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2025年云南省楚雄彝族自治州大姚县人力资源管理师二级理论知识高分冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 企业在预测2017年人力资源需求时,下列资料中,()最具参考价值。 A.该企业2016年度核心员工流失率 B.该企业2016年度人工成本统计情况 C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况 D.2016年度竞争对手的平均工资水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 针对人员需求预测,可以设计以下几类调查表:企业产品产量、工业总产值、税金、利澜润、销售收入、资产、能源消耗量调查表;预测期企业产量、产值、销售收入、利小润润调查表;企业总成本和人工成本统计表;企业投资情况调查表;新产品研发项目情况调查表;企业人员数量、结构统计表,等等。 第2题:单选题(本题1分) ()的目的是确定各个岗位的价值,并建立起岗位间的相对价值关系。 A.岗位分析 B.岗位评价 C.薪酬调查 D.岗位分类 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位评价的目的在于通过量度企业内部各个岗位的价值并建立起岗位间的相对价值关系,以此为基础来保证工资制度的内部公平性,其主要内容包括岗位分析、岗位评价以及分类分级。 第3题:单选题(本题1分) 人力资源部门的培训管理职责,不包括()。 A.培训的组织管理 B.培训的需求管理 C.培训的行政管理 D.培训的预测管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源部门的培训管理职责实施科学有效的培训管理,就是要合理地确定职责,在培训计划的实施与管理控制中体现经济高效的指导思想。培训管理职责划分必须保证每一项工作职责均有责任部门和责任人,使培训体系真正成为一个有机体。建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。(一)培训的组织管理(二)培训的需求管理(三)培训的行政管理(四)培训的资源管理 第4题:单选题(本题1分) 进行组织结构设计时,要选择不同的部门结构模式。()不属于部门结构模式。 A.直线职能制 B.咨询机构 C.超事业部制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业组织结构模式主要有直线制、职能制、直线职能制、事业部制、超事业部制、矩阵制、立体多维组织、流程型和网络型等。咨询机构不属于部门结构模式。 第5题:单选题(本题1分) 以下方法中,适合为那些经常需要人际沟通的岗位选拔员工的是()。 A.案例分析 B.公文筐测验 C.管理游戏 D.无领导小组讨论 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是无领导小组讨论的优点。无领导小组讨论具有生动的人际互动效应。 第6题:单选题(本题1分) 调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则,该原则的主要内容不包括()。 A.申请调解自愿 B.调解过程自愿 C.退出调解自愿 D.履行协议自愿 【正确答案】:C 【试题解析】: 申请自愿此项原则包括的内容为: (1)申请调解自愿。只有劳动争议双方当事人都同意调解,调解委员会才能受理,有一方不同意则不得受理。 (2)调解过程自愿。调解人员在调解过程中不能采取任何强制或命令的手段,强迫当事人接受调解意见,而应在通过协商、说服教育,分清是非的基础上达成一致。调解协议的所有内容必须是当事人真实、一致的意思表示,不得勉强。 (3)履行协议自愿。调解协议达成后,当事人自愿履行,一方或双方不履行或反悔的.则为调解不成。调解委员会不得强迫当事人履行。 第7题:单选题(本题1分) ()是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 A.网络型组织 B.流程性组织 C.模拟分权组织 D.多维立体组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 网络型组织是以信息、通信技术为基础,依靠高度发达的网络,将供应、生产、销售企业和客户,乃至竞争对手等独立的企业或个体连接成的经济联合体。 第8题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。 第9题:单选题(本题1分) 劳动保障法不包括()。 A.促进就业法 B.社会保险法 C.工作时间法 D.劳动福利法 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动保障法包括促进就业法、职业培训法、社会保险法和劳动福利法。工作时间法属于劳动标准法。 第10题:单选题(本题1分) 确定岗位评价要素和指标时,要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比,这体现了()的原则。 A.少而精 B.综合性 C.可比性
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