2025年吉林省人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题（附答案及解析）.docx

2025年吉林省人力资源管理师四级理论知识全真模拟试题（附答案及解析）

第1题：单选题(本题1分)
下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（）
A.描述法
B.趋势外推法
C.德尔菲法
D.经验预测法

【正确答案】：B
【试题解析】：
企业人力资源的预测受不确定因素的影响比较大，人才预测的具体方法多种多样，可以分为定性预测和定量预测两大类。其中定性预测主要有经验预测法、描述法和德尔菲法。定量预测方法包括转换比率法、人员比率法、趋势外推法、回归分析法、经济计量模型法、灰色预测模型法、生产模型法、马尔可夫分析法、定员定额分析法和计算机模拟法。

第2题：单选题(本题1分)
“你怎么连这么简单的问题都不懂？”这个问题属于（）。
A.压力性问题
B.知识性问题
C.思维性问题
D.经验性问题

【正确答案】：A
【试题解析】：
压力性问题将应聘者置于一个充满压力的情境中，观察其反应，以对其情绪稳定性、应变能力等进行考察。如“你好像不太适合我们这里的工作，你看呢？”“你怎么连这么简单的问题都不懂？”等。

第3题：单选题(本题1分)
正式通报的优点不包括（）
A.信息不易受到歪曲
B.信息传递准确
C.沟通内容易于保存
D.便于双向沟通

【正确答案】：D
【试题解析】：
正式通报的优点是信息传递准确，不易受到歪曲，且沟通内容易于保存。D项是例会制度的优点。

第4题：单选题(本题1分)
下列关于绩效管理的叙述错误的是（）
A.绩效管理的外延比较宽泛
B.绩效管理是一个复杂的管理活动过程
C.绩效管理主要着眼于员工个体绩效的提高
D.绩效管理是企事业单位全员、全面和全过程的立体性的动态管理

【正确答案】：C
【试题解析】：
绩效管理的活动过程，不仅仅着眼于员工个体绩效的提高，而且还注重员工绩效与组织绩效的有机结合，最终实现企业总体效率和效能的提升。

第5题：单选题(本题1分)
品质主导型的绩效考评不适合于对员工的()进行考评。
A.工作潜力
B.工作精神
C.沟通能力
D.工作质量

【正确答案】：D
【试题解析】：
品质主导型的绩效考评，采用特征性效标，以考评员工的潜质(如心理品质、能力素质)为主。品质主导型的考评很难具体掌握，并且考评操作性及其信度和效度较差，涉及员工信念、价值观、动机、忠诚度、诚信度，以及一系列能力素质。

第6题：单选题(本题1分)
工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是（）。
A、最高工资B、最低工资C、平均工资D、去掉最高、最低工资外的平均工资

【正确答案】：C
【试题解析】：
工资统计主要包括工资总额和平均工资两项指标。工资总额是指各单位在一定时期内直接支付给本单位全部员工的劳动报酬总额。平均工资是指一定时期内(月度、季度、年度等)员工平均每人所得的工资数额。

第7题：单选题(本题1分)
荀子讲，“强本而节用，则天不能贫。”根据这句话的理解下列说法中正确的是（）。
A.勤劳与刺激内需、拉动消费相矛盾
B.提倡勤劳节俭就是让人习惯过苦日子
C.勤劳与节俭互为表里
D.增收节支有利于可持续发展

【正确答案】：D

第8题：单选题(本题1分)
考核标准应适应相同类型的所有员工，即一视同仁。这符合绩效管理制度的()
A.客观性
B.可操作性
C.可靠性
D.有效性

【正确答案】：C
【试题解析】：
原则一致性与可靠性是对绩效管理标准在适用程度上的要求，考评标准应适合相同类型的所有员工，即一视同仁，不能区别对待或经常变动，致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失，这样绩效管理就失去了必要的可信度。

第9题：单选题(本题1分)
企业员工培训系统的有效运行是各个环节相互配合的结果，其运行的环节不包括（）。
A、合理划分部门职责，将子系统功能落到实处B、后勤保障部门对员工培训的支持C、生动的教学设计D、培训人员及其相关资源的配置

【正确答案】：C
【试题解析】：
企业员工培训系统有效运行的环节包括：①合理划分部门职责，将子系统功能落到实处；②后勤保障部门对员工培训的支持；③培训人员及其相关资源的配置。

第10题：单选题(本题1分)
工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量是（）。
A.工作态度
B.专业技术
C.科学管理
D.绩效考核

【正确答案】：A
【试题解析】：
工作态度是工作能力向工作业绩转换过程中的调节变量，通过对工作态度的考评引导员工改善工作态度。

第11题：单选题(本题1分)
组织公正与报酬分配的原则不包括（）
A.分配公平
B.程序公平
C.互动公平
D.法律公平

【正确答案】：D
【试题解析】：
组织公正与报酬分配的原则包括分配公平、程序公平和互动公平。而D项法律公平非组织公正与报酬分配的原则。故选D项。

第12题：单选题(本题1分)
培训费用是（）。
A.工资项目
B.人