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2025年云南省保山市昌宁县人力资源管理师二级理论知识模拟预测试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 在培训效果的层级体系中,结果评估的评估内容是()。 A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等 B.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩 C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获 D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何 【正确答案】:B 【试题解析】: 结果评估的评估内容是衡量培训给公司的业绩带来的影响 第2题:单选题(本题1分) 在培训课程设计文件中,内容大纲不包括()。 A.教学资源 B.交付时间 C.资料结构 D.课程评估 【正确答案】:D 【试题解析】: 在课程设计文件中,内容大纲包括:①教学资源;②资料的结构;③课程目标和绩效目标;④教学顺序和活动;⑤内容;⑥交付时间。 第3题:单选题(本题1分) ()是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 A.组织结构分析 B.组织机构调整 C.组织结构整合 D.组织机构重整 【正确答案】:C 【试题解析】: 计划式变革是指对改革方案经过系统研究,制定全面规划,然后有计划、分阶段地实施,如企业组织结构的整合,这种方式比较理想。组织结构整合是企业最常用的组织结构变革方式,是一种计划式变革。 第4题:单选题(本题1分) 在()中,表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握。 A.情境模拟法 B.头脑风暴法 C.敏感性训练法 D.角色扮演法 【正确答案】:D 【试题解析】: “角色扮演”是一种管理人员开发的常用方法。表演者身临其境,可在模拟实践中加深对管理的领会和对管理技巧的把握,对提高管理人员的演讲能力和表达能力也有一定价值。 第5题:单选题(本题1分) ()是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品。 A.独家性分销 B.广泛性分销 C.选择性分销 D.密集性分销 【正确答案】:C 【试题解析】: 常用的销售渠道策略有:①独家性分销;②广泛性分销;③选择性分销。其中,选择性分销是指在同一目标市场上,依据一定的条件标准,选择一家以上的中间商经销其产品,而不是允许所有愿意经销本企业产品的中间商参与经销。 第6题:单选题(本题1分) 仲裁员应当回避的情况不包括()。 A.是当事人的近亲属 B.与劳动争议有利害关系 C.与劳动争议当事人有其他关系,可能影响公正仲裁的 D.曾经审理过与双方当事人任何一方有关的劳动争议案件 【正确答案】:D 【试题解析】: 仲裁员应当回避的情况包括: (1)是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的; (2)与本案有利害关系的; (3)与本案当事人、代理人有其他关系,可能影响公正裁决的; (4)私自会见当事人、代理人,或者接受当事人、代理人的请客送礼的。劳动争议仲裁委员会对回避申请应当及时作出决定,并以口头或者书面方式通知当事人。 第7题:单选题(本题1分) 下列关于岗位工资制的说法,不正确的是() A.工资给付的主观性较强 B.以岗位分析为基础 C.根据岗位性质给付工资 D.有利于贯彻同工同酬原则 【正确答案】:A 【试题解析】: 在岗位工资制下,工资是根据岗位确定的,工资的确定必然要对与岗位有关的各种要素进行客观的分析与评价。由于不掺杂容易导致个人偏好的因素,因此岗位工资的客观性较强。故A项的说法不正确。 第8题:单选题(本题1分) 下列不属于关键绩效指标的是()。 A.数量指标 B.质量指标 C.成本指标 D.效率指标 【正确答案】:D 【试题解析】: 关键绩效指标包括数量指标、质量指标、成本指标和时限指标。 第9题:单选题(本题1分) 领导者失败的原因往往在于()。 A.智力不足 B.能力不足 C.经验不足 D.人格的不成熟 【正确答案】:D 【试题解析】: 领导者失败的原因,往往不在于智力、能力和经验不足,而在于人格的不成熟。 第10题:单选题(本题1分) ()不是员工素质测评结果的分析方法 A.要素分析法 B.曲线分析法 C.综合分析法 D.岗位分析法 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评结果分析方法 (1)要素分析法要素分析法是根据每个测评指标的测评结果,再依据素质测评参照标准的内容,进行要素分析的一种方法。以要素分析为基础,又可分为结构分析法、归纳分析法和对比分析法。 (2)综合分析法综合分析法是根据模糊数学中综合评判的思想,对测评指标进行加权处理,计算指标的加权平均数,综合分析测评结果的一种方法。这样,可以防止结果分析中的片面性并具有可比性。 (3)曲线分析法曲线分析法是把各指标的测评结果分值按照一定的要求,在坐标图上用折线依次连接两个相邻指标所对应的测评结果分值点,根据坐标图上曲线的“起伏”情况。对被测评对象素质进行分析的一

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