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2025年凉山彝族自治州喜德县人力资源管理师四级理论知识模拟预测试卷及答案

第1题:单选题(本题1分)
领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。
A.心理成熟度
B.心理承受度
C.精神成熟度
D.精神承受度

【正确答案】:A
【试题解析】:
选择领导方式的权变因素--被领导者的成熟度,在领导情境理论中主要包括两个方面的内容:①工作成熟度,指被领导者的知识和技能;②心理成熟度,指被领导者工作的意愿和动机。

第2题:单选题(本题1分)
PDCA循环法是将①计划、②执行、③检查、④处理,四个阶段循环进行计划管理的一种方式。将四个阶段按顺序排列正确的是()。
A、①②③④B、③②①④C、③①④②D、④①③②

【正确答案】:A
【试题解析】:
PDCA循环法,就是按照计划(P1an)、执行(Do)、检查(Check)和处理(Action)四个阶段的顺序,循环进行计划管理的一种工作方法。

第3题:单选题(本题1分)
对求职者的信息掌握较全面、招聘成功率高的员工招募方式是()。
A.校园招聘
B.借助中介
C.猎头公司
D.熟人推荐

【正确答案】:C
【试题解析】:
外部招募的主要方法有:①发布广告,发布迅速,可以展示单位实力;②借助中介,如人才交流中心(针对性强、费用低,难以找到热门人才和高级人才)、招聘洽谈会(应聘者集中,选择余地大,难以找到高级人才)、猎头公司(招聘高级人才和高端人才,费用较高;但是对应聘者信息掌握全面,成功率比较高);③校园招聘,招聘初级人员;④网络招聘,成本低,方便快捷,不受时间地点限制,方便检索;⑤熟人推荐,对候选人比较了解,工作会更加努力,成本低,容易形成裙带关系,不利于公司各项方针、政策、制度的落实。

第4题:单选题(本题1分)
()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。
A.结构维度
B.认可维度
C.关怀维度
D.尊重维度

【正确答案】:A
【试题解析】:
结构维度指的是领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。这样的行为包括:向下属分派具体任务,规定工作绩效标准,强调工作期限,明确职责和关系,建立信息沟通的途径等。

第5题:单选题(本题1分)
用人单位依法安排劳动者在制度工作日时间以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的()支付其工资。
A.125%
B.150%
C.200%
D.300%

【正确答案】:B
【试题解析】:
用人单位依法安排劳动者在制度工作时间(8小时)以外延长工作时间的,按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的150%支付劳动者工资。

第6题:单选题(本题1分)
岗前培训的优点不包括()。
A.规范性强
B.物质条件好
C.有时间保障
D.适合技术性强的岗位

【正确答案】:D
【试题解析】:
岗前培训的组织性和规范性强,物质条件好,有时间保障。

第7题:单选题(本题1分)
家庭美德是每个公民在家庭生活中应该遵循的准则,家庭关系包括了()。
A.夫妻和睦
B.夫妻、长幼、邻里之间的关系
C.邻里关系
D.尊老爱幼

【正确答案】:B

第8题:单选题(本题1分)
()是对绩效考评数据进行处理的第一步。
A.收集考评数据
B.统计考评数据
C.分析考评数据
D.制定考评表格

【正确答案】:D
【试题解析】:
考评数据的处理就是对所采集到的绩效考评数据进行整理、汇总、分类、统计、保存的过程。无论怎样处理采集到的考评数据,都需要预先设计绩效考评使用的各种表格。因此,制定考评表格是对绩效考评数据进行处理的第一步。

第9题:单选题(本题1分)
管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中,一级培训是()
A.基础管理教程
B.管理理论教程
C.高级管理教程
D.总体管理教程

【正确答案】:D
【试题解析】:
员工管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行,各级培训之前先以最低级别培训为基础,从第四级别到第一级别所获技能依次提高,其具体培训内容大致如下:(1)四级培训:管理理论教程。(2)三级培训:基础管理教程。(3)二级培训:高级管理教程。(4)一级培训:总体管理教程。

第10题:单选题(本题1分)
下列不属于转岗培训方式的是()
A.与新员工一起参加
B.接受企业的定向培训
C.接受现场的一对一指导
D.外出参加管理理论培训

【正确答案】:D
【试题解析】:
由于转岗的原因不同,岗位转换的“跨度”有大有小,这就决定了转岗培训的方式多种多样。转岗培训的方式有:(1)与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训。(2)接受现场的一对一指导。(3)外出参加培训。(4)接受企业的定向培训。

第11题:单选题(本题1分)
岗位资格培训实行()的管理方法。
A
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