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管理部工作计划

时间就如同白驹过隙般的流逝，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，一起对今后的学习做个计划吧。你所接触过的计划都是什么样子的呢？下面是小编帮大家整理的管理部工作计划，希望能够帮助到大家。管理部工作计划1为了更好地服务退休人员的晚年生活，确保我们公司的骨干精英以及个退休领导在退休后能够得到应有的社会保障以及公司福利。为了体现银行的关怀制度，以及我们领导对于退休员工的肯定。20xx年银行领导对我们人员管理部提出了明确的规划要求，对整个退休人员的管理工作做出工作规划。下面就是20xx年我的整体工作规划。一、了解离退休人员基本情况。根据实际的调查，我行目前共有离退休人员两千多人，其中离休人员100多人，退休人员1800多人。整体的退休比例占我行的整体工作人员的密集度并不是很大，我行的整体工作人员的人数在1万多人。所以对于退休人员的退休后的补助生活以及各项必需用品，我们都会妥善的安排。这也是体现我们公司人文关怀以及领导关怀和不忘人才的根本理念。二、努力做好退休人员的服务工作。我们需要对退休人员加强政治思想上的工作，确保他们在退休以后服从组织的安排及调动，也让他们能够明白在退休后的各项福利下降都是正常合理的行为。很多退休同志在退休后不满足组织的安排，以及认为组织克扣他们的退休生活保障。所以我们不仅要对整个退休人员的体系做出妥善的规划，也要让退休员工能够明白组织的良苦用心，确保能够让他们在退休后过上幸福的生活。三、为退休人员增加丰富的文体活动。我们单位会开展一系列丰富多彩的'文体活动，并且已退休人员活动中心为平台，根据退休人员的不同情况与爱好广泛地开展阅读健身，棋牌书法，绘画等各项娱乐活动。通过不断地加强文体活动，不仅能够丰富退休人员的业余生活，也能极大地提升他们的幸福指数。只有满足他们在精神上的空虚，他们才会更好的听从我们的安排，认可我们对他们工作的付出。管理部工作计划2第八届学生会刚成立不久，我们又将迎来一个新的学期。新学期新气象，总结过去的一年，有些地方做得很好，有些方面还不足，好的方面就努力保持，不足之处就努力改正。在新的学期里管理部将继续坚持“高标准，高要求，高效率做事”的工作理念，全心全意服务同学。管理部本学期工作计划包括新干事培养、日常工作、活动三方面。具体工作计划如下：一、对新干事进行培养1、强抓制度。考虑到在以前召开例会时，有些干事拖拖拉拉，不按时到场，导致本来半个小时的会议开了一个小时，或者在开会过程中，不断的有同学进出。所以新学期来了后就应该强抓纪律，迎新工作结束后，通过召开会议，让他们了解学生会工作制度，同时我们要通过一些方法让他们充分的认识学生会及学生会的工作。通过一些会议以及学习课，让他们了解学生会的工作及新干事考察制度。2、严格考察制度。工作期间各部门部长及副部长严格统计未到的，工作不认真的，敷衍的干事，作为对新干事考察的一部分，通过一定的工作，挖掘他们每个人的特点，这样才能让他们找准适合自己的岗位。一段时间后，让他们进行其他部门工作，让他们得到更全面的锻炼。到分部门时综合考察每人特点，作出合理分配。3、教会他们策划一些活动。通过培训，教会他们一些文书的写作，比如像策划书，批条、工作心得、工作总结等。这样便于以后工作，上学期让他们学会做事，下学期让他们自己思考着做事。也可以适当的由大二部长监督让他们进行一些活动。新干事的培养很重要，在20xx-20xx学年第一学期要让他们学会做事，让他们养成工作习惯，这样在以后的工作中才能按照严格标准来约束自己，告诉他们不懂的就问。允许他们在工作中出一定的'错误，各部门部长及副部长都应该严格监督，该批评的就批评，现在出的错越多，将来出的错就越少，坚持在“使用中培养，在批评中提高”的原则。让他们踏踏实实的办事。二、日常工作1、本学期，我们还将继续进行查寝和大功率用电器检查两项常规工作。查寝分普查和复查两块，普查时间为每周日之周四，查寝时间因天气而异。同时加大复查力度，对于在查寝过程中窜寝室的，一定严查，彻查。对于大功率电器也要加大抽查力度。2、整顿内部纪律。管理部本学期的内部纪律绝不能放松，要制定出一套包括例会、出勤、部门活动在内的纪律制度，要严格要求自己多作批评与自我批评，成为管理部的表率，展示出我部较强的组织纪律观念和团结协作精神。3、提高工作效率。下学期管理部打算采取“组长制”工作模式，每周任两人为组长，一名负责查寝，一名负责值班。值班组负责统计管理部干事工作情况，争取做到新干事“工作有干劲、做事有效率、做人有原则”。4、推优。对于在日常工作中，表现积极，有激情，做事认真，有上进心的干事，鼓励他们认真做事，争取往更高层次发展。在平时工作过程中，注重对他们态度和耐心的培养，查勤要的就是态度好，信心足，俗话说“态度决定一切。”管理部的工作很苦很累