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2025年五指山市人力资源管理师二级理论知识全真模拟试题完整版 第1题:单选题(本题1分) 通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。 A.团体效应 B.远期效应 C.鲶鱼效应 D.晕轮效应 【正确答案】:C 【试题解析】: 从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以在无形中给组织原有员工施加压力,激发斗志,从而产生"鲶鱼效应"。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议仲裁的表述,不正确的是() A.仲裁主体具有特定性 B.仲裁施行非强制性原则 C.仲裁对象具有特定性 D.仲裁施行一次裁决制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动争议仲裁的特征为:(1)仲裁主体具有特定性。(2)仲裁对象具有特定性。(3)仲裁施行强制原则。(4)劳动争议仲裁施行仲裁前置、裁审衔接制。劳动争议仲裁实行一个裁级一次裁决制度。 第3题:单选题(本题1分) 对工作任务安排非常紧凑的员工进行培训需求分析时,不宜采用的调查方法是()。 A.观察法 B.问卷调查法 C.面谈法 D.工作分析法 【正确答案】:C 【试题解析】: 应根据企业的实际情况以及培训中可利用的资源选择一种合适的培训需求调查方法。如工作任务安排非常紧凑的企业员工不宜对其采用面谈法,专业技术性较强的员工一般不用观察法。 第4题:单选题(本题1分) ()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。 A.指示型辅导 B.方向型辅导 C.沟通型辅导 D.鼓励型辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 指示型辅导:主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。 第5题:单选题(本题1分) 某企业计划任务总工时6060,工时定额60,计划劳动生产率变动系数0.01,运用劳动定额法测定的企业人力资源需求量是()。 A.60 B.100 C.101 D.110 【正确答案】:B 【试题解析】: 运用劳动定额分析法计算人力资源需求的公式为:N=W/[Q×(1+R)]。其中,N表示生产岗位人员的需求量;W表示企业计划期内任务总量;Q表示企业的劳动定额标准;R表示计划期劳动生产率变动系数,R=R1+R2-R3。其中:R1表示企业技术进步引起的劳动生产率提高系数;R2表示经验积累导致的生产率提高系数;R3表示由于劳动者及某些因素引起的生产率降低系数。则该企业的人力资源需求为:6060/[60×(1+0.01)]=100(人)。 第6题:单选题(本题1分) 企业财务管理以()为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 A.企业财务活动 B.企业财务运转 C.企业资金分配 D.生产经营分配 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业财务管理以企业财务活动为对象,对企业资金实行决策、计划和控制。 第7题:单选题(本题1分) 以下关于“节俭”的说法,你认为正确的是() A.节俭是美德,但不利于拉动经济增长 B.节俭是物质匮乏时代的需要,不适应现代社会 C.生产的发展主要是靠节俭来实现 D.节俭不仅具有道德价值,也就有经济价值 【正确答案】:D 第8题:单选题(本题1分) 在制度化管理的模式中,()不属于管理人员在实施管理时的特点。 A.遵循因事设人的原则 B.遵循人岗匹配的原则 C.管理人员所拥有的权力受严格的限制 D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理人员在实施管理时有三个特点:1.根据因事设人的原则,每个管理人中只负责特定的工作。2.每个管理者均拥有执行自己职能所必要的权力。3.管理人员所拥有的权力要受到严格的限制,要服从有关章程和制度规定,这些规定不受个人情感的影响,普遍适用于所有情况和所有人 第9题:单选题(本题1分) ()应遵循人适其事、事宜其人的原则。 A.工作差异原理 B.个体差异原理 C.人岗匹配原理 D.人员开发原理 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓人岗匹配就是按照人适其事、事宜其人的原则,根据个体间不同的素质和要求,将其安排在各自最合适的岗位上,从而做到人尽其才、物尽其用。人岗匹配包括:工作要求与员工素质相匹配;工作报酬与员工贡献相匹配;员工与员工之间相匹配;岗位与岗位之间相匹配。 第10题:单选题(本题1分) ()的主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。 A.心理培训 B.思维培训 C.观念培训 D.知识培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是知识培训的主要任务。知识培训——知识更新。其主要任务是对参训者所拥有的知识进行更新。课程设计的主要任务是知识的传授和学习,要解决的是“知”的问题。 第11题:单选题(本题1分) 组织设计虽然是一项操作性较强的工作,但它是在()的指导下进行的
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