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2025年保定市南市区人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
()是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。
A.任务分析
B.人员分析
C.组织分析
D.企业战略分析

【正确答案】:B
【试题解析】:
人员分析是指将员工现实的工作能力与达到业绩标准的素质要求进行比较,发现两者之间是否存在差距。1.确定培训人员。2.明确员工差距。3.确定培训内容。

第2题:单选题(本题1分)
()是对工资增长较快、工资水平较高的企业提供的预警和提示。
A.上线
B.基准线
C.下线
D.中位线

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是对上线的理解。

第3题:单选题(本题1分)
劳动法的最主要表现形式是()
A.劳动规章
B.劳动法律
C.国务院劳动行政法规
D.地方性劳动法规

【正确答案】:B
【试题解析】:
全国人民代表大会及其常务委员会依据宪法制定的调整劳动关系的规范属于劳动法律。劳动法律是劳动法的最主要的表现形式。其主要内容分为劳动关系法与劳动标准法。

第4题:单选题(本题1分)
某车间为完成生产任务需要开动机床20台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为95%,则该工作定员人数为()。
A.126人
B.63人
C.57人
D.32人

【正确答案】:D
【试题解析】:
按设备定员,定员人数=(需要开动设备台数×每台设备开动班次)÷(工人看管定额×出勤率)。因此,该工作定员人数=(20×3)/(2×95%)=31.58≈32(人)。

第5题:单选题(本题1分)
经理办公会上,经理提议由你来做他的助理,但是这项提议遭到其他几位副经理的反对而未果。在公司,你属于资格较老的中层领导,勤苦工作已多年,面对这样的局面,你会()。
A.感到很失落
B.找经理说道说道
C.分析原因,改进工作
D.以后不再那么拼命工作了

【正确答案】:C
【试题解析】:
@##

第6题:单选题(本题1分)
确定工资指导线水平应考虑的相关因素不包括()。
A.社会劳动生产率
B.企业经营状况
C.劳动力市场价格
D.人工成本水平

【正确答案】:B
【试题解析】:
工资指导线水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制趸。

第7题:单选题(本题1分)
()是指测评所指向的具体对象与范围。
A.测评内容
B.测评目标
C.测评指标
D.测评结果

【正确答案】:A
【试题解析】:
测评内容是指测评所指向的具体对象与范围。测评内容的确定步骤一般是分析被测评对象的结构,找出所有值得测评的因素。然后根据测评目的与职位要求进行筛选。

第8题:单选题(本题1分)
提取和设定绩效考评指标的“S”是()。
A.可度量的
B.可实现的
C.现实的
D.具体的

【正确答案】:D
【试题解析】:
SMART方法是5个英文单词第一个字母的结合,其中“S”指具体的,“M”指可以衡量的,“A”指可实现的,“R”指相关性,“T”指有时限的。

第9题:单选题(本题1分)
对于笔试的描述,下列说法错误的是()
A.亦称纸笔测试,或纸笔测试法
B.成本相对较低,费时少、效率高是笔试的优点之一
C.笔试能够较好地考查应聘者的工作态度和灵活应变能力
D.从试题的内容上看,笔试试题主要包括技术性笔试和非技术性笔试两大类

【正确答案】:C
【试题解析】:
笔试存在一定的局限性,如:(1)无法考查应聘者的思想品德修养、工作态度、口头表达能力、灵活应变能力、组织管理能力、实际操作能力等;(2)可能出现“高分低能”现象,使组织真正需要的人才被剔除,而一些不完全符合条件的应聘者进入下一个阶段的测试;(3)一些应聘者可能由于猜题、押题或依靠欺骗、舞弊等不法手段而获得高分;(4)不能对应聘者表达含糊的问题直接进行追问,进而掌握其真实的水平。

第10题:单选题(本题1分)
培训后的评估内容不包括()
A.目标达成情况
B.培训环境
C.培训主管工作绩效
D.培训效果效益

【正确答案】:B
【试题解析】:
培训后评估内容:培训目标达成情况评估,培训效果效益综合评估,培训工作者的工作绩效评估,受训者知识技能的提高与接受培训的相关度评估

第11题:单选题(本题1分)
现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。
A.计件工资制
B.佣金制
C.薪点薪酬制
D.提成制

【正确答案】:C
【试题解析】:
现在企业主要的绩效薪酬形式
(1)计件薪酬制(计件工资制)计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。
(2)佣金制(提成制)佣
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