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2025年亳州市涡阳县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 设计绩效考评指标体系时无需遵循的原则为()。 A.明确性原则 B.通用性原则 C.针对性原则 D.科学性原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 在进行绩效指标设计时,要重点把握好以下八个主要原则:(1)针对性原则。(2)关键性原则。(3)科学性原则。(4)明确性原则。(5)完整性原则。(6)合理性原则。(7)独立性原则。(8)可测性原则。 第2题:单选题(本题1分) 下列关于劳动力市场工资指导价位的说法,不正确的是() A.坚持市场取向 B.坚持系统科学性原则 C.坚持实事求是 D.每年6、7月份发布一次 【正确答案】:B 【试题解析】: 劳动力市场工资指导价位的制定应注意以下几点:(1)坚持市场取向。(2)坚持实事求是。工资指导价位在每年6~7月发布,每年发布一次。 第3题:单选题(本题1分) ()是组织设计的最基本的原则。 A.专业分工与协作原则 B.任务与目标原则 C.有效管理幅度原则 D.集权与分权原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 我国企业在组织机构的变革实践中积累了丰富的经验,也相应地提处了一些设计原则,现可以归纳如下:(1)任务与目标原则;(2)专业分工和协作的原则;(3)有效管理幅度的原则;(4)集权与分权相结合的原则:(5)稳定性与适应性相结合的原则。其中,任务与目标原则是组织设计的基本原则。 第4题:单选题(本题1分) 以应用知识为基础的薪酬是()。 A.岗位薪酬 B.绩效薪酬 C.技术薪酬 D.技能薪酬 【正确答案】:C 【试题解析】: 技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬,主要应用于“蓝领”员工。 第5题:单选题(本题1分) 中层管理人员所应该具备的能力不包括()。 A.判断能力 B.决策能力 C.沟通能力 D.目标设定能力 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、领导能力、协调能力、沟通能力、目标设定能力等。 第6题:单选题(本题1分) ()是由罗伯特·S·卡普兰和大卫·P·诺顿共同创造的一套业绩评价体系。 A.平衡计分卡 B.关键绩效指标 C.目标管理法 D.经济增加值 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是由美国哈佛商学院的罗伯特·S·卡普兰教授和复兴方案公司总裁大卫·P·诺顿共同创建的一套业绩评价体系。他们最初设计的平衡计分卡只是作为一个更完善的绩效评价管理的工具,随着十几年的发展,逐渐演化为一个全新的注重企业组织整体战略实施与完善的管理系统。本考点在新教材中已删除。 第7题:单选题(本题1分) 在员工素质测评标准体系的纵向结构要素中,()是对测评内容的明确规定。 A.测评对象 B.测评主体 C.测评指标 D.测评目标 【正确答案】:D 【试题解析】: 测评内容、测评目标和测评指标共同构成了测评与选拔标准体系的纵向结构。测评内容是测评所指向的具体对象与范围测评目标是对测评内容的明确规定,测评指标则是对测评目标的具体分解. 第8题:单选题(本题1分) 下列选项中,不属于绩效薪酬的缺点的是() A.过于强调个人的绩效 B.基础缺乏公平性 C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险 D.结果不透明 【正确答案】:D 【试题解析】: 绩效薪酬制度在现阶段的企业中应用较为广泛,并且在激励员工方面有着极其重要的作用,但它存在以下问题:(1)绩效薪酬制的基础缺乏公平性;(2)绩效薪酬过于强调个人的绩效;(3)如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的,整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险。 第9题:单选题(本题1分) 劳动关系当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议称为()。 A.个别争议 B.团体争议 C.权利争议 D.利益争议 【正确答案】:D 【试题解析】: 当事人因主张有待确定的权利义务所发生的争议称为利益争议。 第10题:单选题(本题1分) 雇员和雇主双方均可在原工资协议期满()日内向对方书面提出意向书。 A.前一 B.后一 C.前36 D.前60 【正确答案】:D 【试题解析】: 工资集体协商,一般情况下一年进行一次。雇员和雇主双方均可在原工资协议期满前60日内,向对方书面提出协商意向书,进行下一轮的工资集体协商,做好新旧工资协议的相互衔接。 第11题:单选题(本题1分) 关于员工团队沟通会谈的表述,不正确的是()。 A.与其他面谈相同,也应该做好书面记录 B.要明确重点,管理者应控制会谈进程 C.对个别难题,可占用较多时间力求得到全面解决 D.涉及个人绩效方面的严重问题,不应轻易列为会谈话题 【正确答案】:C 【试题解析】: 由于员工是以团队的形式参加会谈的,因
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