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2025年保亭黎族苗族自治县人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析 第1题:单选题(本题1分) 个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则()。 A.承担道义上的责任 B.无须承担责任 C.按照劳动合同的规定承担责任 D.承担法律责任 【正确答案】:C 【试题解析】: 个别劳动者不履行集体合同规定的义务,则按照劳动合同的规定承担相应责任。 第2题:单选题(本题1分) 关于工作岗位分析方法,下列表述不正确的是()。 A.设计信息法有助于掌握现有人--机总体系统的性质和特征 B.活动记录法是采用现代数字工具记录岗位相关信息的方法 C.档案资料法采集的信息真实可靠,但投入费用很高 D.关键事件法有助于鉴别出岗位工作的中心内容和重要项目 【正确答案】:C 【试题解析】: 活动记录法采集的信息真实可靠,但投入费用很高。档案资料法是指查阅现存的各种与岗位活动有关的档案资料,采集相关信息的方法。 第3题:单选题(本题1分) 国家或行业劳动定员标准的特征不包括()。 A.法定性 B.技术性 C.强制性 D.统一性 【正确答案】:C 【试题解析】: 劳动定员标准作为劳动定额标准体系的重要组成部分,属于劳动定额工作标准,即以人力(活劳动)消耗、占用为对象制定的标准。它具有劳动定额标准的科学性、技术性、可行性、法定性、统一性等一系列特征。 第4题:单选题(本题1分) 以下关于人力资源开发的表述,错误的是()。 A.以立体开发为特征 B.以提高效率为核心 C.以挖掘潜力为宗旨 D.是一个完全独立的理论体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源开发以提高效率为核心,以挖掘潜力为宗旨,以立体开发为特征,形成一个相对独立的理论体系。这一理论体系包括了人力资源的心理开发、生理开发、伦理开发、智力开发、技能开发和环境开发。 第5题:单选题(本题1分) 衰退行业的战略制定包括()、合适定位战略、迅速退出战略。 A.领导地位战略 B.差异化战略 C.重点战略 D.稳定战略 【正确答案】:A 【试题解析】: 衰退行业的战略制定:领导地位战略;合适定位战略;收获战略;迅速退出战略。 第6题:单选题(本题1分) 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色,以完成组织目标。 A.工作任务 B.工作态度 C.工作目标 D.工作绩效 【正确答案】:A 【试题解析】: 结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。 第7题:单选题(本题1分) 企业在()阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。 A.转岗培训 B.晋升培训 C.工作期间培训 D.员工人职培训 【正确答案】:D 【试题解析】: 企业在员工入职培训阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系,形成符合实际的期望和积极的态度。员工岗前培训的目的是消除员工新进公司产生的焦虑。 第8题:单选题(本题1分) ()的组织效率最高。 A.以人员为标准进行配置 B.以单向选择为标准进行配置 C.以岗位为标准进行配置 D.以双向选择为标准进行配置 【正确答案】:C 【试题解析】: 以岗位为标准进行配置,即从岗位的角度出发,每个岗位都挑选最好的人来做,但这样做可能会导致一个人同时被好几个岗位选中。尽管这样做的组织效率最高,但只有在允许岗位空缺的前提下才能实现,因此常常是不可能的。 第9题:单选题(本题1分) 以下关于劳动定员与劳动定额的说法错误的是() A.劳动定额应用范围广 B.二者的计量单位不同 C.二者的内涵完全一致 D.劳动定额采用的劳动时间单位是“工时”、“工日” 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) 人员配置应遵循的原则不包括()。 A.岗得其人 B.人得其位 C.人尽其才 D.适才适所 【正确答案】:C 【试题解析】: 人员配置是企业为了实现生产经营的目标,采用科学的方法,根据岗得其人、人得其位、适才适所的原则,实现人力资源与其他物力、财力资源的有效结合而进行的一系列管理活动的总称。 第11题:单选题(本题1分) 用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况()。 A.劳动者在试用期满后被证明不符合录用条件 B.劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度 C.劳动者严重失职,对用人单位利益造成重大损失 D.劳动者被追究刑事责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 用人单位单方解除劳动合同不需要承担经济补偿的情况有:①劳动者在试用期间被证明不符合录用条件的。此种情况在试用期满后不再适用;②劳动者严重违反劳动纪律或用人单位规章制度的;③劳动者严重失职、营私舞弊,对用人单位利益造成
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