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2025年万柏林区人力资源管理师二级理论知识全真模拟试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是最常见的考评者。 A.员工的上级管理者 B.客户 C.同级 D.员工本人 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工的上级管理者是最常见的考评者。对管理者进行考评者培训所涉及的内容比对其他类考评者进行考评者培训的内容更广泛。 第2题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系无需遵循() A.明确性原则 B.灵活性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: P324-325绩效考评指标体系的设计原则:针对性,关键性,科学性,明确性,完整性,合理性,独立性,可测性 第3题:单选题(本题1分) ()是政府通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 A.财政政策 B.货币政策 C.金融政策 D.收入政策 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币政策是指政府以控制货币供应量为手段,通过调节利率来调节总需求水平,以促进充分就业、稳定物价和经济增长的一种宏观经济管理对策。 第4题:单选题(本题1分) 企业在运行()时适合采用事业部制的组织结构。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。此时,组织应选择事业部制结构。 第5题:单选题(本题1分) 德尔菲法又叫()。 A.专家评估法 B.顾问评估法 C.专家组评估法 D.马尔可夫评估法 【正确答案】:A 【试题解析】: 德尔非法又叫专家评估法,一般采用问卷调查的方式,听取专家(尤其是人事专家)对企业未来人力资源需求量的分析评估,并通过多次重复,最终达成一致意见。它是一种定性预测方法。德尔菲法的工作步骤一般分四轮进行 第6题:单选题(本题1分) “故学至乎礼而止矣,夫是之谓道德之极”是()指出的。 A.管子 B.庄子 C.老子 D.荀子 【正确答案】:D 第7题:单选题(本题1分) 在组织设计中要十分重视横向协调问题,主要的措施不包括()。 A.实行系统管理,成立各个管理子系统 B.设立一些必要的委员会及会议来实现协调 C.创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言 D.利用事业部的力量联合开发新产品 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查组织设计的基本原则中专业分工和协作的原则现代企业的管理,工作量大,专业性强,分别设置不同的专业部门,有利于提高管理工作的质量与效率。在合理分工的基础上,各专业部门只有加强协作与配合,才能保证各项专业管理的顺利开展,达到组织的整体目标。贯彻这一原则,在组织设计中要十分重视横向协调问题。主要的措施有: (1)实行系统管理,把职能性质相近或工作关系密切的部门归类,成立各个管理子系统,分别由各副总经理(副厂长、部长等)负责管辖。 (2)设立一些必要的委员会及会议来实现协调。 (3)创造协调的环境,提高管理人员的全局观念,增加相互间的共同语言。 第8题:单选题(本题1分) ()通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力、实现劳动过程中所发生的关系。 A.劳务关系 B.劳动关系 C.事实劳动关系 D.劳动法律关系 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动关系通常是指用人单位(雇主)与劳动者(雇员)之间在运用劳动者的劳动能力,实现劳动过程中所发生的关系。 第9题:单选题(本题1分) 企业实施组织结构变革时。为保证改革的顺利进行,事先采取的措施不包括() A.给员工增加福利津贴 B.让员工参与组织变革的调查、诊断和计划 C.大力推行与组织变革相适应的人员培训计划 D.大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业实施组织结构变革时,为保证变革顺利进行,应事先研究并采取以下相应措施: (1)让员工参加组织变革的调查、诊断和计划,使他们充分认识变革的必要性和变革的责任感。 (2)大力推行与组织变革相适应的人员培训计划,使员工掌握新的业务知识和技能,适应变革后的工作岗位。 (3)大胆起用年富力强和具有开拓创新精神的人才,从组织方面减少变革的阻力。 第10题:单选题(本题1分) ()是人力资源管理理论的基本前提和基础。 A.人力资源管理的活动 B.对人力资源外在要素的管理 C.人力资源管理的目标 D.对人力资源内在要素的管理 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源管理活动是人力资源管理理论的基本前提和基础,而人力资源管理理论又是对人力资源的各项管理工作和实践活动在理论上的高度概括和系统总结。 第11题:单选题(本题1分) ()就是在培训过程中以改进而不是以是否保留培训项目为目

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