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。写起报告来就毫无头绪？以下是小编精心整理的部门主管辞职报告范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。部门主管辞职报告范文1尊敬的领导：您好!在公司工作此项工作的这三个多月里，从王总以及公司每一位同事的身上，我都学到了很多新的我所欠缺的东西，在这里要对总和公司的同事们表示感谢。我对公司未来的发展充满了信心，但是很遗憾我却参与亲身不能进来在未来为公司出一份微薄的力量。在给王总打电话之前其实我就仔细想过，王总对直言我说的话我也记在心里，也许但是也许是我真的依然不成熟吧，我实在没有办法在家里面是这样一种情况下而我没有在他们的`身边。请原谅我的不成熟。我会成长的，但绝不是在这件事上面成长。权衡再三，在此向王总提出离职申请，请王总和睦相处我并批准我离职!给公司造成的麻烦我深感抱歉。衷心祝愿公司未来的事业蒸蒸日上，前程似锦!部门主管辞职报告范文2尊敬的领导：我很荣幸在xx公司里就职一年的时间，管理工作这是我大学毕业后第一份工作，曾经我满怀希望和信心的来到这里，抱着要有一番作为的信念奋斗着每。当我看到各种让人寒心的现象心寒时，我只能抱著的告诉自己“这就是社会，忍一忍，是金子总会发光”。可这种不正之风引起的种种不良现象屡次出现时，我渐渐的对我的决定和我对社会的看法了怀疑，到底是自己做的不够好，还是环境的阻力太大些，个人力量太渺小而导致一次又一次的发生。今天，我终于做出了连我自己都不愿意面对的决定——辞职。请原谅我的懦弱和不坚定，我曾经尝试过各种各样方法来改善这种许许多多混乱环境，可终究是人微言轻，一人之力，难成气候;当我起身这种和同事探讨这种不正之风的根源与解决方法时，他们表象也大多是抱怨和默认黑暗的社会现实，让我又一次看到了当今现状漆黑的黑暗程度，最终无为而终，就此结束我第一份工作生涯。但是我还是很感激xx给我提供了第七个毕业后的第一个展现自我的平台，让我可以把肚子里里的东西尽力的转化成能力表现给大家看，也让我知道了自己对社会认识的不足之处，更让我知道了团队的重要性以及工作效率核心在哪里，当然人际交往方面的提高就更谈不上当然了，这些都是幼儿园里学不到少年宫的东西。所以，在我离开之时，把我这一年来对公司里的种种现象观点和一点建议写给您，希望我的愚见能够让您抽出一点时间权衡下当前的现状，及时扼杀不良现象和不正之风，让公司更快速的发展壮大。首先，从我所在的部门先说说我所看到的问题。第一、领导的统筹能力不强，工作分配效率不高。就拿既定最基本的日常工作安排来说，领导总是让写开发计划和总结，我并不否认那种做法的抑制作用作用，可大多工作总结无论如何和职责都偏向于总结性和合情合理的话语，并无法实质性的作为，到底付出多少也不能确定，而且平常党务工作性质内容不明确，虽说有工作重要职责和岗位职责来限定，但是每个人交错的职责都有交叉，职责概括性太强，内容空泛。目前，开发部研发部郭志国身为研发带头人和负责人，现在所做工作实为申报项目，偶尔酵母制定微生物实验培养方案;研发员曹晨晨岗位职责偏向于实施研发工作和查找科技动向，可现在所做应为日常杂务，查看各部门网站报告书，证件办理，电子类和it类维护，车间学习并记录需改进的地方提出改进方案，纤维素酶活测定实验条件的优化;技术管理员陈秀敏岗位著重内勤和各种材料申报通知的领取以及技术资料管理，现在所做实为辅助郭志国报材料，领导安排其他临时性组织工作;正职检验员杨娜和孙翠岗位一致，侧重于检测和品控，但杨娜现在早晚在测原料和辅料水分，孙翠在实施郭志国的微生物培养融资方案。如此的工作形式，并不是按岗就班，而是职能错乱。平日里，领导总强调岗位职责，痛斥我们有没有达到，当我们提出格格不入工作和职位脱节，人员不够时，领导便会搪塞以不履行本职和工作量不饱和的理由来推脱，并换来一顿训斥。此外，身为领导，应该是一个部门的人格结构枢纽，既要合理调度，又要有计划性的安排，可目前的情况是，领导要是一出是一出，这就导致员工必须停下手中工作去完成领导安排的任务，最后本职工作没做完，还换来一顿批评。我个人建议，设立项目部，既然已经把申报项目的职责划分给了工程中心，就应该把握住这个经济来源，单独设立职责岗位，郭志国主要负责项目申报，陈秀敏辅助提供油墨和联系各口子相关部门部门领导;研发部设立一人，研究生学历，主要负责公司菌种培育、训话等一些列教育工作;实验室杨娜和孙翠主要负责成品肥料的各项指标测定，原料辅料的测出由门卫24小时使用速测仪测定，并每车都留样，每天定时杨娜并取所有样品，统一测定以确定门卫测定数据的真实性;孙翠闲余时间可以研发员做微生物实验;技术信息中心设立两人，孙厂长带另一个人每天下车间学习发酵环境，观察生产中遇到的问