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2025年准格尔旗人力资源管理师四级理论知识高分冲刺试题(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 在行业增长阶段后期,为减少竞争压力,企业会采取()。 A.增大数量战略 B.扩大地区战略 C.纵向整合战略 D.多种经营战略 【正确答案】:C 【试题解析】: 在行业增长阶段后期,竞争更加激烈,为了减少竞争的压力,企业会采取纵向整合战略。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于行为锚定等级评价法的说法错误的是() A.设计和实施的费用比较低 B.绩效评价的等级是5~9级 C.将关键事件和等级评价有效地结合 D.是关键事件法的进一步拓展和应用 【正确答案】:A 【试题解析】: 行为锚定等级评价法也称行为定位法、行为决定性等级量表法或行为定位等级法,是由美国学者史密斯和德尔于20世纪60年代提出。行为锚定等级评价法是一种将同一职务工作可能发生的各种典型行为进行评分度量,建立一个锚定评分表,以此为依据,对员工工作中的实际行为进行测评级分的考评办法。行为锚定等级评价法设计和实施的费用高,比许多考评方法费时费力。行为锚定等级评价法是关键事件法的进一步拓展和应用。一般分为5~9级,将关键事件归并为若干绩效指标,并给出确切定义。因而A项说法错误。 B. C.D三项均是对行为锚定等级评价法的正确描述。 第3题:单选题(本题1分) 企业法定代表人对本单位的安全卫生负有()。 A.全面责任 B.安全技术卫生领导责任 C.直接责任 D.安全技术卫生监督责任 【正确答案】:A 【试题解析】: 企业法定代表人对本单位安全卫生负全面责任,分管安全卫生的负责人和专职人员对安全卫生负直接责任,总工程师负安全卫生技术领导责任,各职能部门、各级生产组织负责人在各自分管的工作范围内对安全卫生负责,工人在各自的岗位上承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。 第4题:单选题(本题1分) 对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。 A.社会保险 B.社会保障 C.社会救济 D.薪酬福利 【正确答案】:A 【试题解析】: 物质帮助权是劳动者暂时或永久丧失劳动能力、暂时失去就业机会时有从社会获得物质帮助的权利。物质帮助权作为公民的基本权利,就劳动者而言,主要通过社会保险来实现。 第5题:单选题(本题1分) 有关培训组织管理系统的说法不正确的是()。 A.由人力资源管理部门负责,虽有利于企业培训的组织管理,但不利于成本控制 B.中心任务是组织协调组成培训体系的其他部门或岗位,共同完成企业培训工作 C.就其培训的最终目的而言,与人力资源管理部的中一1、5职能有着密不可分的联系 D.是一个以管理为主要职能的部门或者岗位 【正确答案】:A 【试题解析】: A项,培训的组织管理应由人力资源管理部门负责,或设立一个岗位,或设立一个下属部门,这样既有利于企业培训的组织管理,又有利于成本控制。 第6题:单选题(本题1分) 下列对节俭的价值表述不贴切的是()。 A.持家之本 B.降低企业成本的途径之一 C.可以开拓创新 D.有利于治国安邦 【正确答案】:C 第7题:单选题(本题1分) 组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用属于人力资源的()。 A.招聘成本 B.选拔成本 C.录用和安置成本 D.开发成本 【正确答案】:D 【试题解析】: 人力资源的开发成本是指企业为了使新聘用的人员熟悉企业、达到具体岗位所要求的业务水平,或者为了提高在岗人员的素质而开展教育培训工作时所发生的一切费用。 第8题:单选题(本题1分) 员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响,这体现了绩效的()。 A、多因性B、动态性C、多维性D、复杂性 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效的多因性,是指员工绩效的高低受到主观和客观多种因素的影响。绩效的优劣不只取决于单一的因素,而要受到主、客观多种因素的影响,如员工的激励、技能、环境与机会,其中前两者是员工自身的主观性影响因素,后两者则是客观性影响因素。 第9题:单选题(本题1分) 企业分支机构培训的重点不包括() A.使员工了解工作范围 B.部门间的协调和配合 C.使员工了解非例行工作 D.使员工了解行业状况 【正确答案】:D 【试题解析】: 分支机构的培训重点在于新员工未来实际工作技术的学习,重点在下列几方面:①了解未来的工作范围;②了解每天的例行工作和非例行工作,强调时间与效率的重要性;③各部门之间的协调与配合等。 第10题:单选题(本题1分) ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。 A.职能制 B.直线职能制 C.矩阵制 D.事业部制 【正确答案】:B 【试题解析】: 直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式,它在保留直线制统一指挥优点的基础上,引入管理工作专

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