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2025年东海县人力资源管理师二级理论知识高分通关卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是() A.结构化面试 B.评价中心方法 C.笔试 D.非结构化面试 【正确答案】:B 【试题解析】: 评价中心方法被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。它的最早起源可以追溯到1929年德国的军事心理学家用圆桌讨论来挑选有领导和指挥潜能的军官的多项评价过程。 第2题:单选题(本题1分) 绩效考评量表不包括()。 A.比率量表 B.等距量表 C.等级量表 D.差异量表 【正确答案】:D 【试题解析】: P334绩效考评标准量表:名称量表;等级量表;等距量表;比率量表;知识点:绩效考评标准量表特别注意等距量表及比率量表 第3题:单选题(本题1分) 经济社会最普遍、最基本的社会关系是()。 A.经济关系 B.法律关系 C.劳动关系 D.政治关系 【正确答案】:C 【试题解析】: 在现代社会。劳动的社会形式的趋同性使得劳动关系成为经济社会最普遍、最基本的社会关系,对劳动关系的研究在各国广泛存在。 第4题:单选题(本题1分) 人力资源预测的作用不包括()。 A.提高组织的竞争力 B.有助于开拓市场空间 C.有助于调动员工的积极性 D.是实施人力资源管理的重要依据 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资源预测的作用主要表现在以下两方面:①对组织方面的贡献,包括:满足组织生存发展过程中对人力资源的需求;提高组织竞争力;是部门间沟通的基础。②对人力资源管理的贡献,如是实施人力资源管理的重要依据及有助于调动员工积极性。 第5题:单选题(本题1分) 对社会而言,薪酬具有()功能。 A.保障职能 B.激励职能 C.劳动力资源再配置 D.监督职能 【正确答案】:C 【试题解析】: 薪酬对社会的功能体现在对劳动力资源的再配置。 第6题:单选题(本题1分) 职门、职组、职系中最大的是()。 A.职门 B.职组 C.职系 D.岗级 【正确答案】:A 【试题解析】: 职系是岗位分类中的细类,职组是岗位分类中的中小类,职门是岗位分类中的大类。 第7题:单选题(本题1分) (2019年5月)技能薪酬制不包括()。 A.基础能力薪酬 B.技术薪酬 C.薪点薪酬 D.策略能力薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技能薪酬的种类: (1)技术薪酬 (2)能力薪酬①以基础能力为基础的薪酬②以策略能力为基础的薪酬 第8题:单选题(本题1分) 为了获得过去行为的写照,面试考官应当避免提出的问题是()。 A.你是怎样看待部门之间出现的不合作现象的? B.当你的工作得到了不好的反馈时,你是怎么做的? C.请举一个你亲身经历过的部门合并中人员重组的事例。 D.在你所承担的项目中,你是怎样获得技术部的支持和帮助的? 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为性问题是围绕与工作相关的关键胜任能力来提问的,它要求应聘者讲述一些关键的行为事例,面试考官对这些事件进行记录,并从中提取出应聘者的胜任特征。A项,属于思维性问题。思维性问题旨在考察应聘者的理解、分析、辨别、综合、评价和推断的能力。 第9题:单选题(本题1分) 经营管理人员培训的第二个层次是()。 A.系统性的常规管理知识和技能培训 B.管理人员心智能力培训 C.岗位管理知识培训 D.现代管理技能培训 【正确答案】:C 【试题解析】: 经营管理人员培训的第二个层次是岗位管理知识培训。 第10题:单选题(本题1分) 人员的()是招聘过程中最关键的一步,也是技术性最强,难度最大的一步。A.招募 B.选拔 C.录用 D.评估 【正确答案】:B 第11题:单选题(本题1分) 针对()的培训与开发,应采用头脑风暴法、形象训练法和等价变换思考等培训方法。 A.基础理论知识 B.创造性 C.解决问题能力 D.技能性 【正确答案】:B 【试题解析】: 从培训方法与培训内容、培训目标的相关关系出发,对企业培训中的培训方法做如下分类:①与基础理论知识教育培训相适应的培训方法:讲义法、项目指导法、演示法、参观等。②与解决问题能力相适应的方法:案例分析法、文件筐法、课题研究法、商务游戏法等。③与创造性培训相适应的方法:头脑风暴法、形象训练法和等价变换的思考方法等。④与技能相适应的方法:实习或练习、工作传授法、个人指导法和模拟训练等。⑤与态度、价值观以及陶冶人格情操相适应的培训方法:面谈法、集体讨论法、集体决策法、角色扮演法、悟性训练和管理方格理论培训等。⑥基本能力开发方法:自我开发的支持,以及将集中培训运用在工作中的跟踪培训等。 第12题:单选题(本题1分) ()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。 A.结构维度 B.

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