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2025年保定市南市区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 运用研讨法实施培训时,选择研讨题目时的注意事项不包括()。 A.具有代表性 B.具有启发性 C.难度要适当 D.不提前发放 【正确答案】:D 【试题解析】: 本题考查的是选择研讨题目时的注意事项。 第2题:单选题(本题1分) 若招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,这说明()。 A.面试目的不明确 B.面试缺乏系统性 C.面试标准不具体 D.问题设计不合理 【正确答案】:C 【试题解析】: 对任何一个岗位来说,面试的标准通常应该指的是胜任工作的才能。这些才能指的是工作成功所必需的相关知识、技能、能力和动力等范畴。不同的岗位具有不同的胜任特征。招聘营销人员和技术人员,面试的问题及考核的要素完全一致,是面试标准不具体的表现。 第3题:单选题(本题1分) 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是()级的平衡计分卡。 A.企业 B.部门 C.班组 D.岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: 平衡计分卡是一个层级概念,首先要制定的是(企业)级的平衡计分卡。知道四个级别的顺序,同类题目均会了 第4题:单选题(本题1分) ()是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同 A.工资集体协商 B.工资集体协商制度 C.工资协议 D.工资指导线 【正确答案】:C 【试题解析】: 工资协议是指专门就工资分配事项签订的专项集体合同。 第5题:单选题(本题1分) 笔试的()就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。 A.信度 B.效度 C.区分度 D.难度 【正确答案】:A 【试题解析】: 笔试的信度就是笔试成绩的真实性程度、稳定性程度和一致性程度。笔试的效度包括两方面含义:一是笔试实际测试了他所要测试项目的精确程度;二是所要测试的项目反映笔试目标的准确程度。 第6题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为减少竞争压力,企业会采取纵向整合战略。 第7题:单选题(本题1分) 集体工资协议签订后()内,由企业将工资协议一式三份及说明,报送当地(县级以上)劳动保障行政部门审查。 A.10日 B.15日 C.20日 D.30日 【正确答案】:A 第8题:单选题(本题1分) 关于绩效考评指标的作用,下列描述错误的是() A.有助于提高员工的专业能力素养 B.有助于战略的落实和达成 C.有助于改善组织的内部管理 D.有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效考评指标是实施绩效考评的基础,它不仅影响着绩效考评的成败,而且对组织和员工都具有重要的影响作用,具体来说,有以下三个方面的内容:(1)绩效考评指标有助于战略的落实和达成;(2)有效的绩效指标有助于改善组织的内部管理;(3)有效的绩效指标有助于指引员工的行为朝向组织正确的方向上来。 第9题:单选题(本题1分) 处理员工素质测评结果的常用数据统计方法不包括()。 A.集中趋势分析 B.综合分析 C.离散趋势分析 D.相关分析 【正确答案】:B 【试题解析】: 员工素质测评结果处理的常用分析方法有集中趋势分析、离散趋势分析、相关分析和因素分析。 第10题:单选题(本题1分) 早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式是() A.加涅和布里格斯的教学设计程序 B.我国目前常用的教学设计程序 C.迪克和凯里的教学设计程序 D.肯普的教学设计程序 【正确答案】:D 【试题解析】: 美目教育心理学家加涅和布里格斯把教学设计程序分为系统级、课程级和课堂级三个级别共计14个具体步骤。该设计程序覆盖了从整个教育系统的设计到课堂教学设计全部内容;我国目前常用的教学设计程序既适用于一门课程和一个教学单元的设计,又适用于一节课堂的教学设计;美国佛罗里达州立大学的迪克和凯里教授提出了一种偏重于行为模式的教学设计程序,该程序更加注重对学习内容的分析和鉴别,强调从学员的角度收集数据以修改教学;肯普的教学设计过程模型是早期培训教学设计模型中最为简洁明确的一种模式,主要运用于课程、单元和课堂教学的设计。 第11题:单选题(本题1分) 以下关于人员规划的说法不正确的是()。 A.人员规划是人力资源预测的一部分 B.人员规划在实现组织目标的同时,也要满足个人的利益 C.人员规划要保证人力资源与未来组织发展各阶段的动态适应 D.人员规划要保证企业人力资源数量、质量和结构符合特定的生产技术要求 【正确答案】:A 【试题解析】: 人力资源预测是人员规划的一部分。 第12题:单选题
Ta的资源

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