县残联目标管理工作汇报 (5).docx

县残联目标管理工作汇报2010年残联工作目标管理责任书一、考核内容（一）组织建设工作（25分）1、村“两委”重视并研究制定残联工作计划，有分管领导具体负责；（10分）2、有专职的残联工作者，业务过硬，服务态度好，能够全心全意为残疾人服务；（5分）3、能为残疾人解决实际困难，无上访和越级上访现象；（5分）4、有专门的工作场所，能积极按时参加上级工作会议，完成上级交办的工作任务。（5分）（二）康复工作（25分）1、建立切实可行的康复计划，配套一定的康复资金；（6分）2、配合区、乡两级对重度残疾人进行协同治疗并进行康复登记；（6分）3、对重度残疾人进行定期免费体检；（6分）4、对残疾人进行农村合作医疗全覆盖。（7分）（三）扶贫解困工作（25分）1、建立健全扶贫解困各项制度，有专人负责；（6分）2、安排专项资金，对残困户进行“一对一”帮扶；（6分）3、村“两委”能积极争取合适的致富项目，帮扶残困户脱贫致富；（7分）4、每年安排一定资金对困难残疾人进行走访慰问。（6分）（四）劳动就业工作（25分）1、建立完善相关制度，保证残疾人劳动就业工作有序开展；（6分）2、定期组织残疾人进行技能培训，使残疾人有一技之长；（7分）3、积极协调相关部门和有关实体，广开残疾人就业门路；（6分）4、鼓励、帮助残疾人自谋职业，自主创业。（6分）三、考核兑现办法年终责成考核组对各村残联工作进行专项考核，按得分进行奖罚。95分（含95分）以上奖励各村书记、主任、分管残联工作负责人每人1000元；90分（含90分）以上奖励各村书记、主任、分管残联工作负责人每人800元；85分（含85分）以上不奖不罚；