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2025年侯马市人力资源管理师四级理论知识高分通关卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
公民道德建设的根本任务是培养一代又一代()。
A.有理论、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民
B.有前途、有道德、有知识、有修养的社会主义公民
C.有理想、有道德、有文化、有纪律的社会主义公民
D.有理想、有技术、有纪律、有知识的社会主义公民

【正确答案】:C

第2题:单选题(本题1分)
在充满竞争的现代社会中,在正确对待竞争时,应该保持的健康心态是()。
A.因竞争失败而产生嫉妒心理,贬损他人
B.为在竞争中获胜而弄虚作假,损人利己
C.因担心“枪打出头鸟”而害怕竞争,甘居中游
D.胜不骄,败不馁,始终保持不甘落后的进取精神

【正确答案】:D

第3题:单选题(本题1分)
工资结构线可表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线愈陡,各等级之间薪酬差距()。
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定?

【正确答案】:A
【试题解析】:
通常用“工资结构线”来表示各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。?

第4题:单选题(本题1分)
以下对无领导小组场地选定的表述不正确的是()。
A.座次安排无主次之分
B.考场布置要求庄重,使人产生压力感
C.桌子排成圆形或方形
D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【正确答案】:B
【试题解析】:
无领导小组讨论的考场环境要满足安静、宽敞、明亮等条件。考场布置整体要求得体庄重、朴素大方,不能让人产生压力感。考桌一般排成圆形或方形,被测评者之间的距离应适合从事所欲完成的工作任务,相互之间彼此能看到,这样是为了便于讨论过程中彼此间的交流。座位的安排无主次之分,座位上依次标明1、2、3……由被测评者在考前以抽签的方式决定座位顺序。

第5题:单选题(本题1分)
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。
A.多维立体组织
B.矩阵模型
C.流程型组织
D.模拟分权组织

【正确答案】:B
【试题解析】:
马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型矩阵模型。它的基本思想是:通过发现组织人事变动的规律,推测组织在未来的人员供给情况。马尔可夫模型通常是分几个时期来收集数据,然后再得出平均值,利用这些数据代表每一种职位的人员变动的频率,就可以推测出人员的变动情况。

第6题:单选题(本题1分)
正确的义利观,其中对“义”的描述,不包括()。
A.为人民服务
B.集体主义
C.无私奉献
D.义务

【正确答案】:D

第7题:单选题(本题1分)
有效的()能使员工发扬成绩,纠正错误,满怀信心地面对未来,努力工作。
A.绩效改善
B.绩效反馈
C.绩效面谈
D.绩效诊断

【正确答案】:C
【试题解析】:
面谈是绩效考评极为重要的环节,但常常被忽略。通过面谈能使员工发扬成绩,纠正错误,以积极的态度对待过去,满怀信心地面对未来,努力工作。

第8题:单选题(本题1分)
在技术等级工资制中,()是用来确定各工种起点等级和最高级的等级线。
A.工资指导线
B.工资浮动幅度
C.工种等级线
D.技术等级标准

【正确答案】:C
【试题解析】:
技术等级工资制是根据劳动复杂程度、繁重程度、精确程度和工作责任大小等因素划分技术等级,按等级规定工资标准的一种工资制度,由工资等级表、技术等级标准和工资标准三项组成。在技术等级工资制中,用来确定各工种起点等级、最高等级的等级线是工种等级线。工种等级线的起点、终点和等级线的幅度取决于该工种技术、责任、劳动强度等因素。

第9题:单选题(本题1分)
衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。
A.领导地位战略
B.差异化战略
C.重点战略
D.稳定战略

【正确答案】:A
【试题解析】:
衰退行业的战略制定:领导地位战略;合适定位战略;收获战略;迅速退出战略。

第10题:单选题(本题1分)
学校招聘的优点是()。
A.适应快
B.选拔准确性高
C.激励性强
D.学生的可塑性强

【正确答案】:D
【试题解析】:
学校招聘有许多优势:学生可塑性强;选择余地大;候选人专业多样化,可满足企业多方面需求;招聘成本较低;有助于宣传企业形象等。

第11题:单选题(本题1分)
工资结构线愈平缓,各等级之间薪酬差距()o
A.愈大
B.愈小
C.不变
D.不确定??

【正确答案】:B
【试题解析】:
各岗位的相对价值与实付工资对应的数值关系,通常用“工资结构线”来表示。工资结构线越陡,各等级之间工资差距越大,表示企业对于贡献价值不同的岗位,采用的是拉大企业工资差距的薪酬策。?

第12题:单选题(本题1分)
混合标准尺度法属于()的考评方法。
A.按具体形式区分
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