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2025年云南省临沧地区临翔区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:B 【试题解析】: 品质特征型的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的品质特征的指标为主体构成的考评体系。品质特征型的考评指标主要有:性格特征、兴趣爱好、举止(含仪表、风度和气质等)、记忆能力、语言表达能力、思维判断能力、理解想象能力、逻辑思考能力、综合分析能力、计算能力、自学能力、注意力分配能力、听写能力(含速记、书法等)、组织管理能力、调研能力、独创见解和创新能力、专业知识面、操作技能(含工作经验、业务水平)、应变能力(含应答速度、反应灵敏度和灵活性等)、进取精神(含事业进取心、责任感、成就感、使命感、竞争意识等)、人际关系(如合作精神、协作交往等)、思想政策水平(思想境界、价值观、人生观、世界观等),等等。 第2题:单选题(本题1分) 短期企业唯一可变的生产要素是()。 A.生产资料 B.劳动资料 C.资本投入 D.劳动投入 【正确答案】:D 【试题解析】: 短期的生产实际上就是产量取决于一个可变要素的投入,可变要素投入发生变化,产量相应地发生变化。当把可变的劳动投入增加到不变的其他生产要素上,最初劳动投入的增加会使产量增加,所以短期企业唯一可变的生产要素是劳动投入。 第3题:单选题(本题1分) ()是员工超额劳动的报酬,如红利、佣金、利润分享计划等。 A.收入 B.奖励 C.报酬 D.福利 【正确答案】:B 【试题解析】: A项,收入是员工所获得的全部有形报酬,包括薪资、奖金等项目的总和;C项,报酬是员工完成任务后,所获得的一切有形和无形的待遇;D项,福利是公司为每个员工提供的福利项目,如带薪年假、各种保险等。 第4题:单选题(本题1分) 年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。 A.自上而下 B.自下而上 C.自上而下,自下而上同时进行 D.不一定,看情况而定 【正确答案】:A 【试题解析】: 年度培训计划设计中前期准备阶段的工作是自上而下启动的,其主要工作包括:上年度培训总结、本年度计划制订工作、培训年度计划制订动员会(宣传年度计划项目进程等)、面对各机构或部门的宣传鼓动等。 第5题:单选题(本题1分) 李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。 A、是对的B、李某必须遵守C、是不对的D、不可以协商 【正确答案】:A 【试题解析】: 试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择丽约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过六个月。《劳动合同法》第十九条规定,劳动合同期限三个以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。李某所在单位要求试用期限为三个月是符合《劳动法》规定的。劳动合同中有关试用期的条款当事人双方是可以协商的。 第6题:单选题(本题1分) ()属于按照功能结构划分的典型的员工信息管理系统层面。 A.业务执行层 B.业务处理层 C.智囊咨询层 D.数据处理层 【正确答案】:B 【试题解析】: 一般来说,一套典型的员工信息管理系统,从功能结构上应当分为三个层面:基础数据层、业务处理层和决策支持层。 第7题:单选题(本题1分) 在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取()战略。 A.扭转型 B.增长型 C.防御型 D.多种经营型 【正确答案】:A 【试题解析】: 图3--2,SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略:增长型战略(Ⅰ)、扭转型战略(Ⅱ)、防御型战略(Ⅲ)、和多种经营型战略(Ⅳ)。 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不适合用于识别假文凭的方法是()。 A.观察法 B.提问法 C.邮寄法 D.核实法 【正确答案】:C 【试题解析】: 假文凭的识别方法有: (1)观察法 (2)提问法 (3)核实法 (4)网上查询。 第9题:单选题(本题1分) 培训开发对员工的重要性,不包括() A.提高员工的综合素质 B.改善员工的工作质量 C.提高员工的职业素质 D.增强员工职业稳定性 【正确答案】:C 【试题解析】: 培训是员工最大的福利。培训对员工的作用主要体现在以下五个方面:(1)培训可以提高员工的综合素质。(2)培训能够改善员工的工作质量。(3)培训有利于增强员工职业的稳定性。(4)培训可增加员工获得较高收入的机会。(5)培训能够帮助员
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