2025年北京市怀柔区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析.docx

2025年北京市怀柔区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺预测试卷含解析

第1题：单选题(本题1分)
定义绩效是进行绩效考评的基础，也是（）的关键。
A.绩效管理
B.岗位分析
C.企业战略
D.岗位管理

【正确答案】：A
【试题解析】：
定义绩效即界定绩效的具体维度及各维度的内容和权重，让各层次的员工都明确自己努力的目标。这是进行绩效考评的基础，也是绩效管理的关键。

第2题：单选题(本题1分)
各种项目的预算要客观合理，防止人为加大加宽，以至于出现有预算没使用的情况。属于人力资源费用预算的（）。
A.合法合理原则
B.客观准确原则
C.整体素质原则
D.认真对待原则

【正确答案】：B
【试题解析】：
各种项目的预算要客观合理，防止人为加大加宽，以至于出现有预算没使用的情况。属于人力资源费用预算的客观准确原则。

第3题：单选题(本题1分)
培训开发对员工的重要性，不包括（）。
A.提高员工的综合素质
B.改善员工的工作质量
C.提高员工的整体素质
D.增强员工职业稳定性

【正确答案】：C
【试题解析】：
培训与开发对员工的作用体现在以下五个方面：
（1）培训与开发可以提高员工的综合素质。
（2）培训与开发能够改善员工的工作质量。
（3）培训与开发有利于增强员工职业的稳定性。
（4）培训与开发可增加员工获得较高收入的机会。
（5）培训与开发能够帮助员工激发自己的潜能。

第4题：单选题(本题1分)
用人单位从裁减人员之日起（）内需要新人员的，必须优先从原裁减人员中录用。
A.3个月
B.6个月
C.9个月
D.12个月

【正确答案】：B
【试题解析】：
用人单位依照前款规定裁减人员，在6个月内重新招用人员的，应当通知被裁减的人员，并在同等条件下优先招用被裁减的人员。

第5题：单选题(本题1分)
（）就是以事业的需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。
A.因事择人
B.任人唯贤
C.用人不疑
D.严爱相济

【正确答案】：A
【试题解析】：
因事择人就是以事业需要为出发点，根据岗位对任职者的资格要求来选择人员。

第6题：单选题(本题1分)
下列行为中属于良好职业道德行为的是（）。
A.餐厅服务员张蕾对待顾客热情周到
B.吴长荣在家经常帮助家长做家务
C.李伟在公共汽车上主动给老人让座
D.张长顺挺身而出勇救溺水儿童

【正确答案】：A

第7题：单选题(本题1分)
员工培训根据（）可分为全员培训和单项培训。
A.培训地点
B.培训范围
C.培训与工作的关系
D.培训组织形式

【正确答案】：B
【试题解析】：
根据培训范围，员工培训可分为全员培训和单项培训。

第8题：单选题(本题1分)
在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。
A.隐瞒广告
B.秘密广告
C.遮蔽广告
D.不公开广告

【正确答案】：C
【试题解析】：
遮蔽广告是指在招募广告中不出现招聘企业名称的广告，这种广告通常要求申请人将自己的求职信和简历寄到一个特定的信箱。采用遮蔽广告的原因有：①企业不愿意暴露自己的业务区域扩展计划，不想让竞争对手过早地发现自己在某一个地区开始招聘人才；②企业不愿意让在职员工发现，公司正在试图由外部来补充某些岗位的人员空缺。

第9题：单选题(本题1分)
政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。
A.企业
B.员工
C.员工代表
D.企业家协会

【正确答案】：D
【试题解析】：
政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”，即政府、工会和企业家协会（雇主协会）共同参与决定或听取工会和企业家协会（雇主协会）的意见。

第10题：单选题(本题1分)
结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色，以完成组织目标。
A.工作任务
B.工作态度
C.工作目标
D.工作绩效

【正确答案】：A
【试题解析】：
结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。这样的行为包括：向下属分派具体任务，规定工作绩效标准，强调工作期限，明确职责和关系，建立信息沟通的途径等。

第11题：单选题(本题1分)
在职业活动中，关于团结互助的正确的认识是团结互助（）
A.落脚点是相互利用
B.只能够在亲戚、老乡、同学之间进行
C.会导致漠视纪律的风气
D.有助于人际和谐

【正确答案】：D

第12题：单选题(本题1分)
工作岗位调查通过（）不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料，还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。
A.书面调查
B.现场观测
C.面谈
D.背景调查

【正确答案】：C
【试题解析】：
面谈是工作岗位调查方式之一。通过面谈不仅可以掌握现场观察或书面调查所不能获得的情报和资料，还能进一步证明现有资料的真实性和可靠性。