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2025年伊通满族自治县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
组织公正与报酬分配的原则不包括()
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.法律公平

【正确答案】:D
【试题解析】:
组织公正与报酬分配原则包括:(1)分配公平。公平公正是组织报酬体系设计和实施的第一原则。(2)程序公平。程序公平是指员工所感觉到的报酬结果的决定方式的公平性。(3)互动公平。互动公平是指分配结果反馈和执行时的人际互动方式是否公正。

第2题:单选题(本题1分)
在培训教室布置方法中,()更适合于模拟练习法。
A.臂章形布置法
B.传统布置法
C.圆桌分组布置法
D.U形布置法

【正确答案】:D
【试题解析】:
U形布置法是将桌椅围成一个U形,开口处是教室的正面。这种布置形成两边的学生互相对视,另一排学生正对教师。它适合于模拟练习法,15字里面的空间可以作为模拟者的演练区域。

第3题:单选题(本题1分)
面试的环境必须是()
A.温馨的
B.舒适的
C.宽敞的
D.安静的

【正确答案】:D
【试题解析】:
画试的环境应该舒适、适宜,利于营造宽松气氛。面试的环境必须是安静的。

第4题:单选题(本题1分)
员工培训需求评估的基本目的是()
A.满足企业管理的需要
B.了解有关方案的情况
C.加强员工与企业的联系
D.增强员工归属感

【正确答案】:A
【试题解析】:
确定评估的目的是一个决策者和培训项目管理者向评估者表达评估意图的过程。在进行培训评估之前一定要明确评估的目的何在。员工培训需求的基本目的是满足企业管理的需要。

第5题:单选题(本题1分)
公司简介的内容不包括()
A.企业的基本信息
B.办公地址
C.经营业绩
D.绩效考核

【正确答案】:A
【试题解析】:
公司简介的内容包括办公地址、经营业绩、绩效考核。

第6题:单选题(本题1分)
如果就你目前的工作状况来看,你最希望解决的问题是()。
A..改变工作条件问题
B.公司用人问题
C.公司的分配机制问题
D.自己的学习和培训问题

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
无产阶级世界观和马克思主义思想的基础是()。
A.改革创新
B.实事求是
C.廉洁奉公
D.勤政爱民

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
劳动争议发生后,下列选项中,处理不当的是()
A.当事人选择以调解方式处理
B.当事人选择以仲裁方式处理
C.在当事人没有同意的情况下,调解委员主动派人调解
D.当地调解委员会不加以干涉

【正确答案】:C
【试题解析】:
发生劳动争议,当事人没有提出调解申请.调解委员会可以在征得双方当事人同意后主动调解

第9题:单选题(本题1分)
在绩效等级的确定中,下列不属于绝对定级法缺点的是()。
A.容易出现偏严情况
B.容易出现偏松情况
C.操作复杂
D.容易出现考评误差

【正确答案】:C
【试题解析】:
绝对定级法的优点是操作简便,易于实施。但是这种方法的问题也十分突出,那就是难以控制不同等级上的人员比例,特别是在绩效考评指标体系设计不完善的情况下,很容易出现偏严、偏松或趋中等考评误差。

第10题:单选题(本题1分)
()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。
A.培训及时性
B.培训有效性
C.培训广泛性
D.培训可信性

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训及时性信息是指培训的实施与需求在时间上是否相对应。培训的实施必须有前瞻性,同时,培训也不能太提前。

第11题:单选题(本题1分)
对员工而言,绩效管理不具有的功能是()
A.互相沟通
B.互相激励
C.互相促进
D.互相竞争

【正确答案】:D
【试题解析】:
对员工而言,绩效管理具有相互沟通、规范行为、激励斗志、提升素质、展示才能、促进发展等多种功能。

第12题:单选题(本题1分)
()源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。
A.关键绩效指标
B.一般绩效指标
C.否决指标
D.能力考评指标

【正确答案】:A
【试题解析】:
根据指标的重要程度,可以将业绩考评指标区分为关键绩效指标和岗位职责指标。其中关键绩效指标源自企业战略目标的层层分解,体现了对战略目标具有增值作用的绩效考评指标。

第13题:单选题(本题1分)
()是指岗位测评结果的前后一致性程度。
A.信度
B.效度
C.准度
D.精度

【正确答案】:A
【试题解析】:
为了保证岗位测评结果的可靠性和有效性,需要进行必要的信度和效度的分析和检查。①信度是指测评结果的前后一致性程度,即测评得分可信赖程度的大小,信度是保证工作岗位评价质量的基本条件之一;②效度是指测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被测评对象的真实程度。

第14题:
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