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下月的工作计划

下月的工作计划15篇时间就如同白驹过隙般的流逝，迎接我们的将是新的生活，新的挑战，是时候开始写计划了。计划到底怎么拟定才合适呢？以下是小编整理的下月的工作计划，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。下月的工作计划1我矿属缓建矿井，现留守人员共33人，其中公司财务、人事各1人，保安6人，其余各岗位25人（含井下2班排水、锅炉工）。矿虽然留守人员少，专业技术薄弱，但安保工作从未出现任何失盗现象，在做好安保工作及排水正常的情况下，现就我矿3月份的工作及4月份的工作计划向各位领导做以下汇报：一、3月份工作完成情况：（一）、井下：1、组织工人完成主副斜井巷道除冰共3次；2、排水管路检修1次；3、井下水泵检修1次；4、水仓清理淤泥1次；5、每旬进行一次瓦斯探头的调校；6、完成1次供电线路的巡查及开关检修。（二）、厂面：1、锅炉房除尘池清理1次，设备维护3次；2、供水管路的防冻保养及维护共2次；3、双回路供电线路的巡查3次；4、变电所设备维护与检修1次；5、主通风机的切换与维护2次；6、地面供电线路的检查与维护1次；7、协助各矿调运设备材料3次；8、完成隐患自查工作2次；9、迎接太原煤管局检查1次，古交煤管局2次，公司检查2次。二、4月份安全工作计划：1、井下排水管路检修；2、水泵检修；3、井下水仓淤泥清理；4、地面供水管路的保养及维护；5、双回路供电线路的巡查；6、锅炉房设备的维护与检修；7、风机专用电缆的整理及吊挂；8、变电所设备维护与检修；9、主通风机的切换与维护；10、每旬进行瓦斯探头的调校；11、加强夜间巡查与值班工作；12、继续加强隐患自查工作；13、继续配合其他矿井做好调运设备材料的工作。三、其他工作：除做好上述工作之外，我们必须规范现场管理，既要抓好井下排水工作，又要抓好地面的安保工作，具体有以下几条：1、要严格落实公司及矿方的各项规章制度，强化矿方的.内部管理；2、强化安全监察，安全员（排水人员）要严格执行井下“三汇报”制度；3、要加强巡查排水地段的顶板管理；4、要加强机电设备维修保养，特别是主通风机、变电所正常使用；5、认真贯彻上级下发的相关文件；6、继续按公司下发的【20xx】152号文件精神，加强留守人员业务素质提高和专业技术水平的强化培训工作。下月的工作计划2在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，回顾这一年的工作历程，作为公司的一员，深深感到公司蓬勃发展的热气，人之拼搏的精神。这一年是有意义的、有价值的、有收获的，在经过20xx年的磨练，让我对财务专业知识和业务能力有了进一步的提高。20xx年是不平凡的一年，为了配合公司领导完成20xx年的经营目标，我们还有许多工作需要在新的一年里继续做好，继续加强专业知识和管理经验的学习，与业务部门融合，更好的服务于今后的工作。对于20xx年的工作目标及工作计划分为以下几点：一、20xx年工作目标：严格做好应收账款的监督与核算，风险把控，控制成本费用，配合业务人员降低应收账款率。二、20xx年主要工作计划：1、加强合同审核管理。严格按照销售定价审核销售合同价格，根据公司赊销政策，对合同资金利息、赊销账期、产品价格等严格审核。2、加强应收账款管理。a、每月与业务数据核对应收账款，保证应收账款的准确性。b、每月定期与销售员清理应收账款，制定催收计划，加大监督力度，根据合同赊销账期，及时提醒业务人员收款，促进资金回笼，并加强对现销业务应收账款的监管，现销业务的尾款及时督促销售员收回。3、加强销售结算管理。每月及时统计结算情况，反馈给业务部门，提醒销售员及时办回结算，提高销售结算率。4、做好数据分析工作。为公司领导决策提供依据。a、随时关注原材料价格，如有上涨，及时做好销售成本价格分析表，为定价小组提供决策依据；b、每月扎帐后对事业部的应收账款（包含工程中心应收账款收款责任在材料事业部的部分及材料事业部本部）账龄、逾期情况等数据进行分析与反映；C、每月月初将销售分部上月经营情况（包含应收账款、经营状况、回款及结算情况、费用情况等）编制经营简报，提供给财务部及销售部负责人。5、加强成本费用的控制。围绕公司年度费用预算考核目标，开源节流，强化成本控制，从每一件小事做起，为公司真正的开源节流。6、配合第三方机构的资料提供。做好平时财务数据资料的管理，根据相关准则及制度，保证财务数据资料的真实性，完整性，配合审计机构、评估公司、券商等机构对公司的.审计提供准确的财务资料与数据。7、做好预算管理工作。配合公司领导完成各项经营指标的预算及编制。8、做好日常会计核算工作。根据《企业会计准则》，分清资金渠道，认真审核每笔原始凭证，正确运用会计科目，编制会计凭证，进行记账。做到“三及时”：即及时编制财务报表；及时装订会计凭证;及时清理往来款项。配合会计师事务所对公司的年终会计报表