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教学常规管理方案

【通用】教学常规管理方案为了确保我们的努力取得实效，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编帮大家整理的教学常规管理方案，仅供参考，大家一起来看看吧。教学常规管理方案1建立和完善教育常规管理制度，需要以下几点策略：1.制定明确的规章制度：明确各方职责，细化各项流程，确保制度的可操作性。2.持续评估与调整：定期评估制度的执行效果，根据实际情况进行适时调整。3.培训与宣传：对师生进行制度培训，增强大家的制度意识，确保制度的有效执行。4.强化监督与反馈：设立有效的监督机制，收集反馈，及时解决执行过程中出现的问题。5.建立激励机制：通过奖励和惩罚制度，鼓励遵守规则，激发教师和学生的积极性。教育常规管理制度的构建并非一蹴而就，而是需要持续努力和完善的`过程。只有这样，我们才能构建一个健康、有序、充满活力的教育环境，促进每一位学生和教师的成长。教学常规管理方案2为了认真贯彻落实璧教工委[20xx]1、2、3号及璧教监[20xx]1号文件精神，进一步加强学校教育教学管理，全面提高教育教学质量，办人民满意的教育。现结合我校实际，就如何“狠抓教学常规管理，努力提高学科教学质量”制定本方案。一、指导思想以璧教工委[20xx]1、2、3号及璧教监[20xx]1文件精神为指导，坚定“提高教学质量能提升学校形象”的意识，狠抓教学常规管理，以深入推进基础教育课程改革为动力，坚持教风建设、学风建设、考风建设为主线，以提高课堂教学实效为主渠道，在“提高学科教学质量”上下功夫，不断创新，形成特色，全面推进素质教育。二、工作重点根据上级文件精神，关于教学工作突出“常规”的要求，辨证地看待狠抓教学常规与提高学科教学质量的关系，以教学常规管理工作检查为活动载体，强化教学常规的过程性管理，促进教师素质的专业化成长，高效率地完成教育教委下达的各项教学任务。本方案的工作重点是：1、加强组织领导，营造教学氛围;2、加强队伍建设，促进教师发展;3、强化常规管理，提高教学质量4、强化常规检查，增强工作实效;5、优化校本教研，推进课程改革;6、完善奖惩机制，激励教师拼搏。三、具体措施(一)加强组织领导，营造教学氛围1、成立以校长为组长，副校长为副组长，教导主任、各教研组长、备课组长为成员的教学常规管理领导组。根据教学常规管理工作的性质和要求，领导组下设教学常规检查小组，分管业务的副校长任组长，教导处主任担任副组长，各教研组长、年级组长为成员，全面负责教学常规的过程性检查工作。2、通过教师会、学生x、宣传窗、广播等形式进行广泛的宣传和发动，让全校师生知晓并参与到活动中来，在学校里、社会上形成正确的舆论，营造良好的教学氛围，并以此促进活动规范、有序、深入地开展。3、强化值日行政巡视制度，健全学校行政挂钩年级及备课组制度，要求全体行政人员深入教学第一线，及时了解教学工作情况，每周深入教研组指导教研工作，每学期听课不少于20节，利用每周的行政例会安排时间专题研究教学常规管理的工作，针对存在的问题，及时商定有力整改措施，并以“校长室——教导处——各教研组——各教师”为主线，层层要做好督促指导工作。(二)加强队伍建设，促进教师发展1、开展校本培训，提升教师专业素养①坚持每周一次不少于2课时的备课组活动制度。每次活动要做到四定即定时间、定地点、定教研主题、定专题发言人。②建立健全教师外出学习制度。学校每年按计划分步骤组织学校领导、学科带头人、骨干教师、优秀教师外出学习。外出学习的老师，要以汇报课或专题讲座的形式，汇报学习情况，并进行反思讨论，推广学习成果。③利用学校网络资源组织教师收看名师教学实录、听专家讲座等，让更多的教师接受新理念，从而转变自己的教学行为。④建立教师读书制度。强化自身的理论学习，教师个人每学年必须阅读一本教育教学理论专著或订阅一份教育教学报刊杂志，并对学习的内容进行摘录。2、建立教师“结对帮扶”制度教导处在学年初就做好规划，把学校有经验的骨干教师安排“结对子学校”送教下乡及本校年轻教师的结对帮扶任务。学校与结对教师双方明确帮扶的相应职责，年终进行相应的考核。3、建立健全教师成长记录袋为了对全体教师实行多元管理，关注教师发展，关注教师的教学过程，学校为每位教师建立成长记录袋。档案袋中包括以下内容：①教师的基本信息，教师个人三年专业发展计划书(明确每年在专业上的努力方向);②论文、案例、交流材料等;③公开课相关材料，包括教学预案、说课稿、教学反思等;④专业学习材料，包括听课本、学习笔记、培训笔记等;⑤承担课题研究的有关方案、阶段性成果、总结材料;⑥教师个人业务比赛有关获奖证书及辅导学生参加各类竞赛活动获奖情况;⑦教师常规检查情况表。(三)强化常规管理，