2025年北京市昌平区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析.docx 立即下载
2025-08-21
约3.1万字
约65页
0
131KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

2025年北京市昌平区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析.docx

2025年北京市昌平区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析.docx

预览

免费试读已结束,剩余 60 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2025年北京市昌平区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
劳动法律关系是一种(),雇主、雇员在劳动法律关系之中,既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。
A.双务关系
B.对价关系
C.劳务关系
D.对等关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动法律关系是一种双务关系,雇主、雇员在劳动法律关系之中既是权利主体,又是义务主体,互为对价关系。在通常情况下,任何一方在自己未履行义务的前提下无权要求对方履行义务,不能只要求对方履行义务而自己只享有权利,否则,违背了劳动法律关系主体地位平等的要求。

第2题:单选题(本题1分)
下列关于岗位评价的说法错误的是()。
A.评价结果与任职者无关
B.岗位评价的是岗位分类、分级的组成部分
C.应让员工积极参与到岗位评价工作中来
D.岗位评价的目的在于保证薪酬制度的内部公平性

【正确答案】:A
【试题解析】:
岗位评价是岗位分类、分级的一个组成部分,岗位评价是对相同性质的同类岗位相对价值的衡量、比较和评定;而岗位分类是对一定范围内所有岗位的多层次的分类、分级、分等。从逻辑关系上看,岗位评价是在岗位按其性质进行初步分类的基础上,对岗位的细分细化,将同类岗位划级列等.为企业的人力资源管理提供依据。

第3题:单选题(本题1分)
实行工资指导线制度的主要目的不包括()。
A.实现社会公平
B.逐步提高工资水平
C.调整、规范工资分配关系
D.使雇员工资收入随企业效益增长而增长

【正确答案】:D
【试题解析】:
使雇员工资收入随企业效益增长而增长不是实行工资指导线制度的主要目的。

第4题:单选题(本题1分)
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后,就倾向于据此推论其他方面的特性。
A.光环效应
B.投射效应
C.首因效应
D.刻板印象

【正确答案】:A
【试题解析】:
本题考查的是光环效应的概念。

第5题:单选题(本题1分)
劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法构成()。
A.劳动合同法
B.劳动权利法
C.劳动法体系
D.劳动保障体系

【正确答案】:C
【试题解析】:
劳动法体系包括劳动关系法、劳动标准法、劳动保障法和劳动监督检查法。

第6题:单选题(本题1分)
()用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般通过笔试来评估。
A.绩效成果
B.情感成果
C.认知成果
D.技能成果

【正确答案】:C
【试题解析】:
认知成果可用来衡量受训者对培训项目中强调的原理、事实、技术、程度或过程的熟悉程度,认知成果用于衡量受训者从培训中学到了什么,一般应用笔试来评估认知成果。

第7题:单选题(本题1分)
雇员是基于(),为了获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的劳动者。
A.经济关系
B.劳动合同
C.社会关系
D.法律规范

【正确答案】:B
【试题解析】:
雇员是与雇主相对的一个概念,通常可以理解为基于劳动合同,为获取工资而有义务处于从属地位,为他人即雇主提供劳动的人。

第8题:单选题(本题1分)
战路导向的KPI体系更加强调对员工的()
A.心理激励
B.培训激励
C.目标激励
D.行为激励

【正确答案】:D
【试题解析】:
战晗导向的KPI体系更加强调对员工的行为激励,最大限度地发员工的斗志,调动全员的积极性、主动性和创造性。

第9题:单选题(本题1分)
下列选项中,不属于定员定额分析法的是()。
A.劳动定额分析法
B.比例定员法
C.效率定员法
D.人员比率法

【正确答案】:D
【试题解析】:
定员定额分析法的类型包括劳动定额分析法、设备看管定额定员法、效率定员法和比例定员法。

第10题:单选题(本题1分)
劳动合同的履行应遵循的原则不包括()。
A..实际履行原则
B.协商一致原则
C.全面履行原则
D.亲自履行原则

【正确答案】:B

第11题:单选题(本题1分)
宽带薪酬体系设计的步骤包括:①理解企业战略;②完善薪酬调查;③整合岗位评价;④构建薪酬结构;⑤加强控制调整,设计流程正确的顺序是()。
A.①②③④⑤
B.④③①②⑤
C.①③②④⑤
D.②③①⑤④

【正确答案】:C
【试题解析】:
宽带薪酬的设计流程与传统的薪酬设计大致相同,只是各具体步骤有自身的特点,因此在实际应用过程中要格外留意。设计流程正确的顺序是:理解企业战、整合岗位评价、完善薪酬调查、构建薪酬结构、加强控制调整。

第12题:单选题(本题1分)
(2018年5月)管理人员培训内容应以()为突破口,激发正确和强烈的工作动机。
A.提高绩效
B.增强知识
C.提高技能
D.端正态度

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训的内容主要是增加知识、提高技能、端正态度。其中主要以端正态度为突破口,这样才能激发管理人员正确又强烈的
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

2025年北京市昌平区人力资源管理师二级理论知识预测密卷含解析

文档大小:131KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用