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面试提问方式的面试技巧

1、封闭型提问例：你愿意做工程师还是市场开发人员?分析：问题答案具有确定性和唯一性，应试者只能做既定性的回答，不应加以随意发挥。出招：种问题回答力求简洁、明白，一般不需作过多的补充和修饰。2、假设型提问例：如果让你来当我们公司的总经理，首先你会做哪几件事?分析：这都是假设性的情况，目的是考察应试者的想象能力、原创能力、解决或处理突发情况的能力。出招：面对这种问题，切忌长时间的沉默，但也不要不经考虑急于回答。需要对问题的'关键部位进行详细分析，提出切实可行的解决方法。不过也不要做长篇大论。3、开放型提问例：你的性格特点是什么?善于与人相处吗?分析：提问具有发散性和灵活性，应试者可以根据自己的实际情况做出较为自由的选择和回答。出招：小心!这类问题很关键。回答得好坏，直接关系录用与否。而且这些是你事先可以准备的。同时，这类问题，回答得好，就是绝好的表现自己、推销自己的机会，可以令面试官刮目相看，顿生爱才之心。4、否定型提问例：我们要求的都是大学本科以上学历的，你只是专科，恐怕不合适吧?分析：这其实是面试官故意为之，目的是通过指出应试者的薄弱之处，使其陷入一种困境，考察在这种极端情况下，应试者的心理承受能力。出招：切忌大吵大闹，甚至拂袖而去，这样只能反映出自己没有修养。吴士宏应聘IBM就是一个典型的例子，只要你相信自己行，你就行，表达出这种自信，努力扭转颓势。5、控制型提问例：你认为我们的改革怎么样?分析：面试官对提问问题答案有一定的倾向性，希望能得到符合他的心意的回答。出招：聪明的你，可以顺水推舟，给面试官一个较为满意的回答!但若你对这家公司的改革确实有意见，而且有特殊的理由，倒也可以谈出自己的看法，令面试官觉得耳目一新，出奇制胜。6、连珠型提问例：你喜欢读书吗?业余时间都读什么书?经济类的书读得多吗?哪一种管理理论你较为欣赏?分析：面试官力图通过这一系列的问题，深入了解应试者某一方面的情况。出招：你不一定要按顺序回答问题，也不一定每个问题都回答，在表述中留心表现出自己的个性及优点。