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2025年云南省文山壮族苗族自治州广南县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷完整版 第1题:单选题(本题1分) 劳务派遣单位与用工单位双方所确立的权利义务关系,属于()。 A.实际劳动关系 B.劳动法律关系 C.形式劳动关系 D.民事法律关系 【正确答案】:D 【试题解析】: 两种不完整的劳动关系能够组合在一起的桥梁或纽带是劳务派遣单位与用工单位的劳务派遣协议,该协议规定派遣单位与用工单位双方的权利义务,从而使派遣单位与用工单位建立起民事法律关系。 第2题:单选题(本题1分) 下列属于在职管理人员培训的主要方法的是()。 A.职务轮换 B.替补训练 C.专家演讲学习班 D.角色扮演 【正确答案】:A 【试题解析】: 在职管理人员培训的主要方法包括:①职务轮换;②设立副职;③临时提升。BC两项属于管理技能培训开发的一般方法;D项属于管理技能培训开发的新方法。 第3题:单选题(本题1分) 可使不同的考评者对同一绩效指标进行评价时有一致的评价标准的绩效指标的是指()。 A.可靠性、真实性 B.可靠性、准确性 C.可靠性、操作性 D.可靠性、正确性 【正确答案】:B 【试题解析】: KPI指标标准体系必须具有可测性,对各个指标标准有明确的界定和简便易行的计算方法,以保障相关数据资料的可靠性、准确性和公正性。 第4题:单选题(本题1分) 企业(),不宜采用360度考评。 A.氛围积极向上,处于初创期 B.处于平稳发展期 C.面临士气问题,处于过渡期 D.处于高速发展期 【正确答案】:C 【试题解析】: 实施360度考评方法,应选择最佳的时机。在组织面临士气问题、处于过渡时期,或走下坡路时,不宜采用360度考评的方法。 第5题:单选题(本题1分) 人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。 A.计量经济模型 B.马尔可夫模型 C.计算机模型法 D.定员定额分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 马尔可夫模型的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,由此推断未来的人事变动趋势和状态。它既可以预测企业的人力资源需求,也可以预测企业内部的人员供给情况。 第6题:单选题(本题1分) 薪酬调查数据的统计分析方法,不包括()。 A.数据排列法 B.计量模型法 C.频率分析法 D.离散分析法 【正确答案】:B 【试题解析】: 为了提高统计分析的信度和效度,薪酬调查所提供的数据一定要全面、真实。在对调查数据进行整理汇总、统计分析时,可根据实际情况选取以下方法:①数据排列法;②频率分析法;③趋中趋势分析;④离散分析;⑤回归分析法;⑥图表分析法。B项,计量模型法属于人力资源需求预测的定量方法。 第7题:单选题(本题1分) ()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。 A.培训规划体系 B.培训组织体系 C.培训开评估体系 D.培训管理控制体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。 第8题:单选题(本题1分) 矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.直立形态 B.垂直形态 C.横向形态 D.纵向形态 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式;矩阵制组织结构亦称规划—目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 第9题:单选题(本题1分) 网络型组织与一般流程型组织不同,它是一种()组织。 A.利润驱动型 B.产品竞争型 C.市场驱动型 D.消费导向型 【正确答案】:C 【试题解析】: 网络型组织与一般流程型组织相比,它具有以下有更大的灵活性,是一种市场驱动型组敏捷响应;(4)具有突出企业自身的核心能力;(5)工作地点离化,能够充分利用外部人力、物力、财力资源,实现成本共担,降低生产成本;(6)企业之间是为了完成一定的目标而结成的一种短暂企业的核心能力得到最大限度的发挥,从而拥有得天独厚的竞争优势;(8)企业规模小型化趋势更为明显;(9)要求有更为完善的网络技术 第10题:单选题(本题1分) 关于专业公司薪酬数据的表述,不正确的是()。 A.既注重薪酬水平,又注重趋势分析 B.不仅关注薪酬水平,还调查其他薪酬形式 C.调查的范围比较集中,区域性较强 D.数据统计的方法先进科学、精细完整准确 【正确答案】:D 【试题解析】: 专业公司薪酬数据的统计方法比较简单,除了平均数和比例之外,一般没有别的统计指标来支持调查结论。 第11题:单选题(本题1分) 在面试之前,已经有一个固定的框架对

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