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2025年伊犁哈萨克自治州人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。
A.单向劝导式
B.综合式绩效
C.双向倾听式
D.解决问题式

【正确答案】:B
【试题解析】:
综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如,单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力,如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕”

第2题:单选题(本题1分)
在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。
A.管理幅度越大,管理层次越多
B.管理幅度越大,管理层次越少
C.管理幅度越大,管理层次可能越多
D.管理幅度越大,管理层次可能越少

【正确答案】:B
【试题解析】:
管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。

第3题:单选题(本题1分)
笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。
A.③①⑤②④⑦⑥
B.②①⑦③⑤④⑥
C.⑤①⑦②③④⑥
D.⑦①②④⑤⑥③

【正确答案】:B
【试题解析】:
笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下:
(1)确定培训目标。
(2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。
(3)选择、排列测试题目。
(4)为学员准备考试说明。
(5)准备计分卡。
(6)进行测验。
(7)分析测验结果。

第4题:单选题(本题1分)
内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。
A.它属于综合评估
B.它可以从根本上改变评估者的观念
C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念
D.它能够预测被评估者对事物认识的变化

【正确答案】:B
【试题解析】:
内省法能使个人清楚地了解到自己的观念,让个人可以用一面“镜子”照出自己对世界的看法。因此它能够预测调查对象对事物认识的变化,可以评估改变学员态度的培训效果。

第5题:单选题(本题1分)
一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。
A.工作效率
B.成本控制
C.工作过程
D.工作成果

【正确答案】:D
【试题解析】:
对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。

第6题:单选题(本题1分)
()可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。
A.行为过程型指标
B.品质特征型指标
C.工作结果型指标
D.工作态度型指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
行为过程型的绩效考评指标可以说明员工在某个方面是如何表现的,他们又是采用什么样方式方法完成本职工作任务的。

第7题:单选题(本题1分)
判断能力是()应具备的能力。
A.高层管理人员
B.中层管理人员
C.基层管理人员
D.人力资源经理

【正确答案】:B
【试题解析】:
中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等。




第8题:单选题(本题1分)
竞争战略是企业总体战略的()内容。
A.永恒
B.核心
C.优势
D.中心

【正确答案】:B
【试题解析】:
竞争是企业生存和发展的永恒主题,竞争战略是企业总体战略的核心内容。竞争战略是企业为了获得竞争优势,对竞争优势的种类和范围所做的决策和选择,以及制订实现竞争优势的行动方案。

第9题:单选题(本题1分)
企业制定员工培训规划的基础是()
A.培训需求分析
B.工作岗位职责’
C.培训讲师资源
D.设计培训内容

【正确答案】:A
【试题解析】:
员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。

第10题:单选题(本题1分)
关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。
A.题目设计的质量影响测评的质量
B.对评价者和测评标准的要求较高
C.应聘者的表现易
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