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2025年云南省红河哈尼族彝族自治州泸西县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题含解析 第1题:单选题(本题1分) 在费用和时间允许的情况下,对应聘者的初选工作应坚持()。 A.细选原则 B.精选原则 C.重点原则 D.面广原则 【正确答案】:D 【试题解析】: 初选工作在费用和时间允许的情况下应该坚持面广的原则,应尽量让更多的人参加复试。 第2题:单选题(本题1分) 下列公式错误的是()。 A.总供给=消费+收入 B.均衡国民收入=消费+储蓄 C.总供给=消费+储蓄 D.均衡国民收入=消费+投资 【正确答案】:A 【试题解析】: 总供给=消费+储蓄。故A错误。 第3题:单选题(本题1分) ()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。 A.以人为本 B.任人唯贤 C.用人不疑 D.严爱相济 【正确答案】:C 【试题解析】: 用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。 第4题:单选题(本题1分) 人力资本是经济资本中的核心资本,其原因在于人力资本具有无限的() A.时效性 B.创造性 C.收益性 D.累积性 【正确答案】:B 【试题解析】: 人力资本是经济资本中的核心资本,是一切资本中最宝贵的资本,其原因在于人力资本的无限的创造性。 第5题:单选题(本题1分) ()是指把同一(组)应聘者进行的同一测试分为若干部分加以考察,各部分所得结果之间的一致性。 A.内在一致性系数 B.稳定系数 C.外在一致性系数 D.等值系数 【正确答案】:A 【试题解析】: 信度主要是指测试结果的可靠性或一致性。通常情况下,信度可分为:稳定系数、等值系数、内在一致性系数。题干内容是对内在一致性系数的描述。 第6题:单选题(本题1分) ()是将领导行为风格与下属参与决策相联系,讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。 A.费德勒的权变模型 B.情境模型 C.路径—目标理论 D.参与模型 【正确答案】:D 【试题解析】: 弗罗姆和耶顿提出的“领导者参与模型”把领导行为风格与下属参与决策相联系,并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。该模型的突出特点是其规范化:它提出了一系列根据不同情境类型而遵循的规则,供领导者决策时确定下属参与的形式与程度。A项,费德勒的权变模型认为对领导行为有效性的考察或预测,要从确定领导者的行为风格,确定领导的具体情境,确定领导风格与具体情境是否匹配这三个方面进行;B项,领导情境理论把下属作为权变的变量,即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件;C项,路径一目标理论认为领导者的主要任务是提供必要的支持以帮助下属达到他们的目标,并确保他们的目标与群体和组织的目标相互配合、协调一致。 第7题:单选题(本题1分) 工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。 A、愈大B、愈小C、不变D、不确定 【正确答案】:A 【试题解析】: 通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策略。 第8题:单选题(本题1分) 运用重点团队分析法收集培训需求信息的优点不包括()。 A.能够发挥头脑风暴法的作用 B.时间花费较少 C.得到的培训需求信息有价值 D.结论可信度高 【正确答案】:D 【试题解析】: 重点团队分析法实际是面谈法的改进,优点在于:①花费的时间和费用比面谈法少;②各类培训代表汇聚一堂,可以发挥出头脑风暴的作用;③各种观点意见在小组中经过充分讨论,得到的培训需求信息更有价值;④易激发出小组成员企业培训的使命感和责任感。 第9题:单选题(本题1分) 360度考评方法又称为()。 A.全方位考评方法 B.多角度考评方法 C.全视角考评方法 D.深层次考评方法 【正确答案】:C 【试题解析】: 360度考评方法又称为全视角考评方法。 第10题:单选题(本题1分) 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,不适宜选择的策略是() A.比较策略 B.择优策略 C.淘汰策略 D.轮廓匹配策略 【正确答案】:A 【试题解析】: 在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时,有三种策略选择:择优策略、淘汰策略和轮廓匹配策略。 第11题:单选题(本题1分) 对于绩效评价指标体系的设计应遵循的原则,表述不正确的是()。 A.针对性 B.科学性 C.明确性 D.公开性 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效评价指标体系的设计原则有针对性原则、科学性原则、明确性原则等。 第12题:单选题(本题1分) ()是指考评者仅凭下属最初的绩效信息,对考评期内的全部表现做出总评价。 A.优先效应 B.
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