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2025年云南省红河哈尼族彝族自治州金平苗族瑶族傣族自治县人力资源管理师二级理论知识深度预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。
A.效标
B.效度
C.效果
D.标度

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是效标的含义。效标(Criteria)即指评价员工绩效的指标及标准,为了实现组织目标,对个人或集体的绩效应当达到的水平要求。根据内容的不同,效标可以分为以下几种类型:第一类属于特征性效标第二类属于行为性效标第三类属于结果性效标

第2题:单选题(本题1分)
()是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分。
A.基本工资
B.奖金
C.红利
D.福利津贴

【正确答案】:A
【试题解析】:
基本工资是管理人员的薪酬体系中最重要的组成部分,因为其他薪酬的多少由它来确定。

第3题:单选题(本题1分)
在确定绩效考评时,应做到“定量准确”,其衡量标准不包括()。
A.考评标准越多越好
B.各标准间的差距要合理
C.标准的含义要明确
D.标准的等级数量要合理

【正确答案】:A
【试题解析】:
所谓“定量准确”:一是指各指标的考评标准的起止水平应是合理确定的:二是指各标准的含义、相互间的差距应当是明确合理的,评分尽可能采用等距式量表:三是指选择的等级档次数量要合理,不宜过多或太少,控制在3~9级为宜。

第4题:单选题(本题1分)
企业发展战略决定了组织结构的不同模式,与单一经营发展阶段相适应的是()。
A.事业部制模式
B.直线职能制模式
C.矩阵组织模式
D.多维立体组织模式

【正确答案】:B
【试题解析】:
企业发展战略决定了组织结构的不同形式:①与单一经营发展阶段相适应的是早期的层级结构(直线制、职能制、直线职能制);②与市场和产品多样化阶段相适应的是分权事业部制;③与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构;④以产品为中心划分事业部的大型跨国公司,采用的是与之相适应的多维立体制结构。

第5题:单选题(本题1分)
一定社会发展阶段所能够拥有的()就是消费的支付能力。
A.劳动能力
B.劳动手段
C.劳动量
D.劳动资料

【正确答案】:C
【试题解析】:
一定社会发展阶段所能够拥有的劳动量就是消费的支付能力。

第6题:单选题(本题1分)
从管理形式上看,现代组织理论是()。
A.静态管理
B.动态管理
C.权变管理
D.权威管理

【正确答案】:C
【试题解析】:
现代组织理论则是从行为科学中分离出来,主要是以权变管理理论为依据,它既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。

第7题:单选题(本题1分)
在设计KPI时,解决“工作产出项目过多”的问题,不宜采用的方法是()
A.设置更为全面的指标体系
B.比较产出结果对组织的贡献率
C.删除与工作目标不符合的产出项目
D.合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别

【正确答案】:A
【试题解析】:
在设计KPI时,解决“工作的产出项目过多”的问题,采用的方法有:(1)删除与工作目标不符合的产出项目;(2)比较产出结果对组织的贡献率;(3)合并同类项,将增值贡献率的产出归到一个更高的类别。A项是在解决“绩效指标不够全面”的问题时所采用的方法。

第8题:单选题(本题1分)
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。这属于面试考官偏见的()。
A.第一印象
B.对比效应
C.晕轮效应
D.与我相似心理

【正确答案】:D
【试题解析】:
应聘者谈及自己的经历,正好与面试考官相似,面试考官这时会对面试者产生好感,造成心理偏差。此为与我相似心理。

第9题:单选题(本题1分)
()是在绩效考评标准量表中测量水平最高的。
A.比率量表
B.等距量表
C.等级量表
D.名称量表

【正确答案】:A
【试题解析】:
比率量表是在量表中测量水平最高的量表,也被科学家认为是较为理想的量表。一个比率量表除含有类别、等级、等距量表的特征外,还有一个只有实际意义的绝对零点。由于它具有绝对的零点且量表上的单位相等,因此它就可以进行加减乘除的四则运算。

第10题:单选题(本题1分)
以下不属于关键绩效指标的是()。
A.数量指标
B.客户指标
C.质量指标
D.成本指标

【正确答案】:B
【试题解析】:
关键绩效指标主要可以区分为数量指标、质量指标、成本指标和时限指标四种类型。

第11题:单选题(本题1分)
工资集体协商的当事人一方是企业,另一方是()。
A.劳动者个人
B.企业工会
C.企业法人
D.企业人事部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资集体协商是指企业工会(雇员)代表与企业
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