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2025年吉安市峡江县人力资源管理师二级理论知识考前冲刺试题完整版

第1题:单选题(本题1分)
多维立体组织结构的主要管理组织机构系统不包括()。
A.地区利润中心
B.专业成本中心
C.产品利润中心
D.地区成本中心

【正确答案】:D
【试题解析】:
多维立体组织结构综合考虑了产品、地区与职能参谋机构,形成了三类主要的管理组织机构系统:①按产品划分的事业部,即产品利润中心;②按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分的专业参谋机构,即专业成本中心;③按地区划分的管理机构,即地区利润中心。@##

第2题:单选题(本题1分)
最初被运用于军方设立的评价中心,评价部队战斗能力及选拔士兵的考评办法是()。
A.关键绩效指标法
B.KPI
C.360度
D.平衡计分卡

【正确答案】:C
【试题解析】:
360度考评方法产生于20世纪40年代,最初被运用于英国军方所设立的评价中心,在评价部队战斗能力以及选拔士兵等活动中发挥了重要作用。

第3题:单选题(本题1分)
先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%、50%、75%点的统计分析方法是()。
A.频率分析法
B.趋势分析法
C.离散分析法
D.数据排列法

【正确答案】:D
【试题解析】:
薪酬调查数据的统计分析的方法常用数据排列法,先将调查的同一类数据由高到低排列,再计算出数据排列中的中间数据,即25%点处、50%点处和75%点处。

第4题:单选题(本题1分)
制定工资指导线水平应考虑的因素不包括()
A.社会芳动生产率
B.劳动力市场价格
C.企业经营状况
D.人工成本水平

【正确答案】:C
【试题解析】:
工资指导纬水平的制定应密切结合当地的宏观经济状况,综合考虑地区年度经济增长率、社会劳动生产率、城镇居民消费价格指数、城镇就业状况、劳动力市场价格、人工成本水平和对外贸易状况等相关因素制定。

第5题:单选题(本题1分)
(2019年5月)关于经营者年薪制的表述,正确的是()。
A.经营者年薪制有特定的内涵,是按照年度支付给经营者薪酬的制度
B.年薪的浮动薪酬取决于经营者市场形成的薪酬率和企业支付能力
C.年薪的固定薪酬主要取决于本企业经营状况和效益高低
D.经营者年薪制使经营者利益与员工利益相分离

【正确答案】:D
【试题解析】:
年薪制有其特定的内涵:①实行年薪制的企业,经营者的利益与员工的利益相分离,而与企业利益相联系;②经营者的年薪与员工薪酬制度相分离,而与工作责任、决策风险、经济效益挂钩;③年薪不在员工薪酬总额内列支:固定薪酬从管理费用中支出,浮动薪酬则从企业税后利润中支出;④经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定。

第6题:单选题(本题1分)
结果主导型的绩效考评的优点是()
A.操作简单,能够激励员工提高技能
B.开发成本小
C.实施成本低廉
D.反馈功能好

【正确答案】:C
【试题解析】:
结果主导型绩效考评的优点是实施成本低廉。A项属于品质主导型绩效考评的优点:
B.D两项属于行为主导型绩效考评的优点。

第7题:单选题(本题1分)
人力资源管理制度规划的基本步骤不包括()。
A.提出人力资源管理制度草案
B.制定人力资源管理内容
C.广泛征求意见认真组织讨论
D.逐步修改调整充实完善

【正确答案】:B
【试题解析】:
人力资源管理制度规划的基本步骤:1.提出人力资源管理制度草案2.广泛征求意见认真组织讨论3.逐步修改调整充实完善

第8题:单选题(本题1分)
对于基层管理人员而言,()是最重要的。
A.专业技能
B.人文技能
C.理念技能
D.协调技能

【正确答案】:A
【试题解析】:
专业技能是指对生产产品或提供服务的特定知识、程序和工具的理解和掌握。对于基层管理人员而言,专业技能是最重要的。

第9题:单选题(本题1分)
培训课程模块设计的内容不包括()。
A.需求调查设计
B.课程内容设计
C.教学模式设计
D.课程评估设计

【正确答案】:A
【试题解析】:
培训课程模块设计包括:课程内容设计、课程教材设计、教学模式设计、培训活动设计、课程实施设计以及课程评估设计等。

第10题:单选题(本题1分)
()对于改进员工行为和表现的效果是十分突出,适用于那些参与意识不强的下属。
A.单向劝导式面谈
B.双向倾听式面谈
C.解决问题式面谈
D.综合式绩效面谈

【正确答案】:A
【试题解析】:
单向劝导式面谈:对于改进员工行为和表现的效果是十分突出;适用于那些参与意识不强的下属;缺乏双向的交流和沟通双向倾听式面谈:为下属提供参与考评,与上级交流的机会;让下属了解上级对其优缺点的评价,并对此做出反应;难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标解决问题式面谈:帮助下属解决问题,
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