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2025年依安县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) ()的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见,方式方法机动灵活,一般不受时间、地点的限制,所得到的资料也比较可靠。 A、当面调查询问法B、电话调查法C、会议调查询问法D、邮寄调查法 【正确答案】:A 【试题解析】: 当面调查询问法又称面谈调查询问法,是指调查者当面向被调查者展开询问的方法。通过当面调查询问了解他们的观点,观察他们的反应。这种方法的优点是:①机动灵活,不受时间、地点的限制;②调查者可以直接、深入地了解被调查者的真实观点,采集到的资料比较全面、可靠。 第2题:单选题(本题1分) 人本管理可称为()。 A.人本主义管理 B.人本主义 C.以人为主的管理 D.以人为本的管理 【正确答案】:D 【试题解析】: 以人为本的管理,简称人本管理。西方管理思想中的人本主义根植于西方自身的社会文化环境和价值观念。 第3题:单选题(本题1分) 企业采用三阶段岗前培训方法的前提是()。 A.企业要进行两阶段岗前培训 B.企业要建立两级培训体制 C.企业要建立三级培训体制 D.企业要了解未来的发展方向 【正确答案】:B 【试题解析】: 企业采用三阶段岗前培训方法的前提是,企业要建立两级培训体制,下属企业或部门在上级人事部门的监督和指导下对岗前培训进行安排和组织,培训结束后,下属企业或部门应将培训情况和结果报上级人事部门备案。 第4题:单选题(本题1分) ()是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素。 A.内因 B.外因 C.稳因 D.非稳因 【正确答案】:C 【试题解析】: 行为的原因可以分为内因和外因,也可以分为稳因和非稳因。其中,稳因即稳定原因,是指导致行为或事件的相对不容易变化的因素,如行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。 第5题:单选题(本题1分) 百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,分为()。 A.2组 B.5组 C.10组 D.20组 【正确答案】:C 【试题解析】: 所谓的百分位法,首先是将某种岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列,划分为10组,每组中所包括的样本数分别为企业调查总数的10%;在百分位中的第5个小组中的最后一个数据必然是所有数据的中值,可以用它来近似地代表当前市场上的平均薪酬水平。 第6题:单选题(本题1分) 当收入差距的衡量指标——基尼系数接近()时,收入便接近于绝对平等。 A.O B.0.5 C.1 D.0或1 【正确答案】:A 【试题解析】: 基尼系数是意大利经济学家基尼依据洛伦茨曲线创制的用来判断某种收入分配平等程度的一种尺度,即社会居民或劳动者人数与收入量对应关系的计量指标。当基尼系数接近0时,收入便接近于绝对平等;反之,当基尼系数接近1时,收入便接近于绝对不平等。基尼系数越大,表示收入越不平等。 第7题:单选题(本题1分) “产品合格率”属于()绩效考评指标。 A.行为过程型 B.品质特征型 C.工作结果型 D.工作方式型 【正确答案】:C 【试题解析】: 本题考查的是工作结果型的绩效考评指标体系。表1绩效考评等级标准表 第8题:单选题(本题1分) 战略控制一般由三方面的活动组成,不包括() A.设计战略控制程序 B.针对偏差采取纠偏行动 C.制定战略评价标准 D.进行实际成效与标准的对比分析 【正确答案】:A 【试题解析】: 战略控制一般由三方面的活动组成,包括针对偏差采取纠偏行动,制定战略评价标准,进行实际成效与标准的对比分析。 第9题:单选题(本题1分) ()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。 A.绩效差距分析模型 B.循环评估模型 C.全面任务分析模型 D.阶段评估模型 【正确答案】:B 【试题解析】: ①循环评估模型:旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈,以用来周而复始地评估培训的需要;②全面性任务分析模型:指的是通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步决定是否需要培训和培训内容的一种方法;③绩效差距分析模型:策略与全面性任务分析法相似,但绩效差距分析方法是一种重点分析方法。 第10题:单选题(本题1分) 节约作为职业道德规范,其时代表征性的意思是()。 A.省吃俭用是节约终始不变的本质内涵 B.是否需要节约因人而异、因事而异,不可作一致性要求 C.时代发展对节约提出日益广泛和更高的要求 D.科技发展与物质丰裕,消解了节约的道德意义? 【正确答案】:C 【试题解析】: 节约作为职业道德范畴,要求从业人员对其内容加深理解,并在职业活动中认真实践。节约具有时代表征性特征,随时代变化的不同,人们对节约有不同的认识,这是节约的时代性特征。? 第11题:单选题(本题1分
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