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2025年伍家岗区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
制定薪酬计划的工作程序包括:①确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平;②由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总;③将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会;④比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平;⑤将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较;⑥汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整;⑦了解企业人力资源规划;⑧各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。其中正确的排序是()。
A.⑧①②④⑤⑥⑦③
B.④①⑦⑧⑤②⑥③
C.④⑤①②③⑥⑦⑧
D.⑤①②④⑥③⑦⑧

【正确答案】:B
【试题解析】:
制订薪酬计划的工作程序如下:1.通过薪酬市场调查,比较企业各岗位与市场上相对应岗位的薪酬水平(这里的薪酬水平是指总薪酬水平,包括工资、奖金、福利、长期激励等)。2.了解企业财力状况,根据企业人力资源策略,确定企业薪酬水平采用何种市场薪酬水平,是90%点处、75%点处,还是50%点处、25%点处。3.了解企业人力资源规划。4.将前三个步骤结合画出一张薪酬计划计算表。表5—28是某企业的薪酬计划计算表,各岗位的薪酬水平企业采用50%点处的市场薪酬水平。5.根据经营计划预计的业务收入和前几步骤预计的薪酬总额,计算薪酬总额/销售收入的比值,将计算出的比值与同行业的该比值或企业往年的该比值进行比较.如果计算的比值小于或等于同业或企业往年水平,则该薪酬计划可行:如果大于同业或企业往年水平,可以根据企业董事会对薪酬计划的要求将各岗位的薪酬水平适当降低。6.各部门根据企业整体的薪酬计划和企业薪酬分配制度规定,考虑本部门人员变化情况、各员工的基本情况如工龄、业绩考核结果、能力提高情况等做出部门的薪酬计划,并上报到人力资源部,由人力资源部进行所有部门薪酬计划的汇总。7.如果汇总的各部门薪酬计划与整体薪酬计划不一致,需要再进行调整。8.将确定的薪酬计划上报企业薪酬管理委员会。

第2题:单选题(本题1分)
()是指企业人工成本占企业附加值的比率。
A.成本收益率
B.人工费用率
C.劳动分配率
D.人工投入产出比率

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动分配率是指企业人工成本占企业净产值的比率,它是衡量企业人工成本支付能力的重要尺度之一。

第3题:单选题(本题1分)
企业综合平衡的任务不包括()。
A.最优经济效果
B.最优比例
C.最优发展速度
D.最优战略

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业综合平衡的任务,就是在企业生产经营活动的复杂联系中寻求最优比例,并在此基础上确定最优的发展速度、最优的经济效果,把比例、速度、效果三者统一起来。

第4题:单选题(本题1分)
对劳动力市场工资指导价位相关信息的采集方法,错误的说法是()。
A.两次调查时间间隔为两年
B.按国家劳动行政和统计主管部门的要求进行统计调查
C.调查范围包括市行改区域内的各行业所有城镇企业
D.调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动力市场工资指导价位相关信息的调查时间为每年一次,故A.项错误。为了保证统计调查的规范和统一,应按照《劳动力市场工资指导价位调查和制定方法》以及原劳动和社会保障部与国家统计局指定的《企业在岗职工工资调查表》的要求进行统计调查,故
B.项正确。调查范围包括市抒政区域内的各行业所有城镇企业,采取等距抽样方法抽取企业,故
C.项正确。调查内容为上一年度企业中有关职业在岗职工全年收入及有关情况,故
D.项正确。

第5题:单选题(本题1分)
企业人员配置计划的内容不包括()。
A.各类岗位人员素质分析
B.人员职务变动情况
C.企业岗位人员配备数量
D.职务空缺数量及填补办法

【正确答案】:A
【试题解析】:
企业的人员配置计划要根据企业的发展战略,结合企业的工作岗位分析所制作的工作岗位说明书和企业人力资源盘点的情况来编制。人员配置计划的主要内容应包括:企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量及相应的填补办法等。

第6题:单选题(本题1分)
无领导小组讨论题目为“一个好的领导者应该具备什么素质”,这是一个()。
A.两难式题目
B.资源争夺型题目
C.开放式题目
D.排序选择型题目

【正确答案】:C
【试题解析】:
开放式问题的答案范围可以很广,没有固定的答案。主要用于考察被测评者思考的全面性,针对性以及思路是否清晰,能否提出新见解。

第7题:单选题(本题1分)
()是指用人单位除了非全日制用工形式外无书面劳动合同或无有效书面劳动合同形成的劳动法律关系。
A.劳动关系
B.劳动法律关系
C.事实劳动关系
D.劳务关系

【正确答案】:C
【试
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