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2025年保定市曲阳县人力资源管理师四级理论知识预测密卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
编制培训预算方案前,应当采集与员工培训相关的信息,这些信息不包括()。
A.需要参加公司外部培训的员工的数据资料
B.企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料
C.企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料
D.企业领导在培训期间的参观考察费用

【正确答案】:D
【试题解析】:
编制培训预算方案前,主要应当采集与员工培训相关的信息,具体包括:①收集需要参加公司外部培训的员工的数据资料,即采集所有需要参加外部培训的员工可能发生的费用资料;②收集企业及其各个下属部门在企业内部组织培训可能发生的各项费用资料;③收集企业培训所需要新建场地设施,新增设备器材器具的购置等方面的数据资料。

第2题:单选题(本题1分)
李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。
A.是对的
B.李某必须遵守
C.是不对的
D.不可以协商?

【正确答案】:A
【试题解析】:
试用期是劳动者和用人单位为相互了解、选择丽约定的考察期,当事人分别用于考察劳动者是否符合录用条件,用人单位所介绍的劳动条件是否符合实际情况。依据劳动法的规定,试用期限最长不得超过六个月。《劳动合同法》第十九条规定,劳动合同期限三个以上不满一年的,试用期不得超过一个月;劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月;三年以上固定期限和无固定期限的劳动合同,试用期不得超过六个月。李某所在单位要求试用期限为三个月是符合《劳动法》规定的。劳动合同中有关试用期的条款当事人双方是可以协商的。?

第3题:单选题(本题1分)
在()下,管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。
A.事业部制
B.执行部制
C.直线职能制
D.直线制

【正确答案】:B
【试题解析】:
超事业部制又称执行部制,是一种在事业部制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。其存在着以下不足:①管理层次增加,企业内部的横、纵向沟通问题更紧迫;②管理人员增多,企业费用增加。因此,超事业部制主要适用于规模巨大,产品(服务)种类较多的企业。

第4题:单选题(本题1分)
在管理人员教程培训中,四级培训的培训对象是()。
A.具有管理潜能的员工
B.具有较高潜力的初级管理人员
C.负责核心流程和多项职能的管理人员
D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者

【正确答案】:A
【试题解析】:
四级培训:培训对象:具有管理潜能的员工;培训目的:提高参与者的自我管理能力和团队建设能力;培训内容:企业文化、自我管理能力、个人发展计划、项目管理、掌握满足客户需求的团队协调技能。

第5题:单选题(本题1分)
道德与法律相比较,二者的区别是()
A.道德比法律产生得早
B.道德不如法律的作用力强
C.道德依附于法律
D.道德的适用范围小

【正确答案】:A

第6题:单选题(本题1分)
招聘工作的()是整个招聘活动的核心,是关键的一环。
A.招募阶段
B.感情效应
C.实施
D.评估阶段

【正确答案】:C
【试题解析】:
招聘工作的实施是整个招聘活动的核心,也是最关键的一环,先后经历招聘、筛选、录用三个步骤。

第7题:单选题(本题1分)
()是指企业在一个生产经营周期内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出。
A.工资项目
B.保险福利项目
C.人工成本
D.人力资源管理费用

【正确答案】:D
【试题解析】:
人力资源管理费用是指企业在一个生产经营周期(一般为一年)内,人力资源部门的全部管理活动的费用支出,它是计划期内人力资源管理活动得以正常运行的资金保证。

第8题:单选题(本题1分)
以下关于绩效管理的说法错误的是()
A.考评时间的确定只取决于绩效考评的目的
B.考评时间的确定包括考评时间和考评期限的设计
C.用于员工晋升晋级的绩效考评属于不定期的绩效考评
D.以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评是定期举行的

【正确答案】:A
【试题解析】:
一般情况下,考评时间要与考评目的、企业管理制度相协调,以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的,而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应相配套。因而不能只取决于绩效考评的目的。

第9题:单选题(本题1分)
作为职业活动内在的道德准则,“勤勉”的本质要求是()
A.早出晚归,加班加点
B.自觉自愿,忠诚敬业
C.不惧安危,自我勉励
D.以勤补拙,笨鸟先飞

【正确答案】:B

第10题:单选题(本题1分)
四班三运转轮休制的循环周期不可能为()。
A.4天
B.6天
C.8天
D.12天

【正确答案】:B
【试题解析】:
四班三运转在实行每周40小时的工时制度下,每个月需要安排1个公休日,从循环期上看,可
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