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2025年万宁市人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 关于制度化管理的描述,下列选项错误的是()。 A.制度化管理就是以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式 B.制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系” C.制度化管理是由美国人迈克尔?波特提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式 D.制度化管理的实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制 【正确答案】:C 【试题解析】: 制度化管理通常称作“官僚制”“科层制”或“理想的行政组织体系”,是由德国马克斯·韦伯提出并为现代大型组织广泛采用的一种管理方式。 第2题:单选题(本题1分) 我国劳动法的首要渊源是() A.宪法中关于劳动问题的规定 B.劳动法律 C.国务院行政法规 D.劳动规章 【正确答案】:A 【试题解析】: 宪法中关于劳动问题的规定是我国劳动法的首要渊源。宪法中的有关规定是劳动法基本原则的依据,指导和规范劳动法的制定、修改和废止。 第3题:单选题(本题1分) 360度考评中,有利于员工了解自身优势和不足,做好职业规划的评价方式是()。 A.客户评价 B.自我评价 C.上级评价 D.同级评价 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工的自我评价是指让员工根据自己在工作期间的绩效表现评价自己的能力和潜能,并据此设定未来的目标。这种方式有利于员工了解自己的优势,做好职业生涯规划;了解自己的不足,做好自我完善与开发。 第4题:单选题(本题1分) 培训管理工作的第一个环节是()。 A.培训需求分析 B.明确培训目标 C.制定培训规划 D.培训评估分析 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第5题:单选题(本题1分) 考评指标标准的系数评分法,包括()。 A.自然数法和相乘法 B.常数法和相乘法 C.自然数法和常数法 D.函数法和常数法 【正确答案】:D 【试题解析】: 对考评指标、考评标准的计分,可采用自然数法和系数法。其中,系数法又称相乘法,可分为:①函数法,是借用模糊数学中隶属度函数的概念,按考评标准进行计分;②常数法,是在考评要素分值之前设定常数,将其乘积作为评定结果。 第6题:单选题(本题1分) ()是指由工作性质不同,但繁简难易程序、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合。 A.职系 B.职组 C.职门 D.岗等 【正确答案】:D 【试题解析】: 职组是指由工作性质和特征相似的若干职系构成的岗位群。职系是由工作性质和基本特征相似相近,而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列。职门是工作性质和特征相似相近的若干职组的集合。岗等是由工作性质不同,但繁简难易程度、责任大小以及所需资格条件相同或相近的岗位组成的集合,它使各个职系中隶属于不同岗级的岗位纳入了统一的价值维度之中。 第7题:单选题(本题1分) 下列选项中,体现了集体主义原则的是() A.极端个人主义 B.享乐主义 C.厂兴我荣,厂衰我耻 D.拜金主义 【正确答案】:C 第8题:单选题(本题1分) 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是() A.是一种改良式变革 B.是组织设计中的第二步工作 C.是企业最常用的组织结构变革方式 D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故选A。 第9题:单选题(本题1分) 测评学习能力的最简单有效的方法是()。 A.心理测验 B.面试法 C.投射技术 D.情境测验 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,心理测验,是测评学习能力的最简单有效的方法,具体的应用形式是笔试;BD两项,对于学习能力测评,可以有多种方式,如心理测验、面试、情境测验等;C项,投射技术,是诱导被试者内心思想情感的一个手段,每当不宜直接提问或不宜暴露真正的研究目的时,便可以采用投射技术。 第10题:单选题(本题1分) 下列关于裁决书的说法错误的是()。 A.裁决应当按照多数仲裁员的意见作出,少数仲裁员的不同意见应当记入笔录 B.仲裁庭不能形成多数意见时,应当择日再进行一次裁决 C.对裁决持不同意见的仲裁员,可以签名,也可以不签名 D.对裁决书中的文字、计算错误或者仲裁庭已经裁决但在裁决书中遗漏的事项,仲裁庭应当及时予以补正并送达当事人 【正确答案】:B 【试题解析】: B项,仲裁庭不能形成
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