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2025年伊春市翠峦区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) SMART的具体含义:①“绩效指标必须是可以达到的可实现的”;②“绩效指标必须是可以衡量的”;③“绩效指标必须是具体的”;④“绩效指标要与目标具有较高的相关性”;⑤“绩效指标必须是有时限的”。排序正确的是() A.①⑤②④③ B.③②①④⑤ C.⑤①③②④ D.④⑤①②③ 【正确答案】:B 【试题解析】: SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合:S代表的是Specific,其含义是指绩效指标必须是具体的;M代表的是Measurable,其含义是指绩效指标必须是可以衡量的;A代表的是Attainable,其含义是指绩效指标必须是可以达到的、可实现的;R代表的是Relevant,其含义是指绩效指标是要与目标具有较高的相关性;T代表的是Time-bound,其含义是指绩效指标必须是有时限的,即应具有明确的截止期限。 第2题:单选题(本题1分) 缩短投资回收期可以()资金的使用效率,()投资风险。 A.提高;降低 B.降低;提高 C.提高;提高 D.降低;降低 【正确答案】:A 【试题解析】: 投资回收期是指收回全部投资所需要的年限。缩短投资回收期可以提高资金的使用效率,降低投资风险。投资回收期法是根据收回投资总额时间的长短进行投资决策判断。 第3题:单选题(本题1分) 企业缴纳基本养老保险费的比例一般不得超过企业工资总额的()。 A..10% B.15% C.20% D.25% 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 从多角度对个体行为进行标准化评估的是()。 A.评价中心 B.无领导小组讨论法 C.品德测试法 D.能力测试法 【正确答案】:A 【试题解析】: 评价中心是从多角度对个体行为进行的标准化评估。它使用多种测评技术,通过多名测评师对个体在特定的测评情境中表现出的行为做出判断,然后将所有测评师的意见通过讨论或统计的方法进行汇总,从而得出对个体的综合评估。 第5题:单选题(本题1分) 工资指导价位在每年()月发布,每年发布一次。 A.1~2 B.3~4 C.6~7 D.9~10 【正确答案】:C 【试题解析】: 公开发布是劳动力市场工资指导价位制定程序中的第三个步骤。它要求工资指导价位在每年6—7月发布,每年发布一次。 第6题:单选题(本题1分) 制定培训总体目标的主要依据不包括()。 A.内外环境的变化 B.企业总体战略目标 C.企业培训需求分析 D.企业人力资源总体规划 【正确答案】:A 【试题解析】: 总体目标制定的主要依据是:①企业的总体战略目标;②企业人力资源的总体规划;③企业培训需求分析。 第7题:单选题(本题1分) 政府在工资宏观调控方面的总原则不包括()。 A.平均工资的增长低于劳动生产率的增长 B.平均工资的增长低于人均GDP的增长 C.在工资的调控上由总量控制向水平控制转变 D.企业工资总额的增长低于经济效益的增长 【正确答案】:B 【试题解析】: 引导企业自觉控制人工成本水平。政府在工资的宏观调控方面,总的原则是实施企业工资总额的增长低于经济效益的增长,平均工资的增长低于劳动生产率的增长,同时在工资的调控上由总量控制向水平控制转变。实施工资指导线制度有利于实现这种转变。 第8题:单选题(本题1分) 劳动法的首要原则是()。 A.保障劳动者的劳动权 B.保障劳动者的物质帮助权 C.保障劳动者的报酬权 D.保障劳动者的休息休假权 【正确答案】:A 【试题解析】: 保障劳动者的劳动权是劳动法的首要原则。 第9题:单选题(本题1分) ()表明,一个领导者能够有效领导的直属下级人数是有一定限度的。 A.任务与目标原则 B.集权与分权结合原则 C.有效管理幅度原则 D.稳定性与适应性相结合原则 【正确答案】:C 【试题解析】: 有效管理幅度原则。由于受个人精力、知识、经验条件的限制,一名领导者能够有效领导的直属下级人数是一定限度的。 第10题:单选题(本题1分) (2019年5月)评定结果呈负偏态分布的绩效考评偏差属于()。 A.苛严误差 B.晕轮误差 C.集中趋势 D.宽厚误差 【正确答案】:D 【试题解析】: 宽厚误差亦称宽松(Leniency)误差,即评定结果是负偏态分布,也就是大多数员工被评为优良。 第11题:单选题(本题1分) 从组织理论设计上,现代组织理论设计属于()的组织理论设计。 A.静态 B.动态 C.权变 D.权威 【正确答案】:B 【试题解析】: 现代组织设计理论,无疑地属于动态的组织设计理论。但是在动态组织设计理论中,静态设计理论所研究的内容仍然占有主导的地位,依然是组织设计的核心内容。 第12题:单选题(本题1分) 企业员工的劳动活动按
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