2025年吉安市井冈山市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案.docx

2025年吉安市井冈山市人力资源管理师二级理论知识最后冲刺试题及答案

第1题：单选题(本题1分)
以下关于合成考评法的表述不正确的是（）
A.有更强的针对性和适用性
B.使用该方法需要因地制宜
C.有助于提高绩效管理水平
D.不能进行团队的横向比较

【正确答案】：D

第2题：单选题(本题1分)
以应用知识为基础的薪酬是（）。
A.岗位薪酬
B.绩效薪酬
C.技术薪酬
D.技能薪酬

【正确答案】：C
【试题解析】：
技术薪酬是以应用知识为基础的薪酬，主要应用于“蓝领”员工。

第3题：单选题(本题1分)
调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在（）个工作日内受理。
A.3
B.5
C.7
D.10

【正确答案】：A
【试题解析】：
调解委员会接到调解申请后，对属于劳动争议受理范围且双方当事人同意调解的，应当在3个工作日内受理。

第4题：单选题(本题1分)
绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价

【正确答案】：B
【试题解析】：
在进行绩效考评指标体系时，首先要明确绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础。

第5题：单选题(本题1分)
平衡计分卡的创始人是（）。
A.卡普兰和诺顿
B.吉尔伯特
C.纳吉布
D.肖恩

【正确答案】：A
【试题解析】：
平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿指出，战略“如果不能描述，就不能衡量；如果不能衡量，就不能管理”，因此组织战略的落实有赖于绩效考评指标体系的支持，绩效考评指标来自于组织战略的分解，对组织战略的实现具有重要的支撑作用。通过绩效考评指标的构建，能够将抽象的战略转化为明确的、量化的、可操作的内容，通过绩效考评指标的实现来促进组织战略的落实和达成。

第6题：单选题(本题1分)
360度考评法是基于（）的一种考评方法。
A.性格特征
B.胜任特征
C.外貌特征
D.品质特征

【正确答案】：B
【试题解析】：
360度考评是基于胜任特征的一种考评方法，通过这种方法得出的考评结果更加全面、深刻。

第7题：单选题(本题1分)
在培训效果的层级体系中，结果评估的评估内容是（）。
A.受训者在工作过程中行为方式的变化和改进等
B.受训者取得的生产经营或技术管理方面的业绩
C.受训者在技能、态度、行为方式等方面的收获
D.受训者对培训项目的主观感觉或满意程度如何

【正确答案】：B
【试题解析】：
结果评估的评估内容是衡量培训给公司的业绩带来的影响

第8题：单选题(本题1分)
制度化管理的（）在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制。
A.内容
B.方法
C.手段
D.实质

【正确答案】：D
【试题解析】：
制度化管理是指以制度规范为基本手段协调企业组织集体协作行为的管理方式。其实质在于以科学确定的制度规范为组织协作行为的基本约束机制，主要依靠外在于个人的、科学合理的理性权威实行管理。

第9题：单选题(本题1分)
学习能力测评的方式不包括（）。
A.面试
B.投射测验
C.心理测验
D.情境测验

【正确答案】：B
【试题解析】：
对于学习能力测评，可以有多种方式，如心理测验、面试、情境测验等，其中最简单有效的是心理测验，具体的应用形式是笔试。

第10题：单选题(本题1分)
下列选项，不属于面试发展趋势的是（）。
A.面试考官专业化
B.无领导小组讨论成为主流
C.面试形式丰富多样
D.提问的弹性化

【正确答案】：B
【试题解析】：
面试的发展趋势有：(1)面试形式丰富多样。(2)结构化面试成为面试的主流。(3)提问的弹性化。(4)面试测评的内容不断扩展。(5)面试考官的专业化。(6)面试的理论和方法不断发展。

第11题：单选题(本题1分)
进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。
A.企业之间相互调查
B.问卷调查法
C.采集社会公开信息
D.委托中介机构

【正确答案】：B
【试题解析】：
问卷调查法适合对数量大且复杂的岗位进行薪酬调查。

第12题：单选题(本题1分)
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度是（）。
A.薪酬级差
B.浮动幅度
C.等级重叠
D.薪酬等级

【正确答案】：C
【试题解析】：
各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度称为等级重叠。

第13题：单选题(本题1分)
在企业发展的（）应集中力量建设企业文化。
A.衰退期
B.发展期
C.成熟期
D.创业初期

【正确答案】：C
【试题解析】：
成熟期是指企业完成规模扩张，成为行业业内主要竞争者的时期。此时，企业需要提升自己的核心竞争力，推动企业中每名员工把自己的工作同企业的目标紧密结合起来，从根本上提高企业的素质。因此，企业应集中