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2025年临汾市洪洞县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。 A.该企业2016年度核心员工流失率 B.该企业2016年度人工成本统计情况 C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况 D.2016年度竞争对手的平均工资水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对人员需求预测,可以设计以下几类调查表:企业产品产量、工业总产值、税金、利澜润、销售收入、资产、能源消耗量调查表;预测期企业产量、产值、销售收入、利小润润调查表;企业总成本和人工成本统计表;企业投资情况调查表;新产品研发项目情况调查表;企业人员数量、结构统计表,等等。 第2题:单选题(本题1分) 在同一薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称为()。 A.薪酬等级档次 B.薪酬级差 C.薪酬比例关系 D.薪酬浮动幅度 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬浮动幅度是指在同一个薪酬等级中,最高档次的薪酬水平与最低档次之间的薪酬差距,也可以指中点档次的薪酬水平与最低档次或最高档次之间的薪酬差距。 第3题:单选题(本题1分) 从管理形式上看,现代组织理论是()。 A.静态管理 B.动态管理 C.权变管理 D.权威管理 【正确答案】:C 【试题解析】: 现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 第4题:单选题(本题1分) 围绕与工作相关的关键胜任能力的面试问题属于()。 A.压力眭问题 B.知识性问题 C.行为性问题 D.经验性问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为性问题是围绕与工作相关的关建胜任能力来提问的'.,知识性问题即与应聘者的应聘岗位相关的基本知识,如人事经理应该了解劳动人事制度和法令,财会员工应该了解财务制度等,经验性问题即关于应聘者过去所做过的事情的问题,压力性问题即将应聘者置于一个充满压力的情景中,观察其反应,,以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。 第5题:单选题(本题1分) 劳动力市场的()是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。 A.本质属性 B.本质特定 C.本质特征 D.本质要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 劳动力市场的本质属性,是指劳动力市场所维护、反映和调节的经济利益的性质。其主要表现是:第一,劳动力市场是在产权边界界定清晰的条件下的必然产物。第二,劳动力市场是在社会主义市场经济中调节劳动力的配置,实现劳动要素与非劳动生产要素相结合的最有效率的最佳途径。劳动力市场为劳动者追求正当的物质利益提供了社会经济条件。第三,劳动力通过劳动力市场的劳动交换,离开流通领域进入生产领域后,所开始的劳动过程是商品生产者的劳动过程。商品生产者所生产的价值在生产要素的所有者之间进行分配。 第6题:单选题(本题1分) 环境与影响因素分析中的SWOT法中“O”代表()。 A.劣势 B.优势 C.机会 D.威胁 【正确答案】:C 【试题解析】: SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Weakness),O代表机会(Opportunity),T代表威胁(Threats)。SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于人力资源预测方法的说法,不正确的是() A.趋势外推法最简单,自变量只有一个 B.回归分析法不考虑不同自变量之间的影响 C.趋势外推法与回归分析法本质上都是经济计量模型法 D.经济计量模型一般只在管理基础较薄弱的小公司采用 【正确答案】:D 【试题解析】: 经济计量模型法是先将公司的员工需求量与影响需求量的主要因素之间的关系用数学模型的形式表示出来,依此模型及主要因素变量,来预测公司的员工需求。这种方法比较复杂,一般只在管理基础比较好的大公司里采用。故选D。 第8题:单选题(本题1分) 岗位指南的优点不包括()。 A.重点突出 B.使用简易 C.精细深入 D.记忆方便 【正确答案】:C 【试题解析】: P256岗位指南不像技术手册那么复杂,它具有重点突出、使用简易、查阅快捷、记忆方便等优点。知识点:培训中的印刷材料培训中的印刷材料:工作任务表,岗位指南,学员手册,培训者指南,测验试卷工作任务表的作用岗位指南的优点、作用 第9题:单选题(本题1分) ()是通过多方面信息的采集和处理,对企业成功的关键点进行跟踪和监控。 A.关键绩效指标 B.关键分析法 C.标杆基准法 D.关键竞争法 【正确答案】:B 【试题解析】: 关键分析法是指通过多方面信息的采集和处理,寻求一个企业成功的关键点,弄清到底是什么原

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