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2025年合水县人力资源管理师二级理论知识巅峰冲刺试卷及答案 第1题:单选题(本题1分) 把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成的一种全新的管理组织结构模式是() A.多维立体组织 B.模拟分权组织 C.流程型组织 D.网络型组织 【正确答案】:A 【试题解析】: 多维立体组织又称多维组织、立体组织、多维立体矩阵制等,它是矩阵组织的进一步发展,它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起,形成了一种全新的管理组织结构模式。 第2题:单选题(本题1分) 以下关于组织理论与组织设计理论的说法不正确的是()。 A.从逻辑上说组织理论应包括组织设计理论 B.组织理论与组织设计理论在外延上是相同的 C.动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论 D.组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素 【正确答案】:B 【试题解析】: 组织理论与组织设计理论在外延上是不同的。从逻辑上说,组织理论应该包括组织设计理论。 第3题:单选题(本题1分) 在现代社会,劳动关系是基于()而建立的。 A.劳动合同 B.事实劳动关系 C.集体合同 D.形式劳动关系 【正确答案】:A 【试题解析】: 在现代社会,劳动关系是基于劳动合同而建立的,劳动合同制度本身就是一种法律制度。 第4题:单选题(本题1分) 薪酬标准比较抽象,且与具体的岗位联系不大的薪酬形式为()。 A.能力薪酬 B.提成工资 C.组合薪酬 D.岗位薪酬 【正确答案】:A 【试题解析】: 能力薪酬与技术薪酬相对应,能力薪酬主要适用于企业的专家人员和主管人员,属于“白领”薪酬。这种薪酬给予的标准比较抽象,而且与具体的岗位联系不大。比如,员工的认知能力、个人价值、个人形象、工作动力等,甚至于员工的人品、个性都可以成为判断能力高低的标准。 第5题:单选题(本题1分) ()又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。 A.选拔性测评 B.开发性测评 C.诊断性测评 D.考核性测评 【正确答案】:D 【试题解析】: 考核性测评又称鉴定性测评,是指以鉴定或验证某种素质是否具备以及具备的程度为目的的测评。其特点是:①概括性;②结果要求有较高的信度与效度。 第6题:单选题(本题1分) 现代企业主要的绩效薪酬形式不包括()。 A.计件工资制 B.佣金制 C.薪点薪酬制 D.提成制 【正确答案】:C 【试题解析】: 现在企业主要的绩效薪酬形式 (1)计件薪酬制(计件工资制)计件薪酬制是根据员工生产的合格产品的数量或完成的作业量,按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬。 (2)佣金制(提成制)佣金制又称提成制,是主要用于营销人员的薪酬支付制度。 第7题:单选题(本题1分) ()是造成非正常失业的主要原因。 A.劳动生产率提高 B.气候的变化 C.市场经济的动态性 D.总需求不足 【正确答案】:D 【试题解析】: 总需求不足是造成非正常失业(亦可理解为非自愿失业)的主要原因。这里,仅从劳动经济学的角度简单地提示两点对策:其一,依靠市场自身的力量无法实现充分就业的国民收入均衡。其二,剌激总需求及扩大有效供给是解决需求不足性失业的根本方向。 第8题:单选题(本题1分) 管理人员的培训开发计划的编制应坚持以()为中心。 A.服务培训对象 B.完善约束激励机制 C.建立需求驱动 D.提高组织活力 【正确答案】:A 【试题解析】: 管理人员培训开发计划的编制应坚持以服务培训对象为中心。以“培训需求分析、确定培训目标、设计培训内容”和“培训实施和效果评估为基本点”。 第9题:单选题(本题1分) ()使培训计划中的每项工作都有具体的责任人、执行人。 A.培训规划体系 B.培训组织体系 C.培训开评估体系 D.培训管理控制体系 【正确答案】:D 【试题解析】: 建立培训管理控制体系,就是使计划中的每项培训工作都有具体的责任人、执行人。 第10题:单选题(本题1分) 对反应层面的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:“你感觉这门课怎么样?你会向其他人推荐这门课吗?”但是这样容易产生一些问题,不包括()等。 A.以偏概全 B.主观性强 C.客观性强 D.不够理智 【正确答案】:C 【试题解析】: 反应层面需要评估以下几个方面:内容、培训师、方法、材料、设施、场地、报名的程序等。对这个层次的评价,首先要有总体的评价,比如询问学员:你感觉这个课怎么样?你会向其他人推荐这个课吗?但是这样容易产生一些问题,比如以偏概全、主观性强、不够理智等。因此还必须有涉及以上内容的更细致的评估方法,如问卷调查法、面谈观察、综合座谈和电话调查等。 第11题:单选题(本题1分) ()能比较准确地反映员工工作的质量和数量,有利于贯彻“同工同酬

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