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2025年吉林省四平市人力资源管理师四级理论知识全真模拟试卷含解析

第1题:单选题(本题1分)
绩效考评指标的功能不包括()。
A.为组织战略的实现提供有效支撑
B.明确工作重点,突出工作要点
C.引导绩效行为,形成绩效合力
D.明确员工绩效

【正确答案】:D
【试题解析】:
绩效考评指标的功能包括:为组织战略的实现提供有效支撑、明确工作重点,突出工作要点、引导绩效行为,形成绩效合力。

第2题:单选题(本题1分)
负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录、并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。这是绩效信息采集方法中的()。
A.实地调查法
B.现场记录法
C.数据累积法
D.问卷调查法

【正确答案】:A
【试题解析】:
实地调查法负责考评的人员到实际工作地点调查工作完成的情况,对工作地点有关人员提供的绩效考核信息,考评人员客观、如实记录,并要求提供绩效信息对所提供信息的验证签字,以确保绩效信息的准确性。

第3题:单选题(本题1分)
在企业中,在岗培训计划通常采用()的方式制定。
A.双向并联
B.自上而下
C.并列关联
D.自下而上

【正确答案】:D
【试题解析】:
培训计划制订的责任目前一般采取自下而上的方法制订,包括:①企业各下属机构或部门分别制订各自下一年度的培训计划;②各下属机构或部门在规定的期限内将培训计划上报人力资源部门,由人力资源部门汇总,人力资源部门(或教育培训部门)召开各下属机构或部门培训负责人会议,确定公司的年度培训计划(共同培训部分)。

第4题:单选题(本题1分)
事业部制组织结构的最大特点是()
A.信息沟通迅速
B.集权和分权相结合
C.集中决策、分散经营
D.具有双道命令系统

【正确答案】:C
【试题解析】:
A项,直线制结构信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高;B项,直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式;C项,事业部制又称分权制结构,遵循“集中决策,分散经营”的总原则;D项,矩阵制组织结构是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成的,具有双道命令系统的现代企业组织结构形式。

第5题:单选题(本题1分)
基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。
A.物质刺激
B.满足社会需要
C.内部激励
D.搞好人际关系

【正确答案】:A
【试题解析】:
“经济人”又称“唯利人”“实利人”,认为人的行为是为了追求自身最大的经济利益,由此经济诱因才引发了人的工作动机,即人们工作是为了获取经济报酬。与此相对应的管理措施是,以金钱和其他物质利益来刺激员工劳动的积极性。

第6题:单选题(本题1分)
津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,其特点不包括()
A.具有单一性
B.具有较大的灵活性
C.具有多样性
D.具有一定的补偿性

【正确答案】:C
【试题解析】:
津贴和补贴是员工工资的一种补充形式,主要有以下特点:(1)是一种补偿性的劳动报酬。(2)具有单一性。(3)具有较大的灵活性。

第7题:单选题(本题1分)
()是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率
B.最低工资标准
C.最低工资额
D.最低平均工资

【正确答案】:A

第8题:单选题(本题1分)
下列不属于劳动法律关系特点的是()。
A.它是一种双务关系
B.具有国家强制性
C.内容是权力和义务
D.平等性和隶属性

【正确答案】:D
【试题解析】:
劳动关系的特点是:①劳动法律关系的内容是权利和义务;②劳动法律关系是双务关系;③劳动法律关系具有国家强制性。

第9题:单选题(本题1分)
()是由一组相似、相近的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。
A.职业
B.工作
C.职位
D.岗位

【正确答案】:B
【试题解析】:
工作有三种含义:①泛指体力和脑力劳动活动;②专指职业;③狭义上的“工作”特指若干项专门任务。在岗位研究中,工作是由一组相近、相似的任务所组成的劳动活动,是构成岗位的前提和基础。

第10题:单选题(本题1分)
下列对以改善绩效为目的的培训说法不正确的是()。
A.对员工进行的绩效评价应该每年进行一次
B.制订好的绩效改进计划可以针对多个项目
C.应该在指导者的指导下严格按照绩效改进计划进行
D.在评估面谈中,考核双方应就绩效改进的方向达成一致

【正确答案】:B
【试题解析】:
B项,一个计划只针对一个项目,而不是同时针对多个项目。

第11题:单选题(本题1分)
劳动法律关系和劳动关系的区别在于前者体现了()。
A.国家的意志
B.劳动者的意志
C.企业的意志
D.工会的意志

【正确答案】:A
【试题解析】:
劳动关系经劳动法律规范、调整和保护后,即转变为劳动法
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