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2025年东山县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式,以下不属于部门结构模式的是()。 A.直线职能制 B.常设机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 常设机构只是一种部门。 第2题:单选题(本题1分) 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称()准则。 A.华德决策 B.赫威斯 C.亚当斯 D.中庸 【正确答案】:B 【试题解析】: 乐观系数决策标准是决策者对未来情况持较乐观的态度,且又考虑到不利形势产生的影响,又称赫威斯(Hurwitz)准则。 第3题:单选题(本题1分) 事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法是()。 A.问卷法 B.投射技术 C.FRC品德测评法 D.德尔菲法 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓FRC品德测评法是事实报告计算机辅助分析的考核性品德测评方法。这种品德测评方法的基本思路是借助计算机分析技术,从个体品德结构要素中确定一些基本要素,再从基本要素中选择一些表征行为或事实.然后要求被测者就自已是否具备这些表征行为与事实予以报告。 第4题:单选题(本题1分) 下列人员需求预测方法中,不属于量化分析方法的是()。 A.德尔菲法 B.趋势外推法 C.马尔可夫分析法 D.人员比率法 【正确答案】:A 【试题解析】: 德尔菲法属于定性的分析方法。 第5题:单选题(本题1分) ()是绩效考评要素选择的前提和基础。 A.岗位分析 B.工作描述 C.员工面谈 D.岗位评价 【正确答案】:A 【试题解析】: 工作岗位分析是绩效考评要素的选择的前提和基础。 第6题:单选题(本题1分) 培训需求分析是培训管理工作的()。 A.第一环 B.最后一环 C.必要一环 D.重要一环 【正确答案】:A 【试题解析】: 培训需求分析是培训管理工作的第一环,是否能准确地预测和把握真实的需求直接决定了培训的合理性和有效性,从而影响到整个组织的绩效和经营目标的实现。传统的培训需求分析包括组织分析、任务分析和人员分析,而以战略为导向的培训需求分析,还包括企业战略分析和员工职业生涯分析。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于企业组织结构整合的说法不正确的是()。 A.是一种改良式变革 B.是组织设计中的第二步工作 C.是企业最常用的组织结构变革方式 D.主要解决结构分化时出现的分散倾向和实现相互协调的要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业组织结构的整合组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革,故A错误。 第8题:单选题(本题1分) 美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出的偏重于行为模式的教学设计程序是以()为中心。 A.教学目标 B.学员 C.教材 D.任务 【正确答案】:B 【试题解析】: 美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学。 第9题:单选题(本题1分) ()是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 A.行为特征 B.胜任特征 C.心理特征 D.外貌特征 【正确答案】:B 【试题解析】: 胜任特征是指能将绩效优秀者与绩效一般者区分开来的个体潜在的深层次特征。 第10题:单选题(本题1分) 选项中属于影响劳动环境的物质因素是()。 A.照明 B.空气 C.湿度 D.噪声 【正确答案】:A 【试题解析】: 其余三项属于影响劳动环境的自然因素。 第11题:单选题(本题1分) 根据面试实施的方式,面试可分为()。 A.结构化面试、非结构化面试和半结构化面试 B.一次性面试和分阶段面试 C.情景性面试和经验性面试 D.单独面试与小组面试 【正确答案】:D 【试题解析】: 根据面试的标准化程度,面试可分为结构化面试、非结构化面试和半结构化面试;根据面试实施的方式,面试可分为单独面试与小组面试;根据面试的进程,面试可分为一次性面试与分阶段面试;根据面试题目的内容,面试可分为情景性面试和经验性面试。 第12题:单选题(本题1分) 下列关于培训的非正式评估的说法,不正确的是()。 A.不会给受训者造成太大压力 B.评估时需要大量的事实与数据 C.评估过程较为方便。成本较低 D.建立在评估者主观看法之上 【正确答案】:B 【试题解析】: 非正式评估的优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察,这就减少了一般评估给培训对象带来的紧张不安,从而在某种意义上,增强了信息资料的真实性和评估结论的客观性和有效性;它的另一个优点在于方便易行。几乎不需要耗费什么额外的时间和资源,
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