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员工培训通知

员工培训通知在不断进步的社会中,需要使用通知的情况越来越多,上级单位向下级单位对某一项工作的布置、要求、意见等往往用通知的形式传达。在写之前,可以先参考范文,下面是小编精心整理的员工培训通知,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。员工培训通知1各部门:为认真贯彻落实公司二届二次职代会精神,狠抓教育培训工作,进一步促进职工队伍整体技能素质的提高,经公司党委研究,决定在公司广大职工中开展全员性岗位技能培训工作,现将有关要求通知如下,望认真贯彻落实。一、总体思路岗位技能培训工作通知范文以岗位基础知识、基本技能、基本理论为重点,开展全员性岗位技能培训工作,坚持与生产经营同步,坚持时效性、实用性、长期性。设立岗位技能培训专项奖,加大岗位培训奖励力度。二、总体目标营造职工队伍学知识、比技术、重技能的良好学习氛围,大力提高职工队伍整体技术素质,促进岗位成才,加快技术型、技能型、管理型和复合型人才的培养。三、实施措施1、建立《职工岗位技能培训工作考评实施办法》2、公司成立岗位技能培训考评委员会。由总工程师任主任、总经理助理、各副总师、人事部、教培中心、纪监审办公室、工会参加,并从运行、检修、实业公司各选派一名职工代表组成。负责指导、监督、检查各部门开展职工岗位技能培训情况及岗位技能培训奖金落实情况,并提出考评意见。3、各部门以不少于月度奖金的'20%作为职工岗位技能培训工作的奖金。4、公司设立月奖金额度5%-10%的公司岗位技能培训专项奖。各部门根据开展岗位技能培训工作情况可填写岗位技能培训专项奖申报表(见附件二)向公司岗位技能培训考评委员会申请专项奖,公司岗位技能培训考评委员会对申报部门开展岗位技能培训情况进行检查认定。对于切实开展岗位技能培训工作并通过公司岗位技能培训考评委员会检查的部门,公司将给与5%-10%的岗位培训专项奖励。5、岗位技能培训工作是一项长期性的工作,各部门要高度重视,精心设计,精心组织,要象抓安全生产一样,抓好岗位技能培训工作。成立由各部门党政主要负责人任组长的岗位技能培训考评领导小组,切实将岗位技能培训工作及岗位技能培训奖金落到实处。根据本部门实际情况认真研究制定切实可行的岗位技能培训计划、目标和岗位技能培训奖励办法并报公司岗位技能培训考评委员会备案。四、几点要求1、各部门于8月20前制定出本部门下半年职工岗位技能培训计划、目标并分解到季度,制定职工岗位技能培训奖励办法,经分管总经理助理、总师审阅签字后报公司岗位技能考评委员会备案。2、运行分场、各检修分场、实业公司于8月15前各选出一名职工代表报公司职工岗位技能考评委员会批准后,作为公司职工岗位技能考评委员会成员。其中,检修分场的职工代表(含化学分场、燃料分场)由锅炉分场党支部牵头选出。3、各部门岗位技能培训工作及岗位技能培训奖励办法必须在9月份全面实施。4、公司职工岗位技能培训考评委员会于9月底对各部门开展岗位技能培训情况进行全面检查、认定。5、教培中心负责制定职工岗位技能培训专项奖(月度奖金额度5%-10%)检查、考核办法。6、公司领导、总经理助理、总师的岗位技能培训工作由总经办、人事部、教培中心负责组织落实。岗位技能培训计划及岗位技能培训专项奖由总经办负责制定、申报。特此通知。员工培训通知2各单位:为进一步提升公司国内外市场竞争能力,不断适应技术创新和公司可持续发展的需要,努力培养和打造一支团结进取、诚信敬业、知识领先、技能精湛、与时俱进的高素质员工队伍,加快实现创建世界知名机床企业的战略目标,公司党委就积极应对当前经济危机,抢抓机遇,苦练内功,全面提升员工综合素质的工作进行了专题研究,决定从12月开始组织开展全员培训工作,现就有关事项通知如下。1、全员培训由公司统一组织,培训的'主要内容包括员工职业道德教育、理论和技能水平提升、操作规程和安全文明生产教育、国家有关法律法规和公司有关规定等。2、各分管领导和单位主要负责同志要把全员培训工作作为当前公司重点工作之一,要加强领导、认真实施,抓好落实,妥善处理生产经营和员工培训的关系,确保受培人员、培训时间和培训师资的到岗到位,确保培训取得实效。3、各单位要结合部门工作实际,认真制定部门培训计划,培训计划要明确培训人员范围、培训内容、拟安排的代课教师等,并于12月16日前报公司政工部,政工部编汇后形成公司培训计划并组织实施。4、培训期间,公司将对各单位工作开展情况定期检查,严格考核,及时总结经验,督查不力部门,对培训进展情况及时予以通报。中共山东鲁南机床有限公司委员会二〇一一年十二月八日员工培训通知3各位亲爱的同事,近期我们公司有许多新同事的加入,为咱们公司发展注入了新鲜血液,增添了企业活力。为了使新入职同事更深刻的`了解公司企业文化,更快的融入工作环境、适应工作岗位,增强对企业的归属感与责任感,企业也会经常不
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