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2025年伊犁哈萨克自治州察布查尔锡伯自治县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) 矩阵制组织形式是在直线职能制()组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 A.直立形态 B.垂直形态 C.横向形态 D.纵向形态 【正确答案】:B 【试题解析】: 本题知识点:新型组织结构模式;矩阵制组织结构亦称规划—目标结构、非长期固定性或项目性组织结构。矩阵制组织形式是在直线职能制垂直形态组织系统的基础上,再增加一种横向的管理系统。 第2题:单选题(本题1分) 为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则。企业不必采取的措施是()。 A.实行系统管理 B.创建学习型的组织 C.创造协调环境 D.设立必要的委员会 【正确答案】:B 【试题解析】: 专业分工和协作的主要措施有:①实行系统管理;②设立一些必要的委员会及会议来实现协调;③创造协调的环境。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于战略导向KPI体系的说法,不正确的是()。 A.KPI体系以控制为中心 B.财务与非财务指标相结合 C.战略目标自上而下分解 D.短期指标与长期指标结合 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略导向的KPI体系与一般绩效考评体系的主要区别是:1.从绩效考评的目的来看,前者是以战略为中心,指标体系的设计与运用都是为战略目标服务的;而后者是以控制为中心,指标体系的设计与运用来源于控制的意图,为了更有效地控制员工个人的行为。2.从考评指标产生的过程来看,前者是在组织内部自上而下对战略目标进行层层分解产生;而后者通常是自下而上根据个人以往的绩效与目标产生的。3.从考评指标的构成上看,前者是通过财务与非财务指标相结合,体现关注短期效益,兼顾长期发展的原则;指标本身不仅传达了结果,也传递了产生结果的过程,而后者是以财务指标为主,非财务指标为辅,注重对过去绩效的考评.且指导绩效改进的出发点是过去绩效存在的问题,绩效改进行动与战略需要脱钩。4.从指标的来源看,前者来源于组织的战略目标与竞争的需要,有助于推进组织战略的实施:而后者与组织战略的相关程度不高,来源于特定的程序,即对过去行为与绩效的修正,与个人绩效的好坏密切相关。 第4题:单选题(本题1分) 特别适合普通职员招聘的员工招募方法是()。 A.推荐法 B.布告法 C.档案法 D.任命法 【正确答案】:B 【试题解析】: 内部招募的主要方法有:①推荐法,在企业内部最常见的就是主管推荐,其优点在于主管一般比较了解潜在候选人的能力;②布告法,一般来说,布告法经常用于非管理层人员的招聘,特别适合于普通职员的招聘;③档案法。 第5题:单选题(本题1分) 现代人力资源管理中人才招聘、选拔与任用机制体现的是()原理。 A.公平竞争 B.协调优化 C.激励强化 D.能位匹配 【正确答案】:D 【试题解析】: 能位匹配原理:人员招聘、选拔与任用机制能位匹配原理是指根据岗位的要求和员工的能力,将员工安排到相应的工作岗位上,保证岗位的要求与员工的实际能力相一致、相对应。 第6题:单选题(本题1分) ()主要指教学程序的选择和教学资源的利用,它与学习活动密切相关。是学习活动的一个组成部分。 A.教学模式 B.课程教材 C.教学策略 D.教学组织 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是教学策略的内涵。 第7题:单选题(本题1分) 模拟训练法能够()。 A.提供互教互学的机会 B.让学员掌握更多业务知识 C.提高处理问题的能力 D.让学员掌握更多理论知识 【正确答案】:C 【试题解析】: 模拟训练法以工作中的实际情况为基础,将实际工作中可利用的资源、约束条件和工作过程模型化,学员在假定的工作情景中参与活动,学习从事特定工作的行为和技能,提高其处理问题的能力。 第8题:单选题(本题1分) 在培训效果评估的层级体系中,第二级评估是()。 A.行为评估 B.学习评估 C.反应评佶 D.结果评估 【正确答案】:B 【试题解析】: 学习评估是第二级评佶,着眼于对学习效果的度量,即评估学员在知识、技能、态度或行为方式方匮的收获。 第9题:单选题(本题1分) ()主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工。 A.指示型辅导 B.方向型辅导 C.沟通型辅导 D.鼓励型辅导 【正确答案】:A 【试题解析】: 指示型辅导主要针对那些完成任务所需的知识技能比较缺乏的员工,给予他们一些有关怎样完成任务的具体指示,然后一步一步地传授完成任务的技能,并且跟踪员工执行情况。 第10题:单选题(本题1分) 劳动和社会保障部发布的规范性文件称为()。 A.劳动法规 B.劳动法律 C.国务院劳动行政法规 D.劳动规章 【正确答案】:D 【试题解析】: ①劳动和社会保障部发布的规范性文件称为劳动规章;②全国

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