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副总经理目标责任书

在日常生活和工作中,我们每个人都可能会接触到责任书,责任书有助于明确每个人的目标和责任范围。那么相关的责任书到底是怎么制定的呢?以下是小编精心整理的副总经理目标责任书,仅供参考,大家一起来看看吧。副总经理目标责任书1为加强各项工作目标及措施的实现与落实,加强成本核算,完善各项规章制度和操作程序。公司董事长特与销售副总经理签订如下目标责任书。一、经济目标1.销售额:xxxx年确保万元;力争万元。2.回款率:确保95;力争100。3.新开发市场年销售额10万元以上的市场不少于30个;50万个100万个4.收集并开发成功年销售额100万元以上的新客户不少于个。二、管理目标1.建立健全销售部门的.考核制度、分配制度,完善公司营销体系;2.服从董事长、总经理的管理,3.全年错发产品次数为零;4.顾客投诉次数为零。财务总监岗位职责直属上级:总经理置属下级;会计出纳1.在董事会和总经理领导下,总管公司会计、报表、预算工作。2.制定好公司利润计划、资本投资、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准。3.制定和管理税收政策方案及程序。4.建立健全公司内部核算的组织、指导和数据管理体系,以及核算和财务管理的规章制度。5.组织公司有关部门开展经济活动分析,组织编制公司财务计划、成本计划、努力降低成本、增收节支、提高效益。6.监督公司遵守国家财经法令、纪律,以及总经理会议决议。财务经理xxxx年目标管理责任书直属上级:总经理财务总监置属下级;财务出纳三、权责范围:一)、权力:1.经总经理授权后,对公司各部门的经费支出有总体控制权;2.对下属人员有业务指导权和考核权;3.对各部门财务计划的招待情况有检查和考核权;4.对违反财经纪律、不符合财务制度的费用开支有权拒付;二)、责任:1.对公司财务计划的完成负监督实施责任;2.对资产管理、利润成本管理、会计核算管理等负组织责任;3.对资金筹措及负债管理负直接责任,如因管理不善给公司造成损失,应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。会计岗位职责一、负责记好财务总帐及各种明细帐目。手续完备、数字准确、书写整洁、登记及时、帐面清楚。二、负责编制月、季、年终决算和其他方面有关报表。三、协助经理编制并执行全公司预算。四、认真审核原始凭证,对违反规定或不合格的凭证应拒绝入帐。要严格掌握开支范围和开支标准。五、定期核对固定资产帐目,作到帐物相符。六、上级财务机关检查工作时,要负责提供资料和反映情况。七、每月书面向经理汇报财务情况,当好经理参谋,八、定期装订会计凭证、帐簿、表册等,妥善保管和存档。当年会计档案由会计人员保管,往年会计档案由学校档案室保管。九、协助出纳作好工资的发放工作。十、负责掌管财务印章,严格控制支票的签发。十一、按期填报审计报表,认真自查,按时报送会计资料。十二、加强安全防范意识和安全防范措施,严格执行财务管理方面的安全制度,确保不出安全问题。副总经理目标责任书2为认真做好我公司20xx年的安全生产工作,确保我公司及全体职工的生命财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求,按照“一级监督一级,一级对一级负责”的原则,总经理与分管安全副总经理签订如下安全目标责任书。一、工作目标1、重大人身伤亡事故为零。2、重大火灾事故为零。3、重大爆炸事故为零。4、重大交通事故为零。5、重大生产事故为零。6、重大设备事故为零。7、“三废”排放符合国家标准,较大污染事故和重大污染事故为零。8、多人急性中毒事故为零。9、轻伤率小于3‰。10、最大限度地减少一般事故,安全隐患的整改率达100%。11、职工工作、生活环境符合国家法律、法规规定的'各项工业卫生标准。二、责任内容1、认真贯彻安全生产“五同时”原则,即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规程和编制安全工作措施计划,并认真组织实施。3、积极开展各种形式的安全大检查,并认真督促隐患所在部门限期进行整改,对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。4、在全公司范围内积极开展安全竞赛活动,总结推广安全工作的先进经验。5、定期开展安全培训教育和考核。6、按照“四不放过”原则,及时对各部门发生的事故进行处理。7、定期召开安全工作会议,分析我公司生产动态,掌握安全工作的重点、难点,及时解决安全生产中存在的问题。8、完成总经理安排布置的临时性安全工作。三、考核如发生事故,按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核;造成严重后果,构成犯罪的,给予相应的行政处分,并移交司法机关进行处理。四、附则1、本责任书有效期限为一年,即:____年____月____日至____年____月____日。2、本责任书期
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