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2025年北京市海淀区人力资源管理师四级理论知识考前冲刺试卷(附答案及解析) 第1题:单选题(本题1分) 人员录用原则中,()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。 A.因事择人 B.任人唯贤 C.用人不疑 D.严爱相济 【正确答案】:C 【试题解析】: 用人不疑原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。其他选项是人员录用的其他原则。 第2题:单选题(本题1分) 在下列选项中,不属于影响员工薪酬满意度的因素的是() A.薪酬制度的合理性 B.员工对薪酬的期望值 C.员工职业生涯的阶段 D.薪酬管理政策 【正确答案】:A 【试题解析】: 员工对薪酬的满意度是一种态度,它直接影响着员工的行为。因此,企业要提高员工的薪酬满意度,就必须对影响员工薪酬满意度的因素进行分析。一般来说,影响员工薪酬满意度的因素具体包括:薪酬管理政策、员工对薪酬的期望值、薪酬制度的公平性、边际效应规律、员工职业生涯的阶段。 第3题:单选题(本题1分) 组织开发的基本出发点是改善整个组织的()。 A.结构 B.职能 C.文化 D.制度 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织开发是提高组织能力的一套技术措施,其基本目标是改变组织氛围、组织环境和组织文化。组织开发的基本出发点是改善整个组织的职能,一旦整个组织的战略决定后,其中必定包括组织开发和管理开发。组织开发是宏观的开发方式,而管理开发是微观的开发方式。 第4题:单选题(本题1分) 混合标准尺度法属于()的考评方法。 A、按具体形式区分B、以员工行为对象C、依员工工作成果进行D、对员工工作态度实施 【正确答案】:A 【试题解析】: 混合标准尺度法属于按具体形式区分的考评方法。按具体形式区分的考评方法,可以是以员工的品质、工作态度和行为,或者是以员工的最终成果为主要内容对员工或组织进行考评,其主要特点是采用了不同的测量和评鉴方式。 第5题:单选题(本题1分) 人的良好的道德品质是()。 A.与生俱来的 B.经过教育培养和自我修养 C.小时候形成的习惯 D.学校教育的结果 【正确答案】:B 第6题:单选题(本题1分) ()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 A.团队成长 B.团队建设 C.团队学习 D.团队发展 【正确答案】:C 【试题解析】: 团队学习是团队有效性的四个构成要素之一,它是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。 第7题:单选题(本题1分) 可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。 A.组织的优势 B.组织面临的机会 C.组织的劣势 D.组织面临的威胁 【正确答案】:A 【试题解析】: SWOT分析法:其中S即strength,表示组织的优势;W即weakness,表示组织的劣势;O即op-portunity,表示组织面临的机会;T即threat,表示组织面临的威胁。 第8题:单选题(本题1分) 若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真,不闲聊,不使设备停机”,就满足了绩效管理制度()的要求。 A.客观性 B.可操作性 C.可靠性 D.有效性 【正确答案】:B 【试题解析】: 绩效管理制度的可操作性与精确性是指考评标准必须便于操作,即可直接测量;考评指标应尽可能量化;绩效管理标准应是“有形的”、可度量的,尽量转化为具体行为或活动,“工作热情高”的标准显然不符合上述要求。应当规定什么样的行为表现才能算“工作热情高”,若变为“工作认真,不闲聊,不使设备停机或空转”,就满足了具体性与可操作性的要求。 第9题:单选题(本题1分) 下列对绩效考评的认识正确的是() A.绩效考评是孤立的事件 B.绩效考评是一个简单的行为 C.绩效考评具有层次性 D.绩效考评没有时限性 【正确答案】:C 【试题解析】: 绩效考评有以下特点:①绩效考评不是孤立的事件,它与企业的发展战略、组织架构、人力资源管理、经营管理息息相关;②绩效考评具有指向性,它的出发点和终点就是企业的整体绩效,是为了使企业更好地生存和发展;③绩效考评具有层次性和针对性,不同的岗位、不同的部门和不同的行业对绩效考评的标准、方式和内容的要求是不同的;④绩效考评具有时限性,它要求在一段时间以内,对考评做出明确的结论;⑤绩效考评是一个过程,不是简单的行为,它是由诸多步骤共同组合而成的行为的集合;⑥实际管理过程中,对员工的绩效考评和评价工作可以是正式的,也可以是非正式的。 第10题:单选题(本题1分) 培训部门编制的预算简报的内容必须包括()。 A.培训目标及预算草案 B.预期收益及财务分析报告 C.培训项目及培训成本 D.培训目标及财务分析报告 【正确答案】:D 【试题解析】: 每年培训部门必须就编制的预算向企业主管部门做出简报,简报内容应真实、简洁、明确,才能获得企业领导对预算

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