2025年元氏县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析).docx 立即下载
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2025年元氏县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷(附答案及解析)

第1题:单选题(本题1分)
绩效管理的核心是()
A.绩效沟通
B.绩效辅导
C.绩效反馈
D.绩效计划

【正确答案】:A
【试题解析】:
绩效沟通是绩效管理的核心,是指考核者与被考核者就绩效考评反映出的问题以及考核机制本身存在的问题展开实质性的面谈,并着力于寻求应对之策,服务于后一阶段企业与员工绩效改善和提高的一种管理方法。

第2题:单选题(本题1分)
在制定年度培训计划时,()根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门。
A.管理者
B.培训部门
C.培训者
D.后勤部门

【正确答案】:B
【试题解析】:
年度培训计划的制定内容包括:①根据培训需求分析的结果汇总培训意见,制定初步计划;②管理者对培训需求、培训方式、培训预算等进行审批;③培训部门组织安排企业内部培训过程,确定培训师和教材,或联系外派培训工作;④后勤部门对于内部培训有关的场地、设备、工具、食宿、交通等予以落实;⑤培训部门根据确认的培训时间编制培训次序表,并告知相关部门和单位。

第3题:单选题(本题1分)
()是指在完成生产作业和零件加工过程中,由于工作现场组织管理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。
A.作业宽放时间
B.个人需要与休息宽放时间
C.基本时间
D.准备与结束时间

【正确答案】:A
【试题解析】:
作业宽放时间是指在完成生产作业和零件加工过程中,由于工作现场组织管理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。

第4题:单选题(本题1分)
招募成本效用的计算公式为()。
A.招募成本效用=录用人数/招募总成本
B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用
C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用
D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用

【正确答案】:B
【试题解析】:
成本效用评估是对招聘成本所产生的效果进行的分析。它主要包括:招聘总成本效用分析(录用人数/招聘总成本)、招募成本效用分析(应聘人数/招募期间的费用)、人员选拔成本效用分析(被选中人数/选拔期间的费用)和人员录用成本效用分析(正式录用的人数/录用期间的费用)等。

第5题:单选题(本题1分)
发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合,这体现了绩效管理的()。
A.规范功能
B.发展功能
C.沟通功能
D.激励功能

【正确答案】:B
【试题解析】:
绩效管理在员工层面的功能有:激励功能、规范功能、发展功能、控制功能、沟通功能。其中,绩效管理的发展功能,主要表现在两方面:①使组织根据考核结果,制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标;②可以发现员工的特点,根据特点决定培养方向和使用方法,充分发挥个人长处,将个人与组织的发展目标有效地结合在一起。

第6题:单选题(本题1分)
以下属于人力资源管理部门对绩效管理的管理责任的是()。
A.设计绩效管理制度
B.宣传绩效管理制度
C.在各部门实施绩效管理
D.在本部门认真执行绩效管理制度

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业人力资源管理部门的管理责任主要包括:①设计、试验、改进和完善绩效管理制度,并向有关部门建议推广;②在本部门认真执行企业的绩效管理制度,以起到示范作用;③宣传企业员工的绩效管理制度,说明贯彻该项制度的重要意义、目的、方法与要求;④督促、检查、帮助本企业各部门贯彻现有绩效管理制度,培训实施绩效管理的人员;⑤收集反馈信息,包括存在的问题、难点、批评与建议,记录和积累有关资料,提出改进方案和措施;⑥根据绩效管理的结果,制定相应的人力资源开发计划,并提出相应的人力资源管理决策。@##

第7题:单选题(本题1分)
以下不属于企业定员的内部环境的是()
A.考勤制度
B.退职退休制度
C.奖惩制度
D.企业与员工具有双向选择权

【正确答案】:D
【试题解析】:
企业定员的贯彻执行需要有一个适宜的内部和外部环境。所谓内部环境包括企业领导和广大员工思想认识的统一,以及相应的规章制度,如企业的用人制度、考勤制度、退职退休制度、奖惩制度、劳动力余缺调剂制度等。

第8题:单选题(本题1分)
()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大
B.技术复杂程度高
C.劳动熟练程度差别小
D.工作物等级不同

【正确答案】:C

第9题:单选题(本题1分)
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持()。
A、战略性原则B、长期性原则C、多样性培训原则D、按需培训原则

【正确答案】:C
【试题解析】:
企业中不同员工的能力有偏差,具体的工作分工也不同,因此员工培训要坚持多样性原则。多样性原则包括培训方式的多样性,如岗前培训、在岗培训、脱产
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