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2025年云南省昭通市鲁甸县人力资源管理师四级理论知识深度预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
企业选择的薪酬政策必须和()一致。
A.市场上人力资源的平均价位
B.企业的薪资制度
C.企业的总体人力资源策略
D.企业经营目标?

【正确答案】:C
【试题解析】:
对企业的薪酬管理来说,首先要明确企业的薪酬政策与目标,提出企业的薪酬策和薪资制度的基本原则,即应当明确企业是采用高薪资或低薪资政策,还是依照市场上人力资源的平均价位,将本企业员工的薪资控制在一般水平上。企业薪酬政策必须与企业的总体人力资源策相匹配,保持一致性。?

第2题:单选题(本题1分)
“舟必漏而后入水,石必湿而后苔生”说明()。
A.要努力实现自身的社会价值
B.个人品德修养要从细微处严格要求自己,对不好的品行要防微杜渐
C.要积极向前人学习
D.要正确处理公与私之间的关系

【正确答案】:B

第3题:单选题(本题1分)
培训效果信息的收集方法中,通过观察收集信息不包括()
A.编写的培训教程
B.培训组织准备工作
C.培训实施现场
D.培训对象反映情况

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训效果信息的收集方法中,通过观察收集信息主要包括:(1)培训组织准备工作观察;(2)培训实施现场观察;(3)培训对象参加情况观察;(4)培训对象反映情况观察;(5)观察培训后一段时间内培训对象的变化。

第4题:单选题(本题1分)
()又称为“华德决策准则”。
A.悲观决策标准
B.乐观系数决策标准
C.中庸决策标准
D.最小后悔决策标准

【正确答案】:A
【试题解析】:
悲观决策标准是按照“保守”态度采用“小中取大”法(或称“不利中求有利”准则),也称“华德决策准则”,即宁可把情况估计得坏一些,先选取各方案收益最低值,经比较,再从中选一个收益最高或最有利的方案,该决策稳妥可靠。

第5题:单选题(本题1分)
()与缺勤率和流动率成负关系。
A.组织效率
B.组织承诺
C.工作绩效
D.工作分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
与工作满意度类似,组织承诺与缺勤率和流动率成负相关。

第6题:单选题(本题1分)
能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个()中所具有的能量等级。
A.管理场
B.决策层
C.管理层
D.操作层

【正确答案】:A
【试题解析】:
能级是指组织机构中各个岗位功能的等级,也就是岗位在组织机构这个“管理场”中所具有的能量等级。

第7题:单选题(本题1分)
培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的()。
A.参与度
B.积极性
C.满意度
D.需求度

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的参与度。企业应利用各种办法提高员工个人参加培训的积极性和主动性。如在每个年度末可要求每个部门和员工填写“年度培训需求表”。

第8题:单选题(本题1分)
()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。
A.调在研究法
B.当面调查法
C.行为记录法
D.档案记录法

【正确答案】:D
【试题解析】:
档案记录法是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。这种方法可用于采集组织过去的决策机构的效率、决策效率、决策效果、执行效率、文件审批效率和文件传递效率。

第9题:单选题(本题1分)
工资支付的周期和方法应在劳动合同中()条款中明确规定。
A.合同期限
B.工资支付时间
C.劳动报酬
D.最低工资标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动报酬是用人单位根据劳动者劳动的数量和质量,以货币形式支付给劳动者的工资。劳动报酬条款应明确员工适用的工资制度、工资支付标准、支付时间、支付周期、工资计算方法,奖金、津贴获得条件和标准;如有必要,还可以明确加班加点工资的计算办法、支付时间以及下岗待工期间的工资待遇等。

第10题:单选题(本题1分)
()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。
A.因素比较法
B.排列法
C.关键事件法
D.评分法

【正确答案】:B
【试题解析】:
①排列法适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业;②分类法适合于各岗位的差别很明显的企业或公共部门以及大企业的管理岗位;③因素比较法适合于能随时掌握较为详细的市场薪酬调查资料的企业;④评分法适合于生产过程复杂、岗位类别多、对精度要求较高的大中型企业。

第11题:单选题(本题1分)
以下关于人力资源需求预测方法的说法不正确的是()。
A.德尔菲法适合于对人力需求的长期趋势预测
B.转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的
C.转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异
D.
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