2025年北京市房山区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版.docx 立即下载
2025-08-21
约2万字
约41页
0
56KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年北京市房山区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版.docx

2025年北京市房山区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版.docx

预览

免费试读已结束,剩余 36 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年北京市房山区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版

第1题:单选题(本题1分)
以下不属于劳动者随时可以解除劳动合同的条件是()。
A.用人单位未按照合同约定支付劳动报酬
B.用人单位按照合同约定缴纳社会保险金
C.用人单位未按照合同约定提供劳动条件
D.用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动

【正确答案】:B
【试题解析】:
随时向用人单位提出解除劳动合同的法定条件:(1)未按照劳动合同约定提供劳动保护或者劳动条件的。(2)未及时足额支付劳动报酬的。(3)未依法为劳动者缴纳社会保险费的。(4)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的。(5)因用人单位的原因,《劳动合同法》26条第1款规定的情形致使劳动合同无效的。用人单位以暴力、威胁或者非法限制人身自由的手段强迫劳动者劳动的,或者用人单位违章指挥、强令冒险作业危及劳动者人身安全的,劳动者可以立即解除劳动合同,不需事先告知用人单位。此类劳动合同的解除虽然是由劳动者单方提出的,但是用人单位存在过错。所以,用人单位应当支付经济补偿。

第2题:单选题(本题1分)
在人力资源规划中,()事关全局,是各种人力资源计划的核心。
A.战略规划
B.组织规划
C.制度规划
D.人员规划

【正确答案】:A
【试题解析】:
人力资源规划的内容包括:战略规划、组织规划、制度规划、人员规划和费用规划。其中,战略规划是根据企业总体发展战略的目标,对企业人力资源开发和利用的大政方针、政策和策略的规定,是各种人力资源具体计划的核心,是事关全局的关键性规划。

第3题:单选题(本题1分)
()使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,有利于提高员工士气。
A.推荐法
B.布告法
C.档案法
D.任命法

【正确答案】:B
【试题解析】:
布告法的目的在于使企业中的全体员工都了解到哪些职务空缺,需要补充人员,使员工感觉到企业在招募人员这方面的透明度与公平性,并有利于提高员工士气。

第4题:单选题(本题1分)
劳动参与假说的前提观点是()的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。
A.男性成年人
B.老年人
C.女性成年人
D.青年人

【正确答案】:A
【试题解析】:
针对经济周期,研究者们提出两种劳动参与假说,即附加性劳动力假说与悲观性劳动力假说。两种假说的前提观点是相同的,即男性成年人的劳动力参与率与经济周期不存在敏感的反应性。

第5题:单选题(本题1分)
关于职业道德与职业技能的关系,正确的说法是()。
A.职业技能高低决定了职业道德素质的高低
B.职业道德对职业技能具有统领作用
C.强调职业道德往往会约束职业技能的提高
D.职业道德与职业技能无关联性?

【正确答案】:B
【试题解析】:
在职业生活中,职业技能与职业道德之间的关系密不可分,并且职业道德在其中居主导地位。离开了职业技能,职业道德就没有了载体,必然空洞乏力,但如果没有良好的职业道德,职业技能的提高、发挥就会缺乏有效的动力和制约,甚至有可能对社会造成一定的危害。?

第6题:单选题(本题1分)
当顾客向你提出无法满足的要求时,应采用的做法是()。
A.先向顾客做出承诺,然后再想办法解决
B.向顾客说明实际情况,尽量与顾客达成谅解
C.向顾客说明你公司或该产品其他方面的优势
D.说明实情,向他介绍能够满足其要求的其他公司

【正确答案】:B

第7题:单选题(本题1分)
任何系统都具有的基本特征是()。
A.整体性
B.经济性
C.动态性
D.独立性

【正确答案】:A
【试题解析】:
系统是指由若干既有区别又相互依存的要素所组成的,处于一定环境条件中,具有特定结构和功能的有机整体。任何一个系统都具有四个基本特征:①整体性;②目的性;③相关性;④环境适应性。

第8题:单选题(本题1分)
召开年度绩效总结会的目的是()
A.促进企业和员工共同提高和发展
B.对企业绩效管理系统的全面诊断
C.把绩效结果的被使用情况告知员工
D.避免讨论人事晋升、绩效得分等

【正确答案】:C
【试题解析】:
召开本单位年度绩效总结会的目的是:把年度绩效考评的结果以及该结果将被使用的情况(如晋升、加薪)告知员工,进行绩效反馈。

第9题:单选题(本题1分)
在现场培训中,适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员的培训方式是()。
A.工作轮换法
B.工作指导法
C.特别人物法
D.个别指导法

【正确答案】:A
【试题解析】:
工作轮换法的不足之处在于:它适用于一般直线管理人员,而不适用于职能管理人员。

第10题:单选题(本题1分)
工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括()
A.分值形式
B.排序形式
C.等级形式
D.比例形式

【正确答案】:D

第11题:单选题(本题1分)
(
查看更多
新月****姐a
实名认证
内容提供者
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年北京市房山区人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷完整版

文档大小:56KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用