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2025年化州市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案 第1题:单选题(本题1分) ()是实际工作者用于衡量培训效果的最重要的依据。 A.绩效评价结果 B.培训技能成果 C.培训知识成果 D.培训态度成果 【正确答案】:A 【试题解析】: 绩效评价的结果就是实际工作者用于衡量培训效果的最重要的依据,因此,我们将绩效评价的结果称为衡量培训的效标。 第2题:单选题(本题1分) 关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。 A.团队沟通职能 B.团队任务职能 C.团队维护职能 D.团队决策 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队维护的职能关注于人际关系,它让团队成员们结合在一起,使大家能够继续相处甚至有某种乐趣。 第3题:单选题(本题1分) 以下关于劳动争议调解的说法,不正确的是()。 A.调解委员会的调解是独立的程序 B.企业劳动争议调解委员会是群众性组织 C.劳动争议仲裁委员会的调解是独立程序 D.调解委员会劳动者代表由工会成员担任或由全体员工推举产生 【正确答案】:C 第4题:单选题(本题1分) 劳动合同中约定的试用期的期限()。 A..最长不得超过6个月 B.平等协商确定 C.按合同期限的1/12确定 D.按合同期限的一定比例确定 【正确答案】:A 第5题:单选题(本题1分) ()的薪酬结构有利于激励员工提高技术、能力。 A.以绩效为导向 B.以行为为导向 C.以工作为导向 D.以技能为导向 【正确答案】:D 【试题解析】: 以技能为导向的薪酬结构其特点是员工的薪酬主要根据员工所具备的工作能力与潜力来确定。职能薪酬、能力资格薪酬及我国过去工人实行的技术等级薪酬制度都属于这种薪酬结构。以技能为导向的薪酬结构的优点是有利于激励员工提高技术、能力 第6题:单选题(本题1分) ()是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者与用人单位之间的权利义务关系。 A.劳动法律关系 B.劳动合同关系 C.劳动行政关系 D.劳动服务关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 所谓劳动法律关系是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的劳动者(雇员)与用人单位(雇主)之间的权利义务关系,即雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。 第7题:单选题(本题1分) 矩阵制组织结构是一种有效的分权工具,这是对()而言。 A.集团管理者 B.集团总经理 C.高层管理者 D.高层监督者 【正确答案】:C 【试题解析】: 矩阵制组织结构的主要优点是:将企业横向联系和纵向联系较好地结合起来,有利于加强各职能部门之间的沟通、协作和配合,及时解决问题;提高了组织的灵活性,可以随时组建、重建和解散团队,能在不增加机构设置和人员编制的前提下,充分利用组织的人力资源;将不同部门的专业人员集中在一起,使员工有机会学到更多的技能;能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾,使一些临时性的、跨部门工作的执行变得不再困难;为企业综合管理与专业管理的结合提供了一种新组织结构形式,对于高层管理者而言,矩阵制组织结构是一种有效的分权工具;由于项目团队成员享有较高的决策权,因而团队成员对组织的承诺水平以及组织对团队成员的激励水平均较高。 第8题:单选题(本题1分) 正式的绩效沟通中,最常见的形式是() A.正式的书面报告 B.有管理者参加的员工团队会谈 C.管理者与员工一对一的会面 D.在网上留言与管理者探讨问题 【正确答案】:C 【试题解析】: 正式的绩效沟通是企业管理制度规定的各种定期进行的沟通。通常,正式的沟通方式主要有以下两种:正式的书面报告和管理者与员工之间的定期会面。而管理者与员工之间的定期会面又包括管理者与员工之间一对一的会面和有管理者参加的员工团队会谈。两种形式其中,最常见的形式就是管理者与员工之间一对一的会面。 第9题:单选题(本题1分) 敬业的特征是()。 A.主动、务实、持久 B.遵约、守纪、爱岗 C.加班、奉献、忠诚 D.细致、耐心、少言 【正确答案】:A 第10题:单选题(本题1分) SWOT分析法中,O表示() A.劣势 B.优势 C.威胁 D.机会 【正确答案】:D 【试题解析】: SWOT分析法中,S代表优势(Strength),W代表劣势(Wakness).O代表机会(Opportunity).T代表威胁(Threats):SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括,分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。 第11题:单选题(本题1分) ()是连接个体绩效与组织绩效的一个桥梁。 A.关键绩效指标 B.评级指标 C.数量级指标 D.等级式指标 【正确答案】:A 【试题解析】: 本题考查的是选择关键绩效指标的原则中的增值
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