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2025年伊犁哈萨克自治州人力资源管理师二级理论知识预测密卷及答案 第1题:单选题(本题1分) ()面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一一种形式的面谈。 A.单向劝导式 B.综合式绩效 C.双向倾听式 D.解决问题式 【正确答案】:B 【试题解析】: 综合式绩效面谈是在一次面谈中,采取灵活变通的方式,从一种面谈形式转换过渡到另一种面谈形式。例如,单向劝导式面谈适用于评估绩效计划目标的实现程度,而解决问题式面谈更适用于促进员工潜能开发和全面发展。将两个目标区分开来进行面谈显然需要耗费很多时间和精力,如果采用综合式绩效面谈可以“一箭双雕” 第2题:单选题(本题1分) 在组织规模给定的情况下,企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 A.管理幅度越大,管理层次越多 B.管理幅度越大,管理层次越少 C.管理幅度越大,管理层次可能越多 D.管理幅度越大,管理层次可能越少 【正确答案】:B 【试题解析】: 管理层次与管理幅度的关系包括两个方面:①管理层次与管理幅度成反比。在组织规模给定的情况下,管理幅度增大,管理层次就减少;管理幅度减少,则管理层次增多。②管理幅度与管理层次之间存在相互制约的关系。 第3题:单选题(本题1分) 笔试法具体步骤包括:①起草测试题目;②确定培训目标;③为学员准备考试说明;④进行测验;⑤准备计分卡;⑥分析测验结果;⑦选择、排列测试题目。其中排序正确的是()。 A.③①⑤②④⑦⑥ B.②①⑦③⑤④⑥ C.⑤①⑦②③④⑥ D.⑦①②④⑤⑥③ 【正确答案】:B 【试题解析】: 笔试法用于了解学员已掌握的知识,它能在培训期间向学员反馈有关信息,考查一段时间内的学习成果等。具体步骤如下: (1)确定培训目标。 (2)起草测试题目。测试题目的形式主要有回忆型题目和识别型题目,前者是学员凭记忆就可回答的问题,包括问答题和简答题等形式;后者是要求学员从提示的答案选项中选出正确答案的问题.包括判断题和多项选择题等形式。 (3)选择、排列测试题目。 (4)为学员准备考试说明。 (5)准备计分卡。 (6)进行测验。 (7)分析测验结果。 第4题:单选题(本题1分) 内省法作为一种培训方法,以下表述不正确的是()。 A.它属于综合评估 B.它可以从根本上改变评估者的观念 C.它可以使被评估者清楚了解自己的观念 D.它能够预测被评估者对事物认识的变化 【正确答案】:B 【试题解析】: 内省法能使个人清楚地了解到自己的观念,让个人可以用一面“镜子”照出自己对世界的看法。因此它能够预测调查对象对事物认识的变化,可以评估改变学员态度的培训效果。 第5题:单选题(本题1分) 一般来说,()会作为生产性组织的主要绩效考评指标。 A.工作效率 B.成本控制 C.工作过程 D.工作成果 【正确答案】:D 【试题解析】: 对于生产性组织,它一般有客观的物质产出,因此,对其考评一般应以最终的工作成果如生产数量、生产质量等为主要考评指标,同时也要考评工作方式、组织氛围等指标。 第6题:单选题(本题1分) ()可以说明员工在某一方面的表现,以及完成工作任务的方式。 A.行为过程型指标 B.品质特征型指标 C.工作结果型指标 D.工作态度型指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为过程型的绩效考评指标可以说明员工在某个方面是如何表现的,他们又是采用什么样方式方法完成本职工作任务的。 第7题:单选题(本题1分) 判断能力是()应具备的能力。 A.高层管理人员 B.中层管理人员 C.基层管理人员 D.人力资源经理 【正确答案】:B 【试题解析】: 中层管理人员所应具备的能力包括判断能力、沟通能力、目标设定能力等。 第8题:单选题(本题1分) 竞争战略是企业总体战略的()内容。 A.永恒 B.核心 C.优势 D.中心 【正确答案】:B 【试题解析】: 竞争是企业生存和发展的永恒主题,竞争战略是企业总体战略的核心内容。竞争战略是企业为了获得竞争优势,对竞争优势的种类和范围所做的决策和选择,以及制订实现竞争优势的行动方案。 第9题:单选题(本题1分) 企业制定员工培训规划的基础是() A.培训需求分析 B.工作岗位职责’ C.培训讲师资源 D.设计培训内容 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工培训规划是在培训需求分析的基础上,从企业总体发展战略的全局出发,根据企业各种培训资源的配置情况,对计划期内的培训目标、对象和内容,培训的规模和时间,培训评估的标准,负责培训的机构和人员、培训师的指派、培训费用的预算等一系列工作所作出的统一安排。 第10题:单选题(本题1分) 关于无领导小组讨论的表述,不正确的是()。 A.题目设计的质量影响测评的质量 B.对评价者和测评标准的要求较高 C.应聘者的表现易

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