




如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
2025年伊春市翠峦区人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。※ A.社会劳动生产率 B.企业经营状况 C.劳动力市场价格 D.人工成本水平 【正确答案】:B 【试题解析】: 工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。 第2题:单选题(本题1分) 在企业组织结构变革时需分析组织关系,不属于其内容的是()。 A.某个单位应同哪些单位和个人发生联系 B.某个单位要求别人给予何种配合和服务 C.某个单位的工作效率和员工的士气如何 D.某个单位应该为别的单位提供哪些服务 【正确答案】:C 【试题解析】: 组织关系分析:分析某个单位应同哪些单位和个人发生联系?要求别人给予何种配合和服务?它应对别的单位提供什么协作和服务? 第3题:单选题(本题1分) ()需要企业营造一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化。 A.计件薪酬制 B.技能薪酬制 C.组合薪酬制 D.计时薪酬制 【正确答案】:B 【试题解析】: 技能薪酬要求企业要有一种比较开放的、有利于员工参与的企业文化,这样才能保证企业充分利用员工的新技术和新知识。 第4题:单选题(本题1分) 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准,这句话描述的是工作岗位设计的()。 A.正确分析工作目标的原则 B.明确任务目标的原则 C.合理分工协作的原则 D.责权利相对应的原则 【正确答案】:B 【试题解析】: 岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的,岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。所以,在工作岗位设计中,首先应明确所属单位的总目标是什么?每个岗位的目标又是什么?并且要力图使岗位目标具体化、明晰化。这描述的是工作岗位设计的明确任务目标的原则。 第5题:单选题(本题1分) 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应以适当形式向双方人员公布的时间期限是()。 A.15日内 B.10日内 C.7日内 D.5日内 【正确答案】:D 【试题解析】: 在工资协商审查时,在接到已经生效的工资协议后,协商双方应于5日内.以适当形式向双方人员公布。 第6题:单选题(本题1分) 选项中不属于岗位宽度扩大法的是()。 A.充实岗位工作内容 B.延长加工周期 C.增加岗位的工作内容 D.包干负责 【正确答案】:A 【试题解析】: 选项A属于岗位深度扩大法。 第7题:单选题(本题1分) 企业在不同发展阶段应选择与薪酬水平相应的薪酬政策,但不包括() A.领先型政策 B.跟随型政策 C.滞后型政策 D.混合型政策 【正确答案】:D 【试题解析】: 薪酬水平指组织对自身总体薪酬量的定位。与其相应的薪酬政策有领先型、跟随型和滞后型三种类型。 第8题:单选题(本题1分) 在不同的部门结构模式中,以关系为中心的部门结构通常出现在()之中。 A.直线职能制 B.事业部制 C.模拟分权制 D.多维立体组织结构模式 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考核的是部门组合方式选项A属于以工作和任务为中心的,选项 B.C属于以结果为中心的 第9题:单选题(本题1分) 以下不属于员工素质测评基本原理的是()。 A.个体差异原理 B.同素异构原理 C.工作差异原理 D.人岗匹配原理 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评的基本原理(一)个体差异原理(二)工作差异原理(三)人岗匹配原理 第10题:单选题(本题1分) 在对培训项目所取得的成效进行测试时,测量结果的长期稳定程度指的是() A.相关度 B.标度 C.效度 D.信度 【正确答案】:D 【试题解析】: 在设定培训评价标准时,应当注重评估指标和标准的相关度、信度、区分度和可行性。其中,信度是指对培训项目所取得的成效进行测试时,其测量结果的长期稳定程度。 第11题:单选题(本题1分) 因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照()。 A.单利计算 B.复利计算 C.多利计算 D.双利计算 【正确答案】:B 【试题解析】: 货币时间价值的计算有单利和复利两种计算方法。因为资金可以再投资,而理性的投资者总是尽可能快地将资金投入合适的方向,以赚取更多的报酬,因此对货币时间价值的测算一般按照复利计算。 第12题:单选题(本题1分) ()不属于高层管理人员的培训重点。 A.分析与决策能力 B.专业管理技能技巧 C.计划与组织实施能力 D.思维方式和

一只****呀淑
实名认证
内容提供者


最近下载